Quản lý hành chính tổng hợp.

Một phần của tài liệu Tiền lương trong các doanh nghiệp công nghiệp.doc (Trang 58 - 59)

- Tổ chức bộ máy quản lý và lao động tiền lương. - Bảo vệ công ty.

Nhiệm vụ:

-Về công tác tổ chức lao động.

+ Nghiên cứu và xây dựng mô hình tổ chức quản lý và tổ chức sản xuất của toàn công ty, đảm bảo hiệu quả lớn nhất.

+ xây dựng và không ngừng hoàn thiện chức năng và nhiệm vụ của đơn vị trực thuộc trong công ty và mối quan hệ giữa các bộ phận trong công ty.

+ Công tác tổ chức cán bộ, tiếp nhận, bồi dỡng, đào tạo, bố trí sản xuất, đề bạt, bãi nhiệm chức vụ.

+ Xây dựng quỹ tiền lương, tiền thưởng cho toàn công ty, cân đối thu nhập giữa các bộ phận trong công ty.

+ Xây dựng ban hành các định mức lao động, tổng hợp hướng dẫn các đơn vị trong công ty, xây dựng các định mức lao động cấp xưởng. Kiểm tra và xét duyệt các định mức do cấp xưởng đề nghị.

+ Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch bồi dưỡng nghiệp vụ cho các bộ phận quản lý nhiệm vụ, thợ bậc cao trong công ty, lập kế hoạch nâng cấp bậc lương cho toàn công ty.

+ Tổ chức ký kết các hợp đồng lao động, quản lý hồ sơ nhân sự toàn công ty.

+ Xây dựng và ban hành quy chế về quản lý và sử dụng lao động tiền lương, tiền thưởng và hướng dẫn thực hiện.

- Về công tác tài chính, pháp chế chính trị:

+ Thống kê quản lý về mặt hành chính, pháp chế các mặt hoạt động của công ty.

+ Thực hiện các nghiệp vụ văn thư, lưu trữ. + Thư ký giám đốc.

+ Thường trực hội đồng thi đua. + Thông tin tuyên truyền.

+ Thực hiện các nghiệp vụ lễ tân. + Quản lý hệ thống điện thoại – Fax.

Quản trị trang bị, quản lý các thiết bị, dụng cụ, phương tiện làm việc, quản lý nhà ở, công trình phúc lợi công cộng, vệ sinh, ngoại cảnh.

Phòng kỹ thuật đầu tư.

Chức năng:

Một phần của tài liệu Tiền lương trong các doanh nghiệp công nghiệp.doc (Trang 58 - 59)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(115 trang)
w