Ngõn hàng cần thường xuyờn theo dừi và kiểm tra cụng tỏc hạch toỏn và chứng từ hạch toỏn, hoạt động huy động vốn của cỏc quĩ tiết kiệm. Định kỳ hàng thỏng cú thống kờ sai sút cần chỉnh sửa đối với cỏc hoạt động nghiệp vụ, bỏo cỏo Lónh đạo để kịp thời chỉnh sửa.
Thứ nhất, Cần cú những biện phỏp đồng bộ đối với hệ thống ứng dụng cụng
nghệ thụng tin và hoạt động kế toỏn. Bộ phận tin học ở Saigonbank cần tiếp nhận những đề đạt từ bộ phận tin học của cỏc CN Bà Chiểu, nghiờn cứu, xử lý, giải quyết những bất cập và triển khai những phần mềm kế toỏn mới, phự hợp hơn với cỏc hoạt động tỏc nghiệp hàng ngày. Sự phối hợp đồng bộ trờn toàn hệ thống sẽ phỏt huy được hiệu quả tối đa của việc ứng dụng cụng nghệ thụng tin trong hoạt động kinh doanh ngõn hàng.
Thứ hai, Hoạt động kiểm toỏn nội bộ cũng cần phỏt huy chức năng và vai trũ
của nú trong tất cả cỏc hoạt động của ngõn hàng, trong đú cú hoạt động huy động vốn. Saigonbank cần tăng cường tớnh độc lập của bộ phận kiểm toỏn nội bộ nhằm giỳp cho hoạt động kiểm toỏn này đạt được hiệu quả như mong muốn, thực sự là cỏnh tay đắc lực của Ban Giỏm đốc ngõn hàng.
Thứ ba, Vấn đề cỏn bộ kế toỏn huy động vốn cần được chỳ ý hơn nữa. Đõy
là bộ phận trực tiếp tiếp xỳc với khỏch hàng. Vỡ vậy, thỏi độ phục vụ cũng như trỡnh độ nghiệp vụ của bộ phận này cú tớnh chất quyết định quan trọng trong việc thu hỳt khỏch hàng. Cần cú kế hoạch đào tạo về nghiệp vụ kế toỏn, tin học cũng như quản trị.