định hệ số mức độ hoàn thành công việc của từng người lao động .
I .CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH DOANH CỦA CHI NHÁNH
Lương kinh doanh trả cho người lao động nhiều hay ít trong tháng phụ thuộc vào kết quả sản xuất kinh doanh của chi nhánh tại tháng đó . Vì vậy , cần phải có những giải pháp , định hướng giúp cho chi nhánh nâng cao kết quả sản xuất kinh doanh qua đó nâng cao thêm thu nhập được của người lao động .
1.Giải pháp huy động vốn
Chi nhánh cần phải tổ chức tốt công tác tuyên truyền , tiếp thị quảng bá , giới thiệu những chính sách ưu đãi những dịch vụ , sản phẩm mới của Ngân hàng để mở rộng khách hàng cả về quy mô và chất lượng
Mở thêm màng lưới kết hợp với điều hành đa dạng các hình thức huy động vốn , áp dụng linh hoạt lãi suất huy động , các hình thức khuyến mại khác…để huy động tốt nguồn vốn từ dân cư
Tiếp cận huy động nguồn vốn có kỳ hạn từ các tổ chức có nguồn tiền gửi lớn Triển khai tốt chương trình hiện đại hóa Ngân hàng để mở thêm các sản phẩm , dịch vụ mới như : Chuyển tiền điện tử , Dịch vụ thẻ ATM , Thẻ Tín dụng nội địa , Dịch vụ Chi trả lương , thu điểm , thanh toán quốc tế , thanh toán Biên mậu , chuyển tiền Kiều hối … để tận dụng nguồn vốn nhàn rỗi trong thanh toán .
Quan tâm tới mở rộng tín dụng tương xứng với tiềm năng của Chi nhánh song chất lượng tín dụng là yếu tố quan trọng quyết định sự tồn tại và phát triển của chi nhánh nên mở rộng tín dụng nhưng phải đặc biệt chú trọng tới chất lượng tín dụng , Chi nhánh quan tâm cho vay các khách hàng là các doanh nghiệp vừa và nhỏ , các hộ sản xuất kinh doanh , đầu tư cho vay đối với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực XNK kinh doanh ổn định , có hiệu quả , có tài sản đảm bảo …Đẩy mạnh cho vay đời sống và nhu cầu tiêu dùng .
3.Giải pháp cho các hoạt động dịch vụ khác
Đối với một ngân hàng hiện đại hóa hoạt động dịch vụ phải được phát triển , các sản phẩm dịch vụ đa dạng phong phú với nhiều tiện ích .Chính vì vậy hoạt động dịch vụ đặc biệt quan tâm phát triển mở rộng các sản phẩm dịch vụ như : Thu chi tiền mặt , thanh toán quốc tế , chi trả kiều hối , làm dịch vụ đại lý thu đổi ngoại tệ , phát hàng thẻ ATM , thẻ tín dụng , nghiệp vụ bảo lãnh … để tăng nguồn thu từ dịch vụ
4.Các giải pháp khác
Bố trí sắp xếp cán bộ phù hợp với năng lực , trình độ cảu từng người . Chấn chỉnh tác phong , lề lối làm việc nhất là các bộ phận giao dịch trực tiếp với khách hàng .
Hoàn thiện cơ chế khoán và phân phối tiền lương để tạo động lực kinh doanh Ổn định trụ sở làm việc của chi nhánh ,Phòng giao dịch , mở thêm 01 đến 02 Phòng giao dịch mới
Tiếp tục đào tạo và đào tạo lại để bổ sung kiến thức chuyên môn nghiệp vụ cho CBCNV .Ưu tiên hợp lý cho đào tạo tin học và ngoại ngữ để đáp ứng nhu cầu hội nhập
Củng cố hệ thống kiểm tra kiểm toán nội bộ , nâng cao trách nhiệm kiểm tra chuyên đề của các phòng nghiệp vụ để ngăn chặn kịp thời các sai sót phát sinh
Phối kết hợp chặt chẽ giữa Đảng , chuyên môn và các đoàn thể , phát động các phong trào thi để động viên kịp thời CBCNV hoàn thành tốt công việc