Lý đô thị để qua đó có thể giải quyết vấn đề nhà ở đô thị một cách hiệu quả hơn, lâu bền hơn, cũng

Một phần của tài liệu Lợi nhuận và giải pháp gia tăng lợi nhuận tại Công ty Xây lắp – Phát triển nhà số 1 (Trang 120 - 122)

đô thị một cách hiệu quả hơn, lâu bền hơn, cũng như khai thác hết tiềm năng của mọi nguồn lực trong lĩnh vực này. HUD nên có đề xuất kiến nghị với nhà nước cần sớm tiến hành một cuộc tổng kiểm kê nhà ở đô thị, lập cơ sở dữ liệu phục vụ cho việc quản lý phát triển nhà ở đô thị trong thời gian tới.

Hai là, trong việc xây dựng dự án đầu tư kinh doanh, HUD không được lãng quên những khía doanh, HUD không được lãng quên những khía cạnh xã hội của vấn đề nhà ở cho người nghèo và người có thu nhập thấp. Chủ động thực hiện dự án đầu tư xây dựng nhà ở cho người nghèo, HUD có thể tranh thủ được sự hỗ trợ về vốn của nhà nước, vừa nhận được sự ưu đãi về mức lãi suất sử dụng vốn và một số ưu đãi về thuê đất, chi phí cơ sở hạ tầng. Mặt khác nhờ thực hiện những dự án đầu tư này, HUD sẽ tạo thêm được nhiều việc làm cho các Công ty thành viên , giảm bớt được tính thời vụ trong sản xuất thi công, duy trì được tính liên tục của khối lượng công việc và tính ổn định của lực lượng lao động.

Ba là, Tổng công ty cần thực sự tạo điều kiện cho khu vực tư nhân hay khu vực bình dân, những khu vực tư nhân hay khu vực bình dân, những người có nhu cầu muốn cùng tham gia góp vốn đầu tư vào công trình có quy mô lớn. Bởi nguồn vốn huy động từ dân cư có tiềm năng rất cao, đây là nguồn vốn nhà rỗi, nằm rải rác, phân tán nhiều nơi. Do đó, HUD cần phải có những biện pháp thích hợp nhằm tăng tính hấp dẫn của các dự án đầu tư, tạo ra sự tin cậy và tính sinh lợi cao, từ đó có thể thu hút sự quan tâm của người dân, giúp họ an tâm khi đầu tư vốn vào dự án. Với vai trò là thay mặt Chính phủ, khi chuẩn bị khởi công công trình, HUD cần phải thực hiện tốt công tác đền bù và giải phóng mặt bằng. Đây là vấn đề được quan tâm hàng đầu vì có rất nhiều trường hợp do tham ô, không đền bù xứng đáng cho người dân, nên công trình bị khởi công chậm và không hoàn thành đúng tiến độ như dự kiến. Bởi vậy, Tổng công ty cần phải có biện pháp giám sát, quản lý chặt chẽ cán bộ, nhân viên của mình thực hiện công việc giải toả, đền bù theo đúng quy định của nhà nước.

Bốn là, HUD cần đa dạng hoá các hoạt động hợp tác quốc tế, đặc biệt là đối với các quốc gia trong tác quốc tế, đặc biệt là đối với các quốc gia trong khu vực Đông Nam Á, những nước có nhiều nét tương đồng với Việt Nam trong lĩnh vực nhà ở đô thị. Ngoài ra, HUD nên tạo điều kiện, ưu đãi về vốn cho các Công ty thành viên, giúp họ nâng cao dần tính chất kinh doanh độc lập, chủ động trong công tác huy động vốn, Tổng công ty với khả năng tài chính của mình có thể đứng ra đấu thầu, chỉ định thầu, giao thêm công việc, những việc thuộc về thế mạnh của HUDC-1, để Công ty có cơ hội khẳng định khả năng của mình, tạo thêm được uy tín, vị trí vững chắc trong ngành xây dựng.

LỜI KẾT

Một phần của tài liệu Lợi nhuận và giải pháp gia tăng lợi nhuận tại Công ty Xây lắp – Phát triển nhà số 1 (Trang 120 - 122)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(117 trang)
w