Những thành tích đạt đợc:

Một phần của tài liệu Một số biện pháp cơ bản nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Tổng công ty Rau quả Việt nam - Đặc biệt là thị trường Mỹ sau Hiệp định Thương mại Việt – Mỹ (Trang 57 - 59)

IV. Một số đánh giá tổng quát về hoạt động sản xuất

1. Những thành tích đạt đợc:

Việt nam là một nớc nông nghiệp với hơn 70% lao động trong lĩnh vực nông nghiệp. Hiện nay việc xem xét nguyên lý về lợi thế so sánh đã gợi mở cho chúng ta một định hớng phát triển kinh tế đó là: trong giai đoạn hiện nay cầ phát triển những mặt hàng sử dụng nhiều lao động, ít vốn để xuất khẩu. Nói một cách cụ thể hơn: Nớc ta phải dựa vào nông nghiệp trong một thời gian khá dài để tăng kim ngạch xuất khẩu trong khi công nghiệp đang phát triển.

Trong hơn 10 năm qua tổng công ty rau quả Việt nam đã và đang từng bớc đi lên ngày càng lớn mạnh. Điều này thể hiện qua một số thành quả sau:

Trên mọi lĩnh vực hoạt động, nhiều năm qua Tổng công ty rau quả Việt nam đã tạo đợc uy tín cao trong quan hệ đối nội, đối ngoại và phát huy đợc chữ tín của mình với tất cả các bạn hàng trong và ngoài nớc.

Đã duy trì và phát triển mạnh ngành hàng truyền thống là rau quả, gia vị, chú trọng thêm phát triển nông sản và các loại hàng hoá khác, kết hợp kinh doanh một cách hài hoà giữa xuất khẩu và nhập khẩu, giữa nội thơng và ngoại thơng để tăng kim ngạch và doanh số.

Quan tâm đúng mức kết hợp giữa kinh doanh với sản xuất và xây dựng tốt mạng lới cung ứng và tiêu thụ hàng để chủ động thực hiện các hợp đồng với bạn hàng, tạo công ăn việc làm và nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên.

Thờng xuyên bồi dỡng và nâng cao trình độ nhận thức nghiệp vụ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên để thực hiện tốt nhiệm vụ đồng thời cũng có chế độ khuyến khích vật chất đúng đắn.

Hiện nay Tổng công ty có 3 liên doanh với nớc ngoài làm tăng thêm về nguồn lực, tạo đợc thế và lực để cạnh tranh trong cơ chế thị trờng.

Các liên doanh đã nộp đầy đủ và kịp thời các khoản thuế theo quy định của nhà nớc nh thuế GTGT, thuế lợi tức, thuế thu nhập cá nhân..

Thực hiên đầy đủ các chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kể cả các chế độ không bắt buộc nh: mua bảo hiểm tài sản nhà máy, mua bảo hiểm tai nạn cho tất cả các CBCNV.. .

Các liên doanh TOBECO, DONA NEWTOWER trong suốt thời gian hoạt động luôn bảo toàn đợc vốn đầu t ban đầu sản xuất kinh doanh có hiệu quả cao, tạo công ăn việc làm và thu nhập ổn định cho ngời lao động.

Công tác tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh tiên tiến, bố trí lao động gọn nhẹ, tính toán định mức nguyên liệu chặt chẽ, luôn đa dạng hoá sản phẩm, chủ động tìm khách hàng.

Lực lợng cán bộ quản lý, kỹ thuật và công nhân trong các liên doanh phần lớn còn trẻ, có trách nhiệm cao, có sức khoẻ và năng lực chuyên môn, đáp ứng đợc sự phát triển của đơn vị, luôn tranh thủ học hỏi chuyên gia nớc ngoài.

Công tác tiếp thị trong các liên doanh đợc làm tốt đã xây dựng đợc mạng lới đại lý tiêu thụ sản phẩm rộng khắp cả nớc.

Mối quan hệ hợp tác giữa các đối tác trong liên doanh rất tôt. Đoàn kết nội bộ không có hiện tợng chia rẽ bè phái.

Đã kết nạp thêm các doanh nghiệp ngoài Tổng công ty, thiết lập với các cơ sở sản xuất kinh doanh của Tổng công ty ở các địa phơng, các vùng bị bỏ trống tạo ra đợc quy mô mạng lới tiêu thụ rộng khắp tăng khả năng tiêu thụ trên thị tr- ờng Việt nam.

Tổng công ty đã có sự mạnh rạn trong các hình thức tìm kiếm bạn hàng cũng nh tìm kiếm mặt hàng bằng các hình thức Marketing rất đa dạng phong phú nh: Quảng cáo trên báo, trên mạng Internet, phát hành tờ rơi, tham gia hôi chợ, thông qua các đại lý trong và ngoài nớc...và các chiến lợc về sản phẩm, đầu t thích đáng trong sản xuất nguyên vật liệu.

Tổng khối lợng sản phẩm và kim ngạch xuất khẩu năm sau đều cao hơn năm tr- ớc.

Trong quá trình hoạt động của mình Tổng công ty rau quả Việt Nam đã tăng nhanh khối lợng tiêu thụ sang thị trờng nớc ngoài với nhiều mặt hàng mới nh: dứa khoanh, hỗn hợo chôm chôm và dứa, dứa nghiền đóng hộp, măng hộp, nẫm chuối, da chuột dầm dấm đống hộp thuỷ tinh... chất lợng của các sản phẩm ngày càng đợc nâng cao. Do vậy Tổng công ty đã đáp ứng phần lớn các chất lợng nêu ra trong hợp đồng.

Thị trờng tiêu thụ sản phẩm của Tổng công ty ngày càng đợc mở rộng thêm. Tổng công ty đã tạo lập đợc mối quan hệ với các nớc trong khu vực và các nớc trong liên minh Châu Âu, khôi phục thị trờng Nga vấcc nớc Đông Âu, phát triển quan hệ buôn bán với Trung Quốc, tăng cờng mở rông thị trờng Mỹ, chú trọng tập trung vào một số đối tác quan trọng.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp cơ bản nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Tổng công ty Rau quả Việt nam - Đặc biệt là thị trường Mỹ sau Hiệp định Thương mại Việt – Mỹ (Trang 57 - 59)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(76 trang)
w