Khái quát về mô hình tổ chức hoạt động của NHCT Hà Nam

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Vietinbank Hà Nam (Trang 33 - 34)

- T cách pháp nhân:

+ Là một đơn vị thành viên trực thuộc NHCT Việt Nam (theo mô hình Tổng công ty Nhà nớc hạng đặc biệt)

+ Có t cách pháp nhân phụ thuộc thực hiện theo sự uỷ quyền của Tổng giám đốc NHCT Việt Nam trong tất cả các hoạt động kinh doanh- dịch vụ, có con dấu riêng.

+ Thực hiện chế độ hạch toán - kế toán đầy đủ chi phí và thu nhập.

+ Phụ thuộc vào NHCT Việt Nam về phân phối thu nhập và tất cả các cơ chế quản lý, cơ chế nghiệp vụ.

- Mô hình tổ chức:

NHCT Hà Nam thực hiện theo mô hình tổ chức của NHCT Việt Nam bao gồm: Ban giám đốc chịu trách nhiệm trớc Tổng giám đốc về hoạt động kinh doanh và tổ chức cán bộ tại chi nhánh. Hoạt động nghiệp vụ chính của ngân

hàng đợc tổ chức theo các phòng ban chuyên môn đó là: Phòng kinh doanh; Phòng kế toán tài chính; Phòng kiểm tra kiểm toán nội bộ; các Phòng giao dịch; các Quỹ tiết kiệm.

Tổng số lao động đến 31/12/2001 là 95 cán bộ. Cơ cấu cán bộ phân theo trình độ : Đại học và tơng đơng 41%; Cao đẳng 9%; Trung cấp và cao cấp nghiệp vụ ngân hàng 40% Sơ cấp và cha qua đào tạo 10%.

- Các sản phẩm dịch vụ chủ yếu:

+ Huy động tiền nhàn rỗi trong dân c. + Đầu t cho vay các thành phần kinh tế.

+ Tổ chức dịch vụ thanh toán trong và ngoài nớc. + Dịch vụ ngân quỹ.

+ Chi trả kiều hối.

- Các khách hàng chủ yếu: Khách hàng truyền thống của NHCT Hà Nam là các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực công nghiệp, dịch vụ thơng mại, xuất nhập khẩu. Ngoài ra còn có các hộ sản xuất kinh doanh tiểu thủ công nghiệp.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Vietinbank Hà Nam (Trang 33 - 34)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(106 trang)
w