Phòng tín dụng

Một phần của tài liệu Một số vấn đề hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Chi nhánh Nam Hà Nội (Trang 30 - 31)

II. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ: 1 Cơ cấu tổ chức của đơn vị

2.2.2 Phòng tín dụng

+Đầu mối tham mưu đề xuất với giám đốc chi nhánh xây dựng chiến lược khách hàng tín dụng, phân loại khách hàng và đề xuất các chính sách ưu đãi đối với từng loại khách hàng nhằm mở rộng theo hướng đầu tư tín dụng khép kín: sản xuất, chế biến, tiêu thụ...

+Phân tích kinh tế theo ngành, nghề kinh tế kĩ thuật, danh mục khách hàng để lựa chọn biện pháp cho vay an toàn và đạt hiệu quả cao.

+Thẩm định và đề xuất cho vay các dự án tín dụng theo phân cấp ủy quyền.

+Thẩm định các dự án , hoàn thiện hồ sơ trình ngân hàng cấp trên theo phân cấp ủy quyền.

+Tiếp nhận và thực hiện các chương trình, dự án thuộc nguồn vốn trong nước, nước ngoài. Trực tiếp làm dịch vụ ủy thác nguồn vốn thuộc chính phủ, thuộc Bộ, ngành khác, và các tổ chức kinh tế...

+Xây dựng và thực hiện các mô hình tín dụng thí điểm, thử nghiệm trong địa bàn, đồng thời theo dõi, đánh giá, sơ kết, tổng kết; đề xuất Tổng giám đốc cho phép nhân rộng.

+Thường xuyên phân loại dư nợ, phân tích nợ quá hạn, tìm nguyên nhân và đề xuất hướng khắc phục.

+Chịu trách nhiệm Marketing, tín dụng, bao gồm thiết lập, mở rộng phát triển hệ thống khách hàng, giới thiệu các sản phẩm tín dụng, dịch vụ cho khách hàng, chăm sóc, tiếp nhận yêu cầu và ý kiến phản hồi của khách hàng.

+Giúp giám đốc chi nhánh chỉ đạo, kiểm tra hoạt động tín dụng của các chi nhánh trực thuộc trên địa bàn

+Tổng hợp, báo cáo, kiểm tra chuyên đề theo quy định

+Thực hiện các nhiệm vụ khác do giám đốc chi nhánh giao

Một phần của tài liệu Một số vấn đề hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Chi nhánh Nam Hà Nội (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(65 trang)
w