Kế hoạch để tăng cường hiệu quả trong hoạt động quản trị công ty:

Một phần của tài liệu báo cáo thường niên năm 2009 công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật viễnthông (Trang 35)

- Tiếp tục duy trì công tác bảo dưỡng thiết bị vi ba, thiết bị cáp quang, thiết bị nguồn và phụ trợ cho trạm viễn thông trong đó chú trọng đẩy mạnh công tác bảo dưỡng thiết bị cáp quang, thiết bị nguồn do số lượng thiết bị vi ba trên mạng lưới đã giảm.

- Triển khai mở rộng các dịch vụ bảo dưỡng hệ thống ADSL và tiếp tục phát triển các dịch vụ bảo dưỡng mới.

- Tập trung năng cao chất lượng và năng lực công tác sửa chữa - ứng cứu - đo kiểm.

- Đẩy mạnh và nâng cao chất lượng, năng lực cung cấp dịch vụ lắp đặt cho các đơn vị trong và ngoài Ngành.

- Đẩy mạnh hơn nữa việc làm đại lý cung cấp thiết bị và dịch vụ cho các Hãng sản xuất thiết bị.

- Tăng cường mở rộng thị phần của TST tại các đơn vị ngoài ngành như EVN, Viettel, HTMobile, ...

- Mở rộng sản xuất kinh doanh đáp ứng nhu cầu dịch vụ kỹ thuật viễn thông, công nghệ mới.

- Đẩy mạnh phân cấp để tăng tính chủ động cho các đơn vị thành viên.

- Tăng cường và tổ chức tốt lực lượng, tập trung phát triển nhà máy Huawei-TST Vietnam; hợp tác kỹ thuật với các hãng nước ngoài. .

- Duy trì và đẩy mạnh công tác đào tạo đội ngũ kỹ thuật để đảm bảo chất lượng dịch vụ, đáp ứng cho việc triển khai các dịch vụ mới.

- Tập trung đầu tư bổ sung và trang bị đầy đủ máy đo, vật tư dự phòng, dụng cụ, phương tiện cho công tác bảo dưỡng, đo kiểm và lắp đặt

- Chủ động giải quyết các đầu tư có lãi đúng thời điểm và luân chuyển vốn hiệu quả; làm tốt công tác hỗ trợ và kiểm soát các công ty cổ phần đã góp vốn để tăng lợi nhuận, đảm bảo an toàn và phát triển vốn.

Một phần của tài liệu báo cáo thường niên năm 2009 công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật viễnthông (Trang 35)