Về huy động và sử dụng vốn có hiệu quả

Một phần của tài liệu Nâng cao sức cạnh tranh trong đấu thầu tại công ty xây dựng CTGT 873 (Trang 49 - 51)

III. Đánh giá về tình hình đấu thầu và sức cạnh tranh trong

2. Về huy động và sử dụng vốn có hiệu quả

Bất kì doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển cũng đều cần đến vốn. Các doanh nghiệp xây dựng lại đặc biệt cần đến vốn hơn nữa bởi vì vốn là điều kiện tiên quyết để nhà thầu có thể đợc tham gia dự thầu , do tính chất

của các công trình xây dựng là nhà thầu phải bỏ ra phần lớn vốn để thi công công trình trớc khi đợc thanh quyết toán. Chính vì lẽ đó mà việc huy động và sử dụng vốn một cách có hiệu quả từ lâu đã là một trong những mục tiêu hàng đầu của bản thân công ty. Để có thể làm tốt đợc công việc này , đồi hỏi công ty phải:

+ Trớc hết là phải tập trung vào việc huy động vốn. Có vốn trong tay chúng ta mới có thể nghĩ đến việc sử dụng nó sao cho hiệu quả nhất. Để làm đợc nh thế , công ty phải tạo lập nhiều mối quan hệ tín dụng với các ngân hàng , để có thể đợc đảm bảo cung ứng vốn một cách đầy đủ và nhanh chóng , đặc biệt trong công tác bảo lãnh dự thầu và bảo lãnh thực hiện hợp đồng. Điều này có thể làm cho năng lực cạnh tranh của nhà thầu dợc đảm bảo trớc các đối thủ cạnh tranh khác.

+Ngoài việc vay vốn ở ngân hàng , công ty cũng có thể huy động nguồn vốn nhàn rỗi trong tập thể cán bộ công nhân viên thông qua việc thành lập các quỹ tín dụng để giảm lợng tiền đi vay ở ngân hàng , giảm bớt gắn nặng về nợ nần và lãi suất.

+ Bên cạnh đó để nguồn vốn đi vay đợc sử dụng hợp lí nhất , cần tránh lãng phí trong tất cả các khâu và thực hành tiết kiệm một cách triệt để , nâng cao chất lợng công trình.

+ Trong xây dựng , tình trạng vốn ứ đọng do nhiều nguyên nhân là đặc điểm nổi bật nhất. Để tránh điều này cần phải thi công nhanh chóng , dứt điểm , làm đên đâu xong ngay đến đấy , đảm bảo tiến độ và kịp thời thu hồi vốn để có thể nhanh chóng quay vòng vốn cho các hợp đồng , công trình khác.

+Hiện nay cổ phần hoá doanh nghiệp là một loại hình không còn xa lạ với mọi ngời nữa. Công ty cần đẩy nhanh hơn nữa cổ phần hoá vì nh vậy cán bộ công nhân viên sẽ là những ngời chủ thực sự của khoản vốn góp mà mình đã bỏ ra, một mặt công ty có thể huy động đợc một lợng vốn khá lớn , mặt khác lại có thể khiến cho tập thể ngời lao động làm việc có năng suất và hiệu

quả hơn do họ đang chịu trách nhiệm trớc “tiền” của mình, làm là vì mình, nh vậy là đánh vào lợi ích kinh tế mà mỗi cá nhân đều mong đợi.

Một phần của tài liệu Nâng cao sức cạnh tranh trong đấu thầu tại công ty xây dựng CTGT 873 (Trang 49 - 51)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(50 trang)
w