Khái quát chung về Sở Giao Dịch

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại sở giao dịch Agribank (Trang 27 - 30)

II- Giới thiệu chung về sở giao dịch

1. Khái quát chung về Sở Giao Dịch

SGD là đơn vị hạch toán phụ thuộc đại diện theo uỷ quyền của

nhno&ptnt vn, có quyền tự chủ kinh doanh theo phân cấp của

nhno&ptntvn, có con dấu riêng, có bảng cân đối tài sản theo qui định của

nhno&ptntvn, chịu sự giàng buộc về nghĩa vụ và quyền lợi với Ngân hàng Nhà nớc, chịu trách nhiệm cuối cùng về các nghĩa vụ do cam kết của SGD trong phạm vi uỷ quyền.

SGD đợc đặt tại số 2 Láng hạ - Đống Đa - Hà Nội, tài khoản tiền gửi thanh toán mở tại Ngân hàng Nhà nớc Việt Nam.Với t cách là một Sở đầu mối của toàn ngành SGD đi vào hoạt động với nhiệm vụ đợc giao là:

* Nhiệm vụ theo lệnh của Tổng giám đốc nhno&ptntvn

- Quản lý quĩ vốn nội, ngoại tệ tạm thời nhàn rỗi của nhno&ptntvn

- Đầu mối quản lý điều hoà thanh toán ngoại tệ trong toàn hệ thống

nhno&ptntvN

- Trực tiếp kinh doanh trên thị trờng nội, ngoại tệ liên ngân hàng. * Nhiệm vụ theo phân cấp uỷ quyền nhno&ptntvn

- Điều hoà vốn nội tệ trong khu vực các tỉnh phía bắc.

- Huy động vốn:

+ Khai thác nhận tiền gửi tiết kiệm không kỳ hạn, có kỳ hạn, tiền gửi thanh toán.

+ Phát hành những chứng chỉ nhận tiền gửi, trái phiếu, kỳ phiếu ngân hàng.

+ Tiếp nhận các nguồn vốn tài trợ, vốn uỷ thác đầu t của chính phủ và các tổ chức kinh tế .

- Cho vay:

+ Cho vay ngắn hạn, trung hạn, dài hạn bằng VND, ngoại tệ

+ Cho vay xuất nhập khẩu, chiết khấu, tái chiết khấu bộ chứng từ, cho vay theo các chơng trình dự án kinh tế.

- Thực hiện các dịch vụ ngân hàng : thanh toán quốc tế, bảo lãnh mua bán ngoại tệ...

- Đầu t dới các hình thức : hùn vốn, liên doanh, mua cổ phần và các hình thức đầu t khác.

- Tổ chức kiểm tra, kiểm soát, báo cáo thống kê theo qui định.

- Các nhiệm vụ khác đợc Tổng giám đốc giao.

* Tổ chức bộ máy Sở Giao Dịch - Ngân Hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam

Trong những năm qua với sự chỉ đạo sáng suốt của Ban giám đốc và sự phối hợp nhịp nhàng có hiệu qủa giữa các phòng ban, SGD đã khẳng định đợc vị trí, vai trò của mình trong nền kinh tế, đứng vững và phát triển trong cơ chế mới, chủ động mở rộng mạng lới giao dịch, đa dạng hoá các mặt kinh doanh dịch vụ tiền tệ ngân hàng, thờng xuyên tăng cờng vật chất kỹ thuật, từng bớc đổi mới công nghệ, hiện đại hoá ngân hàng. Đặc biệt là vào đầu năm 2002 SGD đã đa vào sử dụng loại hình dịch vụ rút tiền tự động bằng máy ATM. Đây là một trong những thuận lợi để thu hút khách hàng.

Hiện nay Sở đã có quan hệ với 36 đơn vị trong đó có: 26 doanh nghiệp nhà n- ớc, 7 công ty trách nhiệm hữu hạn và 3 doanh nghiệp t nhân, Sở cha thực hiện cho vay đối với hộ gia đình, cá nhân. Mặc dù số lợng khách hàng cha nhiều song bằng kết quả kinh doanh của Sở trong những năm qua chúng ta đã thấy đợc tình hình kinh doanh có lãi tại Sở, năm sau cao hơn năm trớc, đóng góp cho nhà nớc ngày càng lớn, đời sống cán bộ công nhân viên chức ngày càng đợc cải thiện.

Giám đốc:

Phạm Văn Quyến

Phó giám đốc:

Hà Đan Huấn Phó giám đốc :

Lê Thanh Hằng Phó giám đốc :

Vũ Thanh Phương Phòng tín dụng dự án Phòng KD ngoại tệ Phòng thanh toán Q.tế Phòng SWIF T Phòng k.toán ngân quỹ Phòng hành chính N.Sự

Mặt khác chúng ta biết rằng năm 2001 tình hình kinh tế xã hội của nớc ta còn chịu nhiều ảnh hởng của khủng hoảng kinh tế tài chính, liên tiếp xẩy ra các đợt bão lũ miền trung khiến tình hình kinh tế đất nớc ngày càng thêm khó khăn. Trong lĩnh vực ngân hàng, tài chính do sản xuất kinh doanh bị đình trệ, vốn tín dụng d thừa, không mở rộng đợc điều đó ảnh hởng không nhỏ tới kế hoạch kinh doanh và thu nhập của SGD nói riêng và các ngân hàng thơng mại nói chung, đặc biệt là năm 2001 còn là năm chuyển trụ sở của Sở Giao Dịch, tổ chức lao động của Sở đang trong thời kỳ củng cố bổ sung, lao động của Sở đang còn thiếu. Tình hình này tác động trực tiếp tới việc quảng cáo, thông tin tiếp thị và mở rộng hoạt động kinh doanh trong thời gian trớc mắt. Vì vậy Ban giám đốc cần phải coi trọng công tác tổ chức, nâng cao chất lợng cán bộ. Thực hiện chấn chỉnh công tác tổ chức kết hợp với việc bồi dỡng nghiệp vụ một cách nghiêm túc nhằm khắc phục những khó khăn trên, nâng cao hiệu quả kinh doanh của SGD

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại sở giao dịch Agribank (Trang 27 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(79 trang)
w