THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY VÕNG NƠI LONG HƯNG
2.1.3.3Các chính sách của cơng ty:
A- Chính sách đào tạo, lương thưởng, trợ cấp:
- Đào tạo và phát triển nhân viên là một trong những ưu tiên của Long Hưng, với mục tiêu xây dựng đội ngũ nhân viên cĩ tay nghề giỏi, thành thạo chuyên mơn nghiệp vụ, cĩ đạo đức trong kinh doanh, chuyên nghiệp trong phong cách làm việc và nhiệt tình phục vụ khách hàng.
- Nhân viên cơng ty được đưa đi học nghiệp vụ, chuyên mơn, tau nghề được hỗ trợ phí đào tạo.
- Chế độ khen thưởng của cơng ty Long Hưng gắn liền với hoạt động kinh doanh và chất lượng phục vụ, Long Hưng cĩ các chế độ cơ bản sau:
1. Mỗi năm nhân viên được hưởng 13 tháng lương
2. Thưởng theo năng suất làm việc và thưởng theo hồn thành cơng việc. 3. thưởng cho cá nhân, tập thể làm viêc tốt, hiệu quả và cĩ sáng kiến mới. 4. Thưởng các dịp lễ tết, các ngày Lễ lớn trong năm,…
- Tất cả nhân viên chính thức của Long Hưng đều được hưởng trợ cấp xã hội theo luật lao động Việt Nam. Ngồi ra cịn chế độ phụ cấp theo cấp quản lý, mơi trường làm việc, rủi ro,…
- Ngồi ra, hàng năm Cơng ty Long Hưng cịn cĩ chế độ khác như: Cho nhân viên đi nghỉ mát, phụ cấp nhà nghì cho Nhân viên cĩ thâm niên,….
B - Chính sách đào tạo nguồn nhân lực:
Cơng tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Trung tâm nhằm hướng tới mục tiêu trang bị cho nhân viên những kiến thức, kỹ năng tiên tiến và thái độ phù hợp để phục vụ khách hàng cĩ hiệu quả, thực hiện tốt nhiệm vụ được giao, đồng thời phát triển tiềm năng của mỗi nhân viên và mang lại hiệu quả tối đa cho Trung tâm.
Trung tâm hỗ trợ cơng tác đào tạo và phát triển ở tất cả vị trí và coi đây là sự đầu tư cần
Cơng ty cĩ những chính sách sau:
- Tất cả nhân viên được tạo điều kiện nghiên cứu, học tập thơng qua các chương trình đào tạo nội bộ, đào tạo bên ngồi phù hợp với yêu cầu vị trí cơng việc của mỗi người trong lĩnh vực chuyên mơn và quản lý.
- Cơng tác đào tạo và phát triển năng lực nhân viên được tổ chức và tiến hành một cách cĩ hệ thống, liên tục ở tất cả các cấp, các phịng, bộ phận và nhĩm sản xuất-kinh doanh.
- Mỗi nhân viên được tạo điều kiện để phát triển năng lực bản thân dựa trên kế hoạch phát triển nghề nghiệp cá nhân theo định hướng phát triển của Cơng ty.
- Nhân viên mới sẽ được huấn luyện một cách đầy đủ để hội nhập vào mơi trường làm việc của Cơng ty.
- Tạo điều kiện cho nhân viên được thay đổi vị trí cơng việc nhằm phát triển tồn diện kỹ năng của mỗi người
C -
Chính sách thu hút nguồn nhân lực:
Từ vài năm nay, Cơng ty TNHH Võng Nơi Long Hưng đã áp dụng nhiều biện pháp đảm bảo lợi ích người lao động để thu hút lao động.