2001- 2005 CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG 319.
1. Định hướng phát triển.
Phát huy sức mạnh tổng hợp truyền thống 22 năm xây
dựng và phát triển, tăng cường đoàn kết, ra sức đổi mới, ổn
định tổ chức, phát huy cao độ hiệu quả máy móc thiết bị thi
công đã đầu tư, phát huy cao độ các ngành nghề truyền
thống, duy trì phát triển sản xuất công nghệ hiện có, phối
hợp chặt chẽ với các công ty khác để có dự án đầu tư mới
theo các hình thức thích hợp. Phấn đấu nhận thầu làm tổng
B một số dự án quy mô vừa. Từng bước khẳng định mình
trong cơ chế thị trường để tích luỹ và phát triển. Xây dựng
đội ngũ cán bộ quản lý tinh thông, đội ngũ công nhân lành
nghề, ổn định đời sống cán bộ công nhân viên an cư lạc
nghiệp góp phần vào sự nghiệp phát triển chung của đất
nước.
2. Một số mục tiêu chính.
Trong kinh doanh xây lắp tập trung chủ yếu khai thác
năng lực máy móc thiết bị hiện có bằng cách thực hiện tốt
dự án công trình giao thông, các công trình thuỷ lợi, thuỷ
điện nhỏ với giá trị từ 40 -45% giá trị xây lắp hàng năm
khoảng 70-80 tỷ.
2.1.Cơ cấu sản lượng
- Trong định hướng kế hoạch của mình từ năm 2001
nhiệm vụ kinh doanh xây lắp vẫn ưu tiên xây dựng các
công trình: cơ sở hạ tầng dân dụng công nghiệp, thuỷ lợi,
thuỷ điện, đường dây và trạm.
- Về giá trị xây lắp hàng năm chiếm 80% giá trị sản
xuất kinh doanh sau đó tăng tỷ trọng đầu tư để đảm bảo đến
năm 2001 có dự án đầu tư theo hình thức BT, BOT tiến tới
năm 2005 giảm dần giá trị sản lượng xây lắp, tăng sản
lượng sản xuất hàng hoá công nghiệp, bảo đảm chủ động
hoàn toàn trong kế hoạch sản xuất kinh doanh.
2.2. Về cơ cấu các công trình
trong thi công xây lắp.
- Giá trị xây lắp các công trình cơ sở hạ tầng chiếm
khoảng 50% giá trị.
- Kinh doanh xây lắp các công trình: dân dụng, công
nghiệp thực hiện giá trị chiếm khoảng 30% giá trị xây lắp
hàng năm.
- Giá trị xây lắp các công trình đường dây và trạm,
thuỷ điện, thuỷ lợi, nhỏ trong và ngoài nước chiếm khoảng
20% giá trị.
2.3.Về cơ cấu địa bàn hoạt động.
- Kinh doanh xây lắp các công trình khu vực Hà Nội
và các vùng lân cận 30%.
- Kinh doanh xây lắp các công trình khu vực vùng sâu,
vùng xa 50%.
Một phần của tài liệu
MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU GÓP PHẦN NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG .DOC
(Trang 71 -73 )