Hoạt động kinh doanh của Công ty

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện phân tích tài chính tại Công ty Thoát Nước Hà Nội (Trang 42 - 43)

I. Đặc điểm của Công ty ảnh hưởng đến hoạt động phântích tài chính

4 Hoạt động kinh doanh của Công ty

Sản xuất khai thác khấu kiện, vật tư chuyên ngành thoát nước, sửa chữa các phương tiện thoát nước phục vụ nhu cầu xã hội.

Làm dịch vụ về nước thải, vệ sinh môi trường cho cá nhân, các tổ chức xã hội.

Liên doanh liên kết với các tổ chức trong và ngoài nước để hoàn thành nhiệm vụ được giao.

Nhập khẩu vật tư thiết bị, phục vụ nhiệm vụ của Công ty.

Xây dựng quy chế quản lý, sử dụng các công trình thoát nước để quy định rõ trách nhiệm, quyền hạn của công ty, của UBND Quận, huyện, xã, phường và công dân trong việc bảo vệ dòng chảy, bảo vệ các công trình thoát nước, chống ô nhiễm môi trường do nước thải gây ra trình cấp có thẩm quyền phê duyệt và tổ chức thực hiện.

Trong quá trình thực hiện nhiệm vụ, Công ty Thoát nước Hà nội gặp ngững khó khăn và thuận lợi sau:

1. Khó khăn:

Hệ thống thoát nước Hà nội bao gồm 130 km cống, 36.8 km sông, 38 km mương. Hệ thống thoát nước chung cho cả nước mưa, nước thải sinh hoạt, nước thải công nghiệp. Nước thải từ cống ngầm đổ ra sông Sét, Lừ, Kim ngưu rồi đổ ra sông Tô lịch cuối cùng chảy ra sông Nhuệ qua đập Thanh liệt. Công suất cần tiêu cho nội thành là 90 m3/s nhưng công suất thiết kế của đập Thanh liệt mới đạt 30 m3/s nên nội thành thường ngập kéo dài từ 4-5 giờ. Mạng lưới này hầu hết được xây dựng từ trước năm1954, vì vậy phần lớn dã bị hư hỏng và xuống cấp ngiêm trọng. Cùng với sự phát triển đô thị hoá của Hà nội, do việc xây dựng thiếu quy hoạch, không đồng bộ, tuỳ tiện, các hồ điều hoà, mương tiêu, sông, cống bị san lấp và bị lấn chiếm nghiêm trọng ngày càng tăng, phức tạp làm thu hẹp dòng chảy, không đảm bảo lưu lượng thoát nước. Dân số gia tăng nhanh, trình độ dân trí và ý thức chấp hành pháp luật của nhân dân còn hạn chế đã cản trở việc quản lý và nạo vét, duy trì hệ thống thoát nước, làm trầm trọng thêm mức độ úng ngập trong nội

thành. Mặc dù Công ty đã được đầu tư hàng năm song để duy tu, nạo vét, sửa chữa, cải tạo, và xây mới hệ thống thoát nước thì số lượng đầu tư còn quá ít so với yêu cầu, thực trạng thoát nước.

2. Thuận lợi:

Được sự quan tâm của UBND Thành phố và sự chỉ đạo trực tiếp của Sở GTCC đã tăng cường đầu tư cho công tác thoát nước, kết hợp với sự giúp đỡ của các ngành có liên quan Công ty đã bảo toàn và phát triển vốn được giao.

Dự án quy hoạch tổng thể thoát nước Hà nội đến năm 2010 đã được Chính phủ phê duyệt tạo tiền đề cho sự phát triển vững chắc và toàn diện của sự nghiệp Thoát nước, thực hiện hiện đại hoá hệ thống thoát nước Thủ đô.

Quyết định 1273 và 6032 của UBND Thành phố đã tạo điều kiện bước đầu cho công tác quản lý thoát nươcs thuận lợi và chặt chẽ hơn.

Tập thể CBCNV Công ty là một tập thể đoàn kết, an tâm, yêu nghề, tích cực lao động sản xuất và tham gia đạt thành tích tốt trong mọi hoạt động phong trào của Ngành - Quận - Thành phố.

Ban lãnh đạo Công ty luôn thống nhất, chủ động chỉ đạo tổ chức SXKD đáp ứng từng giai đoạn, yêu cầu thực hiện kế hoạch.

Được sự quan tâm ủng hộ của các phương tiện thông tin đại chúng, giúp cho công tác tuyên truyền, sâu rộng hơn trong nhân dân và các cơ quan về việc bảo vệ hệ thống thoát nước.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện phân tích tài chính tại Công ty Thoát Nước Hà Nội (Trang 42 - 43)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(64 trang)
w