Quản lý khoản phải thu 1 Điều kiện nhận thầu dự án:

Một phần của tài liệu Một số biện pháp tăng cường quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty “vạn tường quân khu v” (Trang 57 - 58)

II. CÁC GIẢI PHÁP QUẢN LÝ VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỮ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY VẠN TƯỜNG

2.Quản lý khoản phải thu 1 Điều kiện nhận thầu dự án:

2.1 Điều kiện nhận thầu dự án:

♦Đố ơi v ïi nh îng h üp đ ng t v n, thi c ng m üt d û án cóư ơ ồ ư ấ ô ô ư giá trị > 1 ty đ ng, í ồ C ng ty ô n n y u c u thanh toán theo ti nê ê ầ ế đ ü c ng vi ûc.ô ô ê

♦Đố ơi v ïi h üp đ ng t v n, thi t k d û án, ơ ồ ư ấ ế ế ư C ng ty ô đo i ho iì í thanh toán 30% ngay sau khi hoa n t t ph n tìm hi u th ûcì ấ ầ ể ư ti n, 30% n îa đ û trình d û tha o báo cáo va ph n co n lạiể ư ê ư í ì ầ ì 40% khi d û tha o hoa n t t.ư í ì ấ

♦Đố ơi v ïi các h üp đ ng thi c ng d û án, ơ ồ ô ư C ng ty ô đo i ho i thanhì í toán 20% ngay sau khi ký k t h üp đ ng, 50% n îa sau khiế ơ ồ ư hoa n tha nh các hạng mục cu a d û án va ph n co n lạiì ì í ư ì ầ ì 30% sau khi nghi ûm thu ba n giao d û án.ê ì ư

♦Đố ơi v ïi nh îng h üp đ ng t v n, thi c ng m üt d û án cóư ơ ồ ư ấ ô ô ư giá trị < 1 ty đ ng, í ồ C ng ty ô có th đ cho Chu d û án trãể ể í ư ti n sau khi hoa n tha nh d û án.ề ì ì ư

2.1. Chính sách thu nợ:

-C ng ty theo dõi các khoa n n ü quá hạn băbgf cách l ûp raô í ơ â m üt k th i gian qua hạn trã cu a các khoa n pha i thu.ô ê ờ í í í

-Khi m üt khách ha ng ch ûm thanh toán, ô ì â C ng ty ô g îi m ütư ô ba n sao k ta i khoa n (h s quy t toán). Ti p theo đó la s îí ê ì í ồ ơ ế ế ì ư dụng th tín hoặc đi ûn thoại nhă c n ü nga y ca ng thúc báchư ê õ ơ ì ì h n. i u na y đo i ho i s û t nhị va óc phán đoán.ơ Đ ề ì ì í ư ế ì C ng ty pha iô í c ïng ră n v ïi nh îng khách ha ng th ûc s û kh ng trã n üư õ ơ ư ì ư ư ô ơ nh ng C ng ty kh ng n n la m m t lo ng m üt khách ha ng t tư ô ô ê ì ấ ì ô ì ố bă ng các b ïc th giục trã ti n vì m üt t m sécbị trì hoa n.ò ư ư ề ô ấ í Giái quy t m u thu n na y bă ng cách x y d ûng th i gian cácế â ẩ ì ò â ư ờ khoa n pha i thu h üp lý. Khuy n khích nh n vi n C ng ty thu n üí í ơ ế â ê ô ơ bă ng cách th ng cho nh n vi n thu đ üc n ü 1-1,5 % giá trịò ưở â ê ươ ơ khoa n n ü thu đ üc.í ơ ươ

-N u bi ûn pháp na y kh ng có hi ûu l ûc, C ng ty pha i nhế ê ì ô ê ư ô í ờ đ n pháp lu ût. C ng ty tr ûc ti p nh lu ût s ki ûn ra to a ánế â ô ư ế ờ â ư ê ì hoặc thu các c ng ty chuy n thu n ü la m vi ûc na y.C ng ty cóê ô ê ơ ì ê ì ô th bán m üt khoa n n ü cho m üt c ng ty mua n ü v ïi vi ûcể ô í ơ ô ô ơ ơ ê ch p nh ûn m üt chi phí t 1-2% giá trị khoa n n ü.ấ â ô ừ í ơ

Một phần của tài liệu Một số biện pháp tăng cường quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty “vạn tường quân khu v” (Trang 57 - 58)