0
Tải bản đầy đủ (.doc) (87 trang)

ĐÁNH GIÁ CHUN G:

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY LẮP MÁY VÀ XÂY DỰNG SỐ 10 (Trang 60 -65 )

riêng của công ty xây lắp máy 10 tôi xin đưa ra một số đánh giá chung về tình hình hoạt động của công ty.

3.1 Ưu điểm :

Công ty lắp máy và xây dựng số 10 là một doanh nghiệp Nhà nước có nguồn lực tài chính dồi dào. Đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ tay nghề cao , được đào tạo cơ bản. Thêm vào đó công ty đã chọn đúng hướng đi cho mình trên cơ sở thiết lập, tạo dựng hình ảnh và uy tín của công ty đối với khách hàng. Để làm được điều đó công ty có sự lãnh đạo sáng suốt của Ban giám đốc, sự đoàn kết đồng lòng của toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty, cùng với đó là việc sử dụng hiệu quả các trang thiết bị kỹ thuật hiện đại. Điều đó được khẳng định thông qua doanh thu hàng năm của công ty.

Để tạo được sự thành công kể trên công tác hoạt động marketing của công ty đã được quan tâm và đầu tư đúng mức. Phối thức marketing được triển khai thực hiện một cách linh hoạt và đạt hiệu quả cao.

3.2 Nhược điểm :

Sự phối kết hợp giữa các phòng ban và các nhân viên chưa thực sự đạt hiệu quả cao nhất. Qui trình công nghệ marketing chưa được tổ chức phù hợp với tầm cỡ của một công ty hiện đại với số vốn lớn. Hiệu suất lao động và năng suất lao động chưa đạt kết quả như mong muốn.

3.3 Nguyên nhân

3.3.1 Nguyên nhân khách quan :

- Công ty đã có được sự quan tâm đúng mức của Nhà nước và của Tổng công ty.

- Với sự phát triển của nền kinh tế , chính sách đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng của Nhà nước đã tạo cho công ty nhiều cơ hội trong kinh doanh.

- Sự cạnh tranh khốc liệt của nền kinh tế thị trường đã tạo ra một số thời cơ và thách thức đối với công ty.

- Sự phát triển của khoa học công nghệ kỹ thuật đã giúp công ty có thể vận dụng để đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng.

3.3.2 Nguyên nhân chủ quan :

- Công ty có nguồn lực tài chính dồi dào

- Công ty có đội ngũ cán bộ công nhân viên lành nghề, trình độ học vấn cao.

- Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty luôn theo hướng mở rộng, hoạt động linh hoạt, hiệu quả.

CHƯƠNG IIII

MỘT SỐ ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG MARKTING CỦA CÔNG TY LẮP MÁY VÀ ĐỘNG MARKTING CỦA CÔNG TY LẮP MÁY VÀ

XÂY DỰNG SỐ 10

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY LẮP MÁY VÀ XÂY DỰNG SỐ 10 (Trang 60 -65 )

×