II/ Phân theo loại T.Tệ
2.Đỏnh giỏ chung:
2.1. Cỏc kết quả đạt được:
Lợi nhuận hạch toán nội bộ của Sở giao dịch I năm 2003 đạt 199,3 tỷ đồng vợt 41,6% so với năm 2002 và vợt 28,6% kế hoạch lợi nhuận của NHCT VN giao năm 2003. Đã trích lập dự phòng rủi ro theo chỉ tiêu phân bố của NHCT VN là 43 tỷ đồng. Với kết quả trên Sở giao dịch I vẫn duy trì là đơn vị thi đua xuất sắc và đợc Chủ tịch HĐQT NHCT VN thởng 100 triệu đồng.
Lợi nhuận hạch toán nội bộ năm 2004 đạt 265,4 tỷ đồng, vợt 33% so với năm 2003 và vợt 6% kế hoạch lợi nhuận toàn NHCTVN giao, tiếp tục giữ vững danh hiệu là đơn vị dẫn đầu về kết quả kinh doanh, đợc NHCT VN xếp thành tích thi đua xuất sắc trong toàn hệ thống NHCT và đợc Chủ tịch HĐQT – NHCTVN th- ởng 200 triệu đồng.
Lợi nhuận hạch toỏn nội bộ của Sở giao dịch I năm 2005 đạt 347.5 tỷ đồng, tăng 31% so với năm 2004 và vượt 15.8% hoạch lợi nhuận NHCT Việt Nam giao, tiếp tục là đơn vị dẫn đầu về kết quả kinh doanh, được Ban lónh đạo NHCT Việt Nam xếp loại thành tớch thi đua xuất sắc trong toàn bộ hệ thống NHCT Việt Nam. Đõy là kết quả của sự đoàn kết nhất trớ cao trong Đảng ủy, Ban lónh đạo và toàn thể CBCNV Sở giao dịch I, quyết tõm thực hiện cỏc mục tiờu kinh doanh đó đề ra.
Với kết quả lợi nhuận trên, Sở giao dịch I tiếp tục khẳng định vai trò, vị trí của mình trong hệ thống NHCTVN. Khẳng định sự phát triển có hiệu quả trên tất cả các mặt hoạt động kinh doanh. Đây là kết quả của sự đoàn kết nhất trí cao của Đảng uỷ và Ban lãnh đạo sở giao dịch I trong công tác chỉ đạo, điều hành hoạt động kinh doanh, thể hiện sự phấn đấu nỗ lực của toàn thể CBNV Sở giao dịch I quyết tâm thực hiện bằng đợc các chỉ tiêu kinh doanh đề ra.
2.2. Một số khú khăn tồn tại:
Bờn cạnh những kết quả đạt được, Sở giao dịch I cũn một số khú khăn, tồn tại cần khắc phục, đú là :
* Trong tổng nguồn vốn huy động, tiền gửi doanh nghiệp biến dộng bất thường, lại tập trung vào một số đơn vị lớn như: Tổng cụng ty BCVT Việt Nam, TCT Điện lực Việt Nam và cỏc đơn vị thành viờn.Năm 2006, Tổng cụng ty BCVT Việt nam sẽ cú sự thay đổi lớn về mụ hỡnh như trước đõy. Dự bỏo trong năm tới, nguồn tiền gửi DN giảm mạnh, kộo theo tổng nguồn vốn huy động của Sở cũng giảm đỏng kể, trong khi cạnh tranh ngõn hàng ngày càng trở nờn gay gắt, thỡ việc tiếp tục duy trỡ nguồn vốn huy động như hiện nay là hết sức khú khăn, đồng thời lói suất đầu vào sẽ tăng lờn, lợi thế về tiền gửi thanh toỏn của doanh nghiệp sẽ giảm dần.
* Dư nợ cho vay đối với cỏc DNNN tại Sở giao dịch I hiện nay chiếm tỷ trọng lớn trong tổng dư nợ, trong đú nhiều doanh nghiệp đang trong quỏ trỡnh chuyển đổi, tài sản của doanh nghệp chưa đủ thủ tục phỏp lý nờn khú khăn cho ngõn hàng trong việc nhận thế chấp tài sản.
* Việc thu nợ tồn đọng rất khú khăn do: Cỏc đơn vị cú nợ khú đũi ngoại bảng hoạt động cầm chừng, khụng cú lói, chỉ đủ trang trải chi phớ. Một số khỏch hàng đó cam kết trả nợ nhưng khụng thực hiện. Một số đơn vị cú tồn đọng đó được xử lý đưa ra ngoại bảng khụng chịu trả nợ ngõn hàng; một số doanh nghiệp đó được Chớnh phủ thụng bỏo về việc cho xử lý nợ.
* Hoạt động dịch vụ chủ yếu vẫn trụng chờ vào cỏc dịch vụ truyền thống, một số dịch vụ mới đó được triển khai thực hiện nhưng kết quả bước đầu cũn hạn chế. Thu phớ dịch vụ tuy cú tăng song cũn chiếm tỷ lệ thấp trong tổng thu nhập.
* Trỡnh độ của đa số cỏn bộ đó được quan tõm đào tạom song cỏn bộ giỏi nghiệp vụ, đặc biệt là ở một số nghiệp vụ chớnh vẫn thiếu. Một số cỏn bộ làm tốt nhiệm vụ chuyờn mụn nhưng chưa thật sự tớch cực trong việc tiếp thị và tỡm kiếm khỏch hàng.
CHƯƠNG III: CÁC GIẢI PHÁP ĐỂ ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ QUẢN Lí TẠI SỞ GIAO DỊCH I –NGCT VIỆT NAM DOANH VÀ QUẢN Lí TẠI SỞ GIAO DỊCH I –NGCT VIỆT NAM
Bước sang năm 2006, trờn cơ sở kết quả kinh doanh năm 2005 và căn cứ vào mục tiờu, nhiệm vụ và cỏc biện phỏp kinh doanh của NHCT Việt Nam, Sở giao dịch I đề ra nhiệm vụ kinh doanh năm 2006, cụ thể như sau: