Tổ chức bộ máy quản lý.

Một phần của tài liệu Lý luận chung về tổ chức lập và phân tích báo cáo tài chính trong doanh nghiệp (Trang 25 - 27)

Công ty vận tải thuỷ I là một doanh nghiệp dịch vụ vận tải các mặt hàng vận chuyển đa rạng phong phú phạm vi hoạt động của công ty trải khắp hầu hết các tinhr các tuyến sông phía Bắc.

- Đứng đầu Cty là giám đốc Cty: Là ngời chỉ đạo quản lý điều hành mọi hoạt động kinh doanh của công ty, đồng thời chịu trách nhiệm với tổng công ty, với nhà nớc về mọi hoạt động của công ty mình.

- Phó giám đốc: Hiện nay Cty có 1 phó giám đốc giúp việc cho giám đốc trong lĩnh vực quản lý nhân sự cũng nh thuực hiện chế độ chính sách của nhà nớc đối với ngời lao động tại công ty.

Các phòng ban:

- Phòng tổ chức nhân chính: Gồm có 21 nhân viên là đơn vị tham mu giúp việc cho giám đốc trong các lĩnh vực:

+ Củng cố hoàn thiệt bộ máy SXKD, quản lý và thực hiện chế độ chính sách của nhà nớc đối với ngời lao động tại công ty.

+ Bảo vệ trật tự an toàn và chăm lo sức khoẻ môi trờng làm việc cho cán bộ công nhân viên tại công ty.

+ Quản lý con dấu, công tác văn th lu trữ in ấn tài liệu và duy trì thông tin nội bộ đồng thời quản lý xe con công tác và tài sản văn phòng tại công ty.

- Phòng kỹ thuật vật t: có 17 thành viên giúp việc giám đốc trong các lĩng vực.

+ Quản lý hồ sơ, chỉ đạo kỹ thuật công nghệ quá trìng bảo quản sử dụng và sửa chữa phơng tiện - thiết bị - máy móc.

+ Thiết kế, tham mu thiết kế chế tạo,cải hoá các phơng tiện thiết bị máy móc.

+ Mua sắm bảo quản, cung ứng vật t thiết bị và trang thiết bị bảo hộ lao động, phục vụ sản xuất kinh doanh đồng thời quản lý giá thành sửa chữa và mức tiêu hao nhiên liệu, vật t, trang thiết bị.

- Phòng khoa học công nghệ: Với 5 nhân viên ngiên cứu áp dụng thành tựu khoa học công nghệ tiên tiến vào HĐSXKD đồng thời cải tiến phục hồi tính năng kỹ thuật nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng phơng tiện thiết bị máy móc hiện có.

- Phòng kinh doanh vận tải: có 8 nhân viên, phòng này có nhiệm vụ tiếp thi khai thác thị trờng vận tải thuỷ, thơng thảo các hợp đồng kinh tế, khai thác vận tải và tổ chức tốt công tác đoàn tàu.

- Phòng kinh doanh Xi măng: có 6 nhân viên là đơn vị kinh doanh Xi măng theo hình thức tổng đại lý dới sự chỉ đạo quản lý và cấp vốn của công tyvới nhiệm vụ cụ thể:

+ Lập kế hoạch kinh doanh Xi măng tháng, quý, năm làm cơ sở để Cty chuẩn bị vốn, phơng tiện và thiết bị bốc xếp, kho bãi bến cảng.

+ Thơng thảo các hợp đồng kinh tế, tổ chức tiếp thị mở rộng thị trờng, tăng đối tác kinh doanh.

+ Tổ chức tốt mạng lới tiêu thụ Xi măng quản lý chặt chẽ các luồng hàng, thống kê tổng hợp, phân tích hoạt động kinh doanh Xi măng hàng quý, năm.

- Phòng tài vụ: với 11 nhân viên có chức năng tổ chức thực hiện việc ghi chép xử lý và cung cấp số liệu về tình hình tài chính kế toán của công ty. Thực hiện phân tích hoạt động kinh doanh theo yêu cầu của giám đốc mặt khác phòng này còn kết hợp với các phòng ban khác nhằm giám sát quá trình SXKD đảm bảo nhu cầu vốn sản xuất thực hiện việc tính toán và phân phối lợi nhuận theo quy định của nhà nớc.

Do đặc điểm hoạt động kinh doanh của daonh nghiệp nên Cty còn có các chi nhánh, XN trên khắp các tỉnh thành trong cả nớc với những chức năng nhiệm vụ và tổ chức SXKD khác nhau tuỳ điều kiện SXKD từng địa phơng mà công ty đặt chi nhánh tại đó.

Một phần của tài liệu Lý luận chung về tổ chức lập và phân tích báo cáo tài chính trong doanh nghiệp (Trang 25 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(55 trang)
w