Nông Sản- thực phẩm Hà nội.
1.Những kết quả đạt đợc trong việc thu mua và xuất khẩu chè của công ty Agreport HN
Tuy có nhiều khó khăn trong việc thu mua tạo nguồn do những điều kiện hoàn cảnh của công ty. Nhng xuất khẩu chè của công ty đã đạt đợc những thành tích đáng kể . Đặc biệt là những năm gần đây số lợng chè của công ty ngày càng tăng. Nếu nh năm 1997 sản lợng của công ty chỉ đạt có 47 tấn và thu
về 58,2 nghìn USD thì đến năm 2000 công ty đã xuất khẩu đợc 315 tấn chè thu về hơn 375 nghìn USD .
Nếu nh năm 1997 thị phần xuất khẩu chè của công ty so với tổng khối lợng chè xuất khẩu chè của cả nớc là không đáng kể. Thì đến năm 2000 sản lơng chè xuất khẩu của công ty chiếm khoảng 1% khối lợng chè xuất khẩu chè của cả n- ớc .
Biểu đồ .
-Về thị trờng .
Thị trờng của công ty luôn mở rộng nếu nh năm 1997 chè xuất khẩu của công ty chỉ đợc xuất khẩu sang ấn Độ và Đài Loan, thì đến năm 1998 công ty đã xuất khẩu đợc sang những thị trờng mới nh ânh, ả Rập, Đức. Đặc biệt năm 200 nghìn công ty đã nối đợc lại thị trờng truyền thống Liên Bang Nga đã đợc lối lại.Công ty cũng đã xác định đợc rõ mục tiêu của tng loại thị trờng và đề ra những phơng án cụ thể .
Uy tín về mặt hàng của công ty về mặt hàng chè ngày đợc khẳng định trên thị trờng thế giới và có những mối quan hệ tốt . Nh mặt hàng chè vang của công ty với thị trờng Đài Loan.
*Chủng loại chè xuất khẩu của công ty.
Năm 1997 công ty chỉ xuất khẩu đợc mặt hàng chè vàng là chủ yếu. Đến năm sau chủng loại chè xuất khẩu của công ty đã có đa dạng hơn . cụ thể là công ty co những chủng loại chè mới nh chè đen , chè xanh( chè bạch tuyết , chè nhài ), chè xơ chế.
* Giá cả :
Giá cả của chè xuất khẩu của công ty nhìn nhung là cao hơn so với giá chè trung bình của tàn nghành. Giá chè của công ty ngày một nhích lại gần với giá chè của thế giới.
*Chất lợng .
Nhận thức thấy rõ đợc tầm quan trọng của chất lợng là vú khí sắc bén để chè của công ty có mặt trên những thih trờng khó tính nh Anh, Irack, Bắc
Mỹ... công ty đã có những biện pháp tích cực để đa chất lựơng chè lên ngang tầm với những đối thủ cạnh tranh nh chè nhài , chè bạch tuyêt và chè vàng..
Có thể nói để giữ vng tốc độ tăng trởng của kim nghạch và mở rông thị trờng của công ty. Nâng cao chất lợng và đa dạng hoá các sản phẩm chè xuất khẩu là một trong những điều kiện tiên quyết. Tuy nhiên bên cạnh những thành tích đạt đợc về xuất khẩu chè của công ty vân còn có những hạn chế nhất định.
2.Những vấn đề tồn tại và nguyên nhân.
2.1.Những vấn đề tồn tại. -Trong tổ chức thu mua:
Nguồn chè của công ty mới chỉ dừng lại ở một số địa phơng nh Sơn La , Phú Thọ và Tuyên Quang... cha mở rộng vào các vùng nh Tây Nguyên và khu Bốn cũ.
Phơng thức thu mua của công mang tính chất đơn lẻ cha mang tính chất hai chiều , cha gắn chặt với ngời sản xuất.
Cha chủ động đợc chất lợng của chè còn phụ thuộc vào đơn vị chế biến.
- Sản lợng và kim nghạch.
So với những u thế và thế mạnh của công ty thì sản lợngvà kim nghạch xuất khẩu chè của công ty vẫn còn khiêm tốn. Kim nghạch xuất khẩu chè của công ty chỉ đạt khoảng 17%tổng kim nghạch xuất nhập khẩu của công ty. Vì vậy mặt hàng chè của công ty vẫn cha có ảnh hởng lớn kim nghạch xuất khẩu của công ty nói riêng và của cả nghành chè nói chung .