Nguyễn Đức Duy 3o Đ— Lớp Quản trị Doanh nghiệp K4ể

Một phần của tài liệu đồ án một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại phân xưởng may giầy thể thao của công ty giầy thượng đình (Trang 30 - 31)

- Kết cầu sản xuất của công ty

Nguyễn Đức Duy 3o Đ— Lớp Quản trị Doanh nghiệp K4ể

Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Khoa Kinh tế và quản lý

Qua bảng trên ta thấy thị trường xuất khẩu của công ty rất rộng, trong đó sản lượng xuất khẩu lớn nhất là thị trường châu Âu chiếm trên 90% tổng sản lượng xuất khẩu. Đến nay tuy sản lượng xuất khẩu trên thị trường này có giảm nhưng không đáng

kể. Tại thị trường châu Mỹ, phần trăm doanh thu thu được liên tục tăng, năm 2004 là

1.4%, năm 2006 đã tăng đến 6.9%, chứng tỏ đây là thị trường rất tiềm năng, doanh nghiệp cần phải có những biện pháp khai thác triệt đẻ thị trường này.

Trong khi tỷ trọng doanh thu thu được từ các thị trường châu Âu và châu Mỹ có xu hướng tăng lên thì tại thị trường châu Á, châu Phi, châu Úc doanh thu lại có xu hướng giảm dần. Như vậy thị trường xuất khẩu chính của công ty giầy Thuợng Đình là châu Âu và châu Mỹ. Tuy nhiên doanh nghiệp cần phải liên tục tìm kiếm và khai thác

những thị trường mới nhằm thu được lợi nhuận cao nhất.

2.2. Kết quả tình hình quản lý nhân lực tại công ty giầy Thượng Đình 2.2.1. Tình hình sử dụng lao động tại công ty 2.2.1. Tình hình sử dụng lao động tại công ty

Băng 2.4 Cơ cấu lao động tại công ty giầy Thượng Đình

|So sánh |So sánh

INăm2005 lăm2006 INăm2007

(Chỉ tiêu [2005/2006 [2006/2007

Số lượng Số li Số lượng Chênhh |TL Chênh |TL

(người) |%) |ong |) |(người |%) llệh [Tăng liệh |Tăng ( người) (người |) - (người |%) ( người) (người |) - (người |%)

I. Tổng lao động 1.931| 100 2.184| 100 2.378 | 100 23 113 194 109

Một phần của tài liệu đồ án một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại phân xưởng may giầy thể thao của công ty giầy thượng đình (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(31 trang)