Khắc phục tình trạng vốn và huy động các nguồn lực.

Một phần của tài liệu Bán hàng trong KD TM (Trang 66 - 67)

III. Phơng hớng và các biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động bán hàng đối với sản phẩm đờng của công ty.

2. Các biện pháp đẩy mạnh hoạt động bán hàng.

2.2 Khắc phục tình trạng vốn và huy động các nguồn lực.

Trong cơ chế mới, việc có vốn và tích luỹ, tập trung đợc nhiều vốn nhiều hay ít vào kinh doanh có vai trò vô cùng quan trọng để phát huy tài năng của ban lãnh đạo, là điều kiện để thực hiện các chiến lợc, sách lợc kinh doanh, là chất keo kết nối, dính kết các quá trình, các quan hệ kinh tế và nó cũng là dầu nhớt bôi trơn cho cỗ máy doanh nghiệp hoạt động. Vậy bảo toàn và tăng nguồn vốn nó quyết định sự thành công của Công ty. Hiện nay, vốn của Công ty chủ yếu do nhà nớc cấp và vay của các ngân hàng. Vậy nên để mở rộng kinh doanh thì trong thời gian tới Công ty phải có các dự án khả thi và trình lên cơ quan chủ quản xin cấp vốn tránh tình trạng tăng vay của ngân hàng gây ra khó khăn trong việc trả lãi vay và lệ thuộc vào họ . Để tăng nguồn vốn, Công ty còn có thể tận dụng tối đa các nguồn vốn của các nhà cung ứng cũng nh tránh tình trạng tăng các khoản nợ khó đòi của khách hàng, nên khuyến khích họ trả sớm hơn trớc khi nhận hàng bằng cách giảm giá cho họ. Trong cơ cấu vốn của Công ty thì vốn cố định và vốn lu động là tơng đơng nhau. Vậy nên Công ty phải tăng hiệu quả sử

dụng vốn cố định. Đó là hoàn thiện nâng cấp cơ sở vật chất kỹ thuật cũng nh các dự án đầu t cho các nhà máy phải đợc nghiên cứu một cách khả thi trớc khi tiến hành đầu t vào nó. Trong nguồn vốn lu động Công ty phải tăng nhanh vòng quay vốn lu động bằng cách tăng cờng mở rộng các khoản tín dụng u tiên mà các đối tác đã dành cho, điều chỉnh lợng vốn lu động sang họat động kinh doanh đờng vì hoạt động này đem lại một nửa doanh thu cho toàn Công ty và nó yêu cầu đòi hỏi lợng vốn lớn.

Vốn là một nguồn lực của Công ty, việc sử dụng vốn hợp lý sẽ có tác dụng to lớn trong việc huy động tối u các nguồn lực . Trong hoạt động kinh doanh , nguồn lực vốn là quan trọng nhất nhng bên cạnh đó nguồn lực con ngời cũng không kém phần quan trọng. Vậy nên Công ty phải có một chiến lợc con ngời trong thời gian tới, phải nhanh chóng đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ công nhân viên của mình cũng nh công việc tuyển dụng đòi hỏi phải thu hút đợc những con ngời có trình độ cao thông qua hình thức tuyển dụng bằng phỏng vấn công khai. Cùng với việc thấy đựơc vai trò to lớn của nguồn lực vốn và con ngời thì Công ty cũng phải thấy vị trí tác dụng của các nguồn lực khác của mình.

Một phần của tài liệu Bán hàng trong KD TM (Trang 66 - 67)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(75 trang)
w