Cơ cấu tổ chức và quản trị nguồn nhân lực của công ty

Một phần của tài liệu Chính sách xúc tiến hỗn hợp cho sản phẩm nước khoáng Vital (Trang 46 - 48)

II. Môi trường kinh doanh của Công ty SXKDXNK Bình Minh

1.1.Cơ cấu tổ chức và quản trị nguồn nhân lực của công ty

1. Môi trường vi mô

1.1.Cơ cấu tổ chức và quản trị nguồn nhân lực của công ty

Công ty SXKDXNK Bình Minh là đơn vị kinh doanh hạch toán độc lập, tự chủ về tài chính không có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng theo quy định của Nhà nước và được mở tài khoản tại ngân hàng, tự chịu trách nhiệm về kết quả sản xuất kinh doanh của mình, bảo đảm có lãi, tích luỹ mở rộng sản xuất kinh doanh, bảo toàn vốn được giao và làm tròn nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước theo pháp luật.

Về sơ đò bộ máy quản lý của công ty SXKDXNK Bình Minh được sắp xếp như sau:

Đối với chi nhánh tại Hà Nội bộ máy tổ chức như sau:an

h à an Nh máy à nước Phân xưởng dệt Phòng ktoán ế Phòng kinh doanh Sơđồ 4: Cơ cấu tổ chức công ty Bình Minh.

Chức năng và nhiệm vụ của các phòng như sau:

C Phòng nghiệp vụ: Theo dõi toàn bộ hoạt động bán hàng, tiếp thị tại chi nhánh Hà nội, tham mưu cho giám đốc xây dựng các kế hoạch kinh doanh.

k Phòng marketing: Khai thác thị trường, triển khai bán hàng, chăm sóc và theo dõi hàng hoá của khách hàng.

s Phòng xuất nhập khẩu: Khai thác thị trường xuất khẩu hàng dệt, nhập khẩu các máy móc, linh kiện phục vụ sản xuất, triển khai bán hàng.

h Phòng kế toán: Làm công tác nghiệp vụ liên quan đến hạch toán,thực hiện các chế độ quản lý kinh tế. Lập báo cáo quyết toán phản ánh kết quả sản xuất kinh doanh theo định kỳ. Chịu trách nhiệm toàn bộ về hoạt động tài chính kế toán của toàn công ty. Chỉ đạo hệ thống kế toán các cơ sở hạch toán theo chế độ Nhà nước quy định.

Công ty có ba chi nhánh là ở Hà Nội, Quảng Ninh và thành phố Hồ Chí Minh. Tại Hà Nội chi nhánh đặt tại số 2A Láng Hạ- Ba Đình

Một phần của tài liệu Chính sách xúc tiến hỗn hợp cho sản phẩm nước khoáng Vital (Trang 46 - 48)