II. THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNG SẢN XUẤT, KINH DOANH XUẤT KHẨU Ở TỔNG CễNG TY CÀ PHấ VIỆT NAM (VINACAFE)
1. Những kết quả về sản xuất và kinh doanh xuất khẩu :
1.4. Đỏnh giỏ hoạtđộng sản xuất, kinh doanh của VINACAFE :
VINACAFE :
Từ khi thành lập đến nay, VINACAFE dó đi vào sản xuất, kinh doanh ổn định và đạt dược một số kết quả mặc
dự trong điều kiện khú khăn về thiờn tai, hạn hỏn, giỏ cả biến động, vốn hoạt động chủ yếu là vay ngõn hàng. Bờn
cạnh một số doanh nghiệp duy trỡ được tăng trưởng, hoạt động cú hiệu quả thỡ cũn một số doanh nghiệp kinh doanh kộm hiệu quả, quản lý lỏng lẻo lại bị cạnh tranh nờn tốc độ
tăng trưởng kộm, thua lỗ.
Tuy vậy,VINACAFE luụn đứng đầu trong cỏc doanh nghiệp xuất khẩu cà phờ Việt Nam. Kim ngạch xuất khẩu
của VINACAFE 3 năm 1996 – 1998 chiếm 21% của cả nước. Bằng việc xõy dựng những cụng ty xuất khẩu chủ lực, niờn vụ cà phờ 1999/2000, VINACAFE đó xuất khẩu 171 ngàn tấn, kim ngạch đạt 106 triệu USD chiếm 24% về
lượng và 22% về kim ngạch so với toàn quốc.
Trong những năm qua, VINACAFE đó khụng ngừng bổ sung thờm vốn cho hoạt động sản xuất gúp phần tăng năng lực sản xuất, mở rộng, đầu tư cơ sở hạ tầng phục vụ
tốt cho nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.
sản xuất năm 2002/1996 tăng 1,3 lần. Vốn sản xuất kinh doanh là yếu tố quan trọng và là điều kiện cơ bản quyết
định sự tồn tại, tăng trưởng và phỏt triển của cỏc doanh nghiệp. Trong gần 10 năm qua, VINACAFE đó khụng ngừng bổ sung thờm vốn cho hoạt động sản xuất, kinh
doanh.
Bảng 4 : MỘT SỐ CHỈ TIấU VỀ TÀI CHÍNH CỦA VINACAFE 1996 – 2002 Đơn vị tớnh : 1.000 triệu đồng Hạng mục 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Tài sản cố định 712 845 990.5 1.100 1.28 5 1.406. 5 1.467.2 Vốn KD 431. 6 478.6 483.4 520 541 561.5 564.6 - Vốn cố định 375. 6 410. 4 412. 8 446. 4 462. 5 481 483.7 - Vốn lưu động 56 68.2 70.6 73.6 78.5 80.5 80.9 Tổng doanh thu 1.15 0 1.654 1.945 1.800 2.56 2 2.782 2.448 Nộp ngõn sỏch 65 67 70 68.5 87.2 28 40.4 Lói thực hiện 44 40 52.4 - 30 - 138 - 268 - 43 Nguồn : VINACAFE
Ghi chỳ : (1) : Trị giỏ TSCĐ của VINACAFE > vốn cố
trỡnh cụng ớch cho cỏc buụn làng đồng bào thiểu số Tõy nguyờn như trường học, bệnh viện, đường sỏ, v.v..
Do giỏ cà phờ liờn tục giảm liờn tiếp trong những năm gần đõy, sản lượng cà phờ tiờu thụ chậm, lượng hàng tồn kho trong cỏc năm lớn, hầu hết cỏc đơn vị sản xuất đều bị thua lỗ, tỡnh hỡnh tài chớnh mất cõn đối nghiờm trọng, dư nợ
ngõn hàng lớn, khả năng thanh toỏn cỏc khoản nợ rất khú khăn, vốn chiếm dụng giữa cỏc đơn vị trong nội bộ VINACAFE cũng như bờn ngoài rất lớn, một số đơn vị đó
mất vốn hoặc tiềm ẩn mất vốn.
Trước tỡnh hỡnh khú khăn về tài chớnh đó tỏc động đến toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh, VINACAFE đó tớch
cực làm việc với cỏc Bộ, Ban Ngành đề nghị Nhà nước hỗ trợ một phần lỗ trong kinh doanh cà phờ, cấp bổ sung vốn lưu động, bố trớ vốn ngõn sỏch cho một số dự ỏn. Đồng thời
đảo nợ, giảm nợ, khoanh nợ cho một số doanh nghiệp quỏ khú khăn.
2.Những tồn tại, khú khăn và thỏch thức hiện nay của VINACAFE :
- Chất lượng cà phờ xuất khẩu của Việt Nam núi chung và của VINACAFE núi riờng đang bị đỏnh giỏ là
thấp. So với hai nước trong khu vực là Thỏi Lan và Indonesia thỡ cà phờ Việt Nam cú thuỷ phần cao hơn, tổng số lỗi, tạp chất hạt đen vỡ đều cao hơn, kớch thước hạt nhỏ hơn nhưng cú ưu điểm là ớt sõu hơn. Những lỗi trờn chủ yếu do chế biến theo phương phỏp thủ cụng hoặc cỏc xưởng chế
biến cú cụng xuất nhỏ, lạc hậu. Cỏc cơ sở đầu mối xuất khẩu khụng cú cơ sở tỏi chế, khõu thu hoạch đồng loạt nờn
cú lẫn nhiều quả xanh.
- Về thị trường xuất khẩu, nhỡn chung ngày càng ổn định và được mở rộng. Điều này cho thấy cụng tỏc tiờu thụ, sản xuất cú nhiều chiều hướng phỏt triển tốt. Tuy nhiờn cụng tỏc thu thập cỏc tin tức trờn thị trường và phõn tớch thụng tin về cung và cầu, giỏ cả,hoạtđộng của cỏc đối thủ cạnh tranh chưa được chớnh xỏc và kịp thời dẫn đến thiệt thũi trong nhiều thương vụ. Chỳng ta chưa nắm bắt được thị
hiếu của từng thị trường đặc biệt là thị trường Mỹ, Nhật Bản, Trung Quốc…để cú những chiến lược xuất khẩu dài hạn thớch hợp. Một số thị trường lớn cú tiềm năng ở Chõu Âu chưa được khai thỏc như : Italia, Tõy Ban Nha…
- Về phần phối sản phẩm, đõy là khõu đặc biệt quan trọng nhưng chưa được quan tõm đỳng mức. Hiện nay chỳng ta đang thiếu sự nghiờn cứu sõu sắc khõu cơ bản trong kờnh phõn phối quốc tế. Mức kiểm soỏt kờnh phõn
phối cũn kộm, kỹ thuật phõn phối đơn điệu, nờn khi tiếp xỳc với cỏc thị trường cú kỹ thuật phõn phối phức tạp và
tiờn tiến như Mỹ, Phỏp, Nhật Bản…thỡ chưa hiểu được được chi tiết và quan sỏt vận động của sản phẩm để đưa ra
đượcnhững đỏnh giỏ chớnh xỏc về sản phẩm của mỡnh. Chỳng ta chưa xõy dựng được hệ thống đại diện, đại lý bỏn hàng và cỏc biện phỏp khuyến khớch tiờu thụ sản phẩm trờn
cỏc thị trường lớn do tốn kộm nhưng diều này là rất cần thiết.
- Ở nước ta, tỡnh hỡnh lộn xộn trong xuất nhập khẩu cà phờ dẫn đến tỡnh trạng cạnh tranh khụng lành mạnh, hiện tượng tranh mua, tranh bỏn và ộp giỏ nụng dõn diễn ra khỏ phổ biến ở nhiều nơi. Vài năm gần đõy cú một số Cụng ty, Văn phũng đại diện nước ngoài tại Việt Nam đó nỳp búng
tư nhõn thu mua cà phờ và xuất khẩu uỷ thỏc qua cỏc đầu mối Nhà nước làm cho thị trường cà phờ Việt Nam thờm
rối ren, giỏ xuất khẩu giảm.
- Về vốn, khú khăn lớn nhất của VINACAFE là thiếu vốn, đặc biệt là vốn lưu động. Hàng năm, VINACAFE phải
thu mua một lượng lớn cà phờ để xuất khẩu. Việc đú đũi hỏi phải cú một lượng vốn lớn mà bản thõn VINACAFE khụng thể đỏp ứng nổi. Nhu cầu về vốn dể thu mua cà phờ vào khi giỏ rẻ để đợi giỏ cao mới bỏn là rất lớn nhưng trong
tỡnh trạng thiếu vốn nờn VINACAFE khụng tận dụng được cơ hội này. Thiếu vốn, cộng với lói suất ngõn hàng buộc cỏc đơn vị kinh doanh xuất nhập khẩu phải nhanh chúng bỏn hàng ngay dể quay vũng vốn nhanh, nờn thua thiệt
- Cơ sở vật chất của VINACAFE cũn thấp kộm, chưa được đầu tư thớch đỏng. Hệ thống thuỷ lợi, hệ thống giao
thụng cũn thiếu và chưa đồng bộ. Bờn cạnh đú, hệ thống cỏc dõy chuyền chế biến của VINACAFE đó cũ kỹ, lạc hậu
ảnh hưởng khụng nhỏ đến chất lượng sản phẩm xuất khẩu. - Giỏ cả trờn thị trường thế giới diễn biến rất phức tạp, nước ta lại chủ yếu xuất khẩu loại cà phờ Robusta, do chất
lượng thấp nờn giỏ bỏn chờnh lệch nhiều so với giỏ cỏc nước trong khu vực.
- Cơ chế chớnh sỏch điều tiết sản xuất và kinh doanh xuất khẩu cà phờ mang tớnh chất giải quyết tỡnh thế, chưa
mang tớnh chiến lược lõu dài.
PHẦN III