IV. Đánh giá hoạt động thẩm định khả năng trả nợ nói riêng và thẩm định dự
4.2.2.Chất lượng đội ngũ cán bộ của Ngân hàng ngoại thương
NHNT có khoảng 6.500 lao động trong toàn hệ thống vào năm 2006. Trong năm 2007, NHNT đã tăng thêm khoảng 1.300 cán bộ (24 %) để phục vụ cho yêu cầu phát triển các nghiệp vụ kinh doanh, tăng cường chất lượng dịch vụ.
Song song với việc gia tăng số lượng lao động, NHNT đảm bảo cho việc tăng cường chất lượng lao động. Hàng năm, NHNT đã tuyển dụng các cán bộ trình độ đại học và trên đại học chuyên ngành, có trình độ ngoại ngữ tốt để đáp ứng yêu cầu hội
nhập khi Việt Nam đã trở thành thành viên chính thức của tổ chức thương mại thế giới WTO, đồng thời chú trọng đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn, ngoại ngữ cho cán bộ, cử cán bộ tham gia học tập, tham quan khảo sát trong và ngoài nước. Do đó, NHNT đã xây dựng được đội ngũ cán bộ có tuổi đời bình quân trẻ, được đào tạo bài bản về lĩnh vực tài chính ngân hàng, có kiến thức về kinh tế thị trường tương đối toàn diện, có trình độ ngoại ngữ, có khả năng thích nghi nhạy bén với môi trường kinh doanh hiện đại và mang tính hội nhập cao.
Một sự kiện quan trọng trong công tác đào tạo nguồn nhân lực là sự ra đời của Trung tâm đào tạo, được khai trương và chính thức đi vào hoạt động từ tháng 7/2006. Trung tâm đã tổ chức thành công các khóa học về các nội dung phổ biến kiến thức pháp luật mới, đào tạo nhân viên mới… và trong thời gian tới sẽ thường xuyên tiến hành các khóa đào tạo cho cán bộ của ngân hàng.
Một điểm đáng lưu ý nữa là đội ngũ cán bộ tín dụng hiện nay đang được trẻ hóa dần dần. Đây là hướng đi đúng đắn của ngân hàng vì sự kết hợp giữa những nhân viên dày dạn kinh nghiệm và những nhân viên trẻ tuổi, nhiệt tình, khả năng nắm bắt thông tin nhanh chóng đã tạo nên đội ngũ tín dụng tiến hành công tác thẩm định khá hiệu quả.