III- THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MAR CỦA CÔNG TY ARTEXPORT VỚI VIỆC XUẤT KHẨU TCMN
2. Thực trạng hoạt động Marketing xuất khẩu của công ty ARTEXPORT.
2.6. Những hạn chế trong hoạt động marketing xuất khẩu của công ty ARTEXPORT.
ARTEXPORT.
Qua một số phân tích trên đây ta thấy có một số vấn đề rất lớn còn tồn tại trong hoạt động marketing xuất khẩu của công ty ARTEXPORT.
- Cũng như hầu hết các doanh nghiệp trong nước ban lãnh đạo và cán bộ công nhân viên trong công ty chưa có nhận thức đúng đắn về sự cần thiết của hoạt động marketing trong hoạt động kinh doanh nói chung và tác dụng của marketing quốc tế đối với công tác XNK nói riêng.
- Cũng chính vì không có những nhận thức đúng đắn về vai trò của marketing quốc tế trong hoạt động kinh
doanh XNK nên công ty thiếu hẳn một loạt các hoạt động marketing quốc tế như: thu thập thông tin, tìm kiếm, nghiên cứu thị trường xác định các đoạn thị trường mục tiêu để từ đó đề ra và tổ chức thực hiện các chính sách marketing-nux thích hợp.
- Các hoạt động có tính chất marketing của công ty như tuyên truyền quảng cáo, giao tiếp khuyếch trương (mục 2.5) mặc dù đã được thực hiện triệt để song công việc này diễn ra không thường xuyên. Vì vậy hiệu qủa của hoạt động kinh doanh của công ty chưa được phát huy hết khả năng.
Từ thực tế như vậy nên ta có thể thấy sự cấp bách phải thiết lập cho công ty ARTEXPORT một chiến lược marketing quốc tế thích hợp và có tính khả thi để phát huy hiệu qủa hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty. Qua một số phân tích trên đây về tình hình hoạt động kinh doanh XNK hàng thủ công mỹ nghệ của công ty tôi xin đề xuất một số kiến nghị và giải pháp để nâng cao hiệu qủa hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của công ty ARTEXPORT ở phần sau.
Chương III