II. Giải pháp nâng cao chất lợng tín dụng tại NHNo & PTNT tỉnh H ng yên.
3.Các giải pháp về tổ chức, quản lý và chỉ đạo điều hành.
Thứ nhất: Các Ngân hàng cơ sở xây dựng và tổ chức thực hiện chiến lợc huy động nguồn vốn trên địa bàn phục vụ tốt mục tiêu chiến lợc kinh doanh của toàn hệ thống. Ngân hàng tỉnh chỉ đạo, điều hành hoạt động huy động vốn của chi nhánh huyện có trọng tâm, trọng điểm, đảm bảo cân đối nguồn vốn, sử dụng vốn, cơ cấu nguồn vốn về số lợng và thời hạn.
Tổ chức tốt công tác tiếp thị, nắm bắt những thông tin về thị trờng, khách hàng, thực hiện dự báo...nhằm nắm bắt kịp thời những biến động về lãi suất, thị trờng...để có những quyết định hợp lý, có lợi cho kinh doanh của đơn vị.
Thứ hai: Nắm bắt kịp thời những biến động về nguồn vốn và sử dụng vốn để có biện pháp điều hành kịp thời hoạt động huy động vốn của chi nhánh. Đảm bảo cân đối nguồn vốn, sử dụng vốn, cơ cấu nguồn vốn về số lợng và thời hạn, tránh rủi ro lãi suất.
*Tổ chức hệ thống quản lý rủi ro lãi suất theo các nội dung chính là: + Xây dựng phơng pháp trích rủi ro lãi suất qua việc phân tích chênh lệch lãi suất cho vay và lãi suất huy động, phí dịch vụ, các sản phẩm tài chính.
+ Xác định tỷ lệ lãi suất cho vay và nguồn vốn tơng ứng cho các loại nợ. + Nghiên cứu các giải pháp giảm thiểu rủi ro lãi suất, quản lý việc chấp hành các quy định về lãi suất của các Ngân hàng cơ sở.
Thứ ba: Tích cực tổ chức huy động các loại nguồn vốn trung và dài hạn ổn định từ 3 - 5 năm đảm bảo cơ cấu đầu t 45 - 50% d nợ trung và dài hạn trên tổng d nợ đồng thời thực hiện đầu t vốn trung, dài hạn có trọng tâm, trọng điểm.
Thứ t : Tổ chức tốt công tác xây dựng và bảo vệ kế hoạch, giao chỉ tiêu kế hoạch huy động và sử dụng vốn đảm bảo tính khoa học, thực tiễn, phù hợp với định hớng kinh doanh và tình hình cụ thể của từng thời kỳ. Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh để quản lý tốt các nguồn vốn do Trung tâm điều hành tạo lập và phát huy tính tự chủ, năng động của chi nhánh trong phần nguồn vốn huy động tại địa phơng.
Thứ năm: Tổ chức tốt công tác điều chuyển vốn giữa các Ngân hàng trong tỉnh và giữa tỉnh với Trung tâm điều hành NHNo & PTNT Việt Nam.
áp dụng nhanh những công nghệ tiên tiến đến từng Ngân hàng cơ sở nâng cao chất lợng công tác thanh toán để tiết giảm tối đa quỹ an toàn, tận dụng nguồn vốn trong thanh toán vào hoạt động kinh doanh. Khắc phục triệt để những yếu kém, chậm trong khâu thanh toán, đảm bảo cung cấp các dịch vụ thanh toán tốt nhất cho khách hàng. Tuyệt đối không để khách hàng kêu ca phàn nàn hoặc chuyển sang quan hệ với tổ chức tín dụng khác.
Thông qua công cụ kế hoạch, công cụ tài chính để kích thích hoặc hạn chế khối lợng vốn huy động phù hợp với nhu cầu tăng trởng tín dụng từng thời kỳ.
Thứ sáu: Khai thác và sử dụng tối đa nguồn vốn uỷ thác đầu t từ bên ngoài để bù đắp sự thiếu hụt về nguồn vốn tự huy động...đặc biệt là nguồn vốn uỷ thác đầu t nớc ngoài, vốn chỉ định...nhằm đáp ứng đủ vốn cho nhu cầu đầu t phát triển trên địa bàn.