I. Phơng hớng nhập khẩu của công ty trong thời gian tới
2.Một số kiến nghị đối với Nhà nớc và các Bộ, Ngành liên quan:
Trong kinh doanh, doanh nghiệp thờng gặp nhiều rủi ro do môi trờng kinh doanh không ổn định. Nâng cao hiệu quả kinh doanh luôn là mục đích của các doanh nghiệp. Song, kết quả cố gắng của tất cả các doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào nhận thức chính xác và có biện pháp ứng xử kịp thời, đúng đắn những tình huống ngẫu nhiên, bất định, những yếu tố nằm trong cũng nh ngoài doanh nghiệp. Trên cơ sở những thời cơ và thuận lợi để thực hiện các giải pháp để tháo gỡ khó khăn, công ty không những phụ thuộc vào nỗ lực của toàn thể cán bộ, công nhân viên mà còn phụ thuộc rất nhiều vào các điều kiện khách quan nh các chính sách sẽ đợc ban hành trong tơng lai của Nhà nớc. Tôi xin đa ra một số kiến nghị đối với Nhà nớc để hoàn thiện nhập khẩu ở Công ty CAVINET:
2.1. Hoàn thiện pháp luật về nhập khẩu:
quốc tế đa phơng và ký kết các Hiệp định thơng mại với nớc ngoài, nhằm tạo lập cơ sở hạ tầng cho việc tự do buôn bán, mở rộng thị trờng, là cơ sở cho việc giải quyết các tranh chấp trong việc thực hiện hợp đồng mua bán ngoại thơng.
Nhà nớc cần ban hành các quy định về quản lý vốn và ngoại tệ một cách chặt chẽ, để đảm bảo cân bằng cán cân thanh toán, ổn định tỉ giá và bảo vệ quyền lợi cho các doanh nghiệp.
Nhà nớc cần hạn chế ban hành và loại bỏ các văn bản dới luật không cần thiết do các Bộ, Ban, Ngành ban hành để tránh chồng chéo, mâu thuẫn nhau làm cho các doanh nghiệp nhập khẩu không biết phải thực hiện theo văn bản nào.
Trong những năm gần đây, Nhà nớc cũng đã có những sửa đổi tích cực trong cơ chế quản lý nhập khẩu, tuy nhiên văn bản còn tồn tại những vấn đề cha hợp lý. Tính công bằng, bình đẳng của luật pháp đối với các doanh nghiệp nhập khẩu thuộc các thành phần kinh tế còn có sự phân biệt đối xử. Vẫn còn xảy ra tệ nạn tiêu cực hối lộ đi ngợc với chính sách của Đảng và Nhà nớc. Các mặt hàng có trình độ công nghệ cao nh các thiết bị tin học phục vụ cho sự nghiệp CNH-HĐH đất nớc đợc khuyến khích nhập khẩu nhng phải có sự thống nhất từ trên xuống. Đối với các linh kiện máy vi tính hiện nay phải chịu thuế suất nhập khẩu là 10% và không đợc giảm VAT, điều này rất thiệt thòi cho các doanh nghiệp nhập khẩu lắp ráp máy vi tính trong nớc. Máy vi tính là mặt hàng chứa hàm lợng chất xám cao, Nhà nớc cũng nên khuyến khích các doanh nghiệp lắp ráp để đáp ứng nhu cầu trong nớc ngày một tăng và giải quyết công ăn việc làm cho ngời lao động.
2.2. Kiến nghị đối với Bộ Thơng mại:
-Bộ cần chủ động tổ chức các cuộc Hội thảo trao đổi về tình hình thị truờng các khu vực hàng tháng giữa Bộ với các doanh nghiệp nhằm giúp họ nhanh chóng nắm bắt đợc thông tin, cơ hội mới.
-Bộ nên có dự đoán về tình hình trong nuớc và ngoài nớc và theo sát các doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu trong bớc để họ có thể định hớng kinh doanh.
lĩnh vực ngoại thơng không chỉ về thị trờng, thông tin mà con phối hợp với các Bộ, nghành khác giúp đỡ về nắm vững và giải quyết các vấn đề tài chính và liên quan đến hình thành cũng nh thực hiện hợp đồng nhập khẩu .
-Đối với công ty CAVINET, một công ty hoạt động trong lĩnh vực tin học- lĩnh vực đợc Nhà nớc quan tâm, vì vậy Bộ nên phối hợp với các Bộ, Ngành liên quan nhằm đa ra các biện pháp nh tín dụng nhập khẩu, thuế suất,... giúp công ty có sự thuận tiện trong công tác nhập khẩu tiêu thụ mặt hàng mà trong nớc vẫn cha sản xuất đợc.
2.3. Kiến nghị đối với Ngành Hải quan:
Ngành Hải quan cần cải cách thủ tục hành chính và đổi mới công tác nhằm giảm bớt sự chờ đợi, giải phóng nhanh hàng hoá, giảm bớt sự đi lại của chủ hàng để hàng hoá có thể nhanh chóng đợc đa về tiêu thụ đáp ứng ngay nhu cầu truớc mắt tránh đợc những chi phí không đáng có mà doanh nghiệp phải chịu. Việc cải cách thủ tục hành chính này sẽ giúp cho việc xoá bỏ tình trạng quan liêu, cửa quyền, phiền hà, sách nhiễu tạo điều kiện thuận tiện cho hoạt động nhập khẩu. Việc cải cách bao gồm:
-Sửa đổi chính sách, chế độ quản lý hoạt động nhập khẩu, công khai hoá những vấn đề đã đợc cải tiến nhằm tạo thuận lợi cho doanh nghiệp nhập khẩu.
-Tiến hành quản lý thống nhất, tránh phân chia quá nhiều khâu quản lý gây nên hiện tợng chồng chéo.
-Tăng cờng kiểm tra chống buôn lậu tạo sự cạnh tranh lành mạnh cho hàng hoá nhập khẩu của công ty.
-Ngành Hải quan cần thanh tra, kiểm tra lại các cán bộ trong ngành để đảm bảo sự trung thực trong công việc của họ.
Kết luận
Trong những năm qua, đất nớc đang chuyển mình trong công cuộc CNH- HĐH theo đờng lối của Đảng Cộng Sản Việt nam, Việt nam mở rộng cửa đón chào các nhà đầu t nớc ngoài để học hỏi những kinh nghiệm quản lý, tiếp thu những công nghệ mới, các công ty liên doanh thậm chí 100% vốn nớc ngoài đang trở thành những hình mẫu về sự bài bản trong quản lý và năng động trong kinh doanh. Trớc sự cạnh tranh quyết liệt trên thơng trờng cùng hệ thống và kinh doanh lỗi thời, hàng loạt các công ty trong nớc đặc biệt là các công ty quốc doanh đang lao đao trên thị trờng.
Trong bối cảnh đó, một công ty Việt nam nh CAVINET, đứng vững trong thử thách, khẳng định đợc mình qua 13 năm phát triển với doanh số tăng, kim ngạch xuất nhập khẩu tăng, số lợng nhân viên tăng cả về chất và lợng, khẳng định đợc sự thích nghi của mình trong thời kỳ đổi mới.
So với các doanh nghiệp khác, điểm đặc thù của CAVINET là các hoạt động trong lĩnh vực công nghệ cao, công ty đã tiếp thu thành công nhiều công nghệ mới trên thế giới trong các lĩnh vực tin học, CGCN tiên tiến vào Việt nam, góp phần đa đất nớc phát triển vững mạnh hơn trong kỷ nguyên mới. Máy vi tính và phụ kiện máy vi tính luôn chiếm tỷ trọng lớn trong giá trị nhập khẩu, doanh thu
cũng nh lợi nhuận. Hoạt động nhập khẩu khá phức tạp do đó cần xác định những mặt tích cực hoặc mình có lợi thế để phát huy và hạn chế đến mức thấp nhất những tác động xấu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của CAVINET.
Với năng lực và tầm nhìn chiến lợc của các nhà lãnh đạo công ty, đội ngũ nhân viên nhiệt tình, sáng tạo và có kiến thức tốt cùng sự trợ giúp của hệ thống quản lý chất lợng ISO 9001 phiên bản 2000, phiên bản mới nhất hiện nay, có thể tin rằng CAVINET sẽ hoàn thiện đợc bộ máy quản lý, phát triển mạnh mẽ hoạt động kinh doanh không chỉ phần cứng mà cả ở lĩnh vực phần mềm, giữ vị trí hàng đầu tại Việt nam và từng bớc trở thành một công ty có tầm cỡ khu vực và thế giới.
Tài liệu tham khảo
1. Sách:
-Giáo trình lý thuyết Thống Kê: khoa Thống Kê trờng ĐHKTQDHN
-Kỹ thuật Nghiệp vụ Ngoại thơng-Chủ biên: Vũ Tữu Tửu -Nhà xuất bản Giáo dục Hà nội-1998.
-Giáo trình Kiến trúc máy tính-Chủ biên: Nguyễn Đình Việt- Nhà xuất
bản Giáo dục Hà nội-1997.
2. Báo, tạp chí:
-Kinh tế và phát triển Số 23 năm 1998 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
-Việt nam và Đông Nam á ngày nay Số 24 năm 1998
-Thời báo kinh tế Việt nam Số 105, 106,109, 127 năm 2000
-Thế giới vi tính Số 100 năm 2001
3. Báo cáo:
-Báo cáo và dự báo của IDC.
Mục lục
Chơng IV: Một số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện động nhập khẩu máy vi tính và phụ kiện máy vi tính
của công ty CAVINET...2
Kết luận về phơng pháp phân tích...44
Chơng IV: Một số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện động nhập khẩu máy vi tính và phụ kiện máy vi tính của công ty CAVINET...45
I. Phơng hớng nhập khẩu của công ty trong thời gian tới...45
1. Cơ sở đề ra phơng hớng, nhiệm vụ:...45
2. Phơng hớng kinh doanh nhập khẩu của công ty trong thời gian từ năm 2001 đến năm 2005: ...50
II.Những giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu máy vi tính và phụ kiện máy vi tính của công ty CAVINET...53
1. Giải pháp từ phía công ty: ...53
2. Một số kiến nghị đối với Nhà nớc và các Bộ, Ngành liên quan:...65
Kết luận...68
Tài liệu tham khảo...69