III. Chênh lệch thu chi hoạt động tín dụng
3.1. Những định hớng của NHCT KV Hai Bà Trng trong thời gian tới:
chơng III: một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tín dụng
của NHCT KV Hai Bà Trng
3.1. Những định hớng của NHCT KV Hai Bà Trng trong thời gian tới: tới:
- Tập trung chỉ đạo công tác kinh doanh, bám sát các định hớng nhiệm vụ của NHCT Việt Nam, đa hoạt động của chi nhánh đi đúng hớng đạt mục tiêu đã đề ra. Hoàn thành và hoàn thành vợt mức các chỉ tiêu chủ yếu sau:
+ Tổng nguồn vốn huy động tăng 22%
+ Tổng d nợ và đầu t kinh doanh khác tăng 20% + Nợ quá hạn dới 2%
+ Lợi nhuận tăng 20%
- Về huy động vốn: Tăng cờng đổi mới công tác tiếp thị, linh hoạt trong việc thực hiện chính sách khách hàng, khai thác tốt nguồn tiền gửi của các tổ chức kinh tế – xã hội, làm tốt công tác thanh toán không dùng tiền mặt. Chủ động nguồn vốn để đáp ứng yêu cầu phát triển kinh doanh.
- Về tín dụng: Nghiên cứu chiến lợc khách hàng, ngành hàng, thị trờng và thị phần để đẩy mạnh việc tìm kiếm, tiếp cận các dự án đầu t phù hợp với hớng phát triển nền kinh tế.
Tiếp tục đổi mới công tác tiếp thị khách hàng để giữ gìn tốt mối quan hệ, thực hiện chính sách khách hàng có chọn lọc. Tăng trởng tín dụng đi đôi với nâng cao chất lợng tín dụng.
Đẩy mạnh tìm mọi biện pháp giải quyết những tồn đọng cũ, cố gắng sử lý dứt điểm những khoản nợ khó đòi.
- Tiếp tục thực hiện tốt các loại hình dịch vụ ngân hàng, Đặc biệt nâng cao chất lợng và phong cách phục vụ của cán bộ nhân viên chi nhánh NHCT KV Hai Bà Trng nhằm tạo sức mạnh cạnh tranh trong điều kiện hiện nay.