III. TỔ CHỨC THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETING
3.1-Kế hoạch phát triển sản phẩm mớivà đưa sản phẩm ra thị trường.
3. Một số chương trình Marketing trong thời gian tới
3.1-Kế hoạch phát triển sản phẩm mớivà đưa sản phẩm ra thị trường.
phẩm mới và đưa sản phẩm ra thị trường.
Công ty VTBĐ I về cơ bản là Công ty thương mại việc tạo ra sản phẩm mới chủ yếu là do công tác tạo nguồn mua hàng. Hơn nữa Việt Nam là nước đang phát triển với các mặt hàng thiết bị, vật tư BCVT hiện vẫn chưa sản xuất được nhiều chủ yếu vẫn phải nhập khẩu từ các nước tiên tiến. Do sự phát triển như vũ bão của khoa học kỹ thuật, sự bùng nổ của ngành thông tin và việc quảng cáo rầm rộ của các hãng sản xuất lớn khiến cho nhu cầu sản phẩm mới của người tiêu dùng Việt Nam tăng lên rõ rệt, độ trễ do vị trí địa lý và trình độ được giảm bớt. Để phát triển sản phẩm mới Công ty cần tìm kiếm nguồn hàng nước ngoài và nhập khẩu về Việt Nam. Việc nhập khẩu phải căn cứ vào nhu cầu của khách hàng và khả năng của Công ty cũng như tình hình thực tế trong nước (Mặt hàng nào Việt Nam sản xuất được thì không nên nhập khẩu từ nước ngoài) do
phòng Kế hoạch thực hiện, đưa ra danh mục sản phẩm mới sẽ được mua về, trình Giám đốc và cùng các phòng, các đơn vị liên quan như đơn vị vận chuyển, kho trạm, trung tâm kinh
doanh, các cửa hàng thực hiện hoạt động mua hàng và đưa sản phẩm mới ra thị trường. Các quyết định về sản phẩm mới nên dựa theo sơ đồ sau:
Sơ đồ 12: Các quyết định về sản phẩm mới.
Các quyết định sản phẩm mới phải tuân theo quy trình phát triển sản phẩm mới sau:
Sơ đồ 13: quy trình phát triển sản phẩm mới.
+ Động cơ n o cà ủa người tiêu dùng tác động đến sản phẩm. + Thị trường tăng trưởng như thế n o .à + Các đặc điểm sản phẩm có thể xác định như thế n o.à + Nên định vị sản phẩm + Sản phẩm có thương mại hoá được
không?
+ Sản phẩm có thể thu lợi nhuận
Thị trường sản phẩm Đặc tính sản phẩm
+ Liệu có thể chuyên môn hoá quản lý sản phẩm
được không?
+ Sản phẩm có phù hợp với kênh phân phối hiện
Sự phù hợp của sản phẩm. Các câu hỏi chính về sản phẩm