I- PHƯƠNG HƯỚNG
3- Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO-
ISO-9002 được coi là tấm hộ chiếu thông hành cho sản phẩm của một doanh nghiệp xâm nhập vào thị trường nước ngoài. Khi triển khai kế hoạch áp dụng ISO-9002 ở Công ty 20 cần tiến hành các bước sau:
- Cử cán bộ chuyên trách đi tìm hiểu về ISO-9002 ( tìm hiểu sách vở hoặc đi tham quan các công ty khác).
Lập phương án áp dụng ISO-9002. Cụ thể:
+ Thời gian tiến hành: chậm nhất là năm 2000 phải có chứng nhận ISO-9002.
+ Biên soạn các chính sách chất lượng và các thủ tục kèm theo. Phổ biến cho toàn thể cán bộ công nhân viên về kế hoạch ISO-9002.
+ Tập huấn về quản lý chất lượng ở các xí nghiệp cũng như ở Công ty theo ISO-9002
* Tác dụng:
Việc áp dụng ISO-9002 liên quan đến vấn đề chất lượng nên khó có thể đánh giá định lượng nhưng gì có thể đạt được mà ta chỉ có thể tiến hành đánh giá định tính. Sau đây là nhưng kết quả thu được từ việc áp dụng ISO-9002.
+ Tăng chất lượng sản xuất
+ Tăng cường hiệu quả của công tác quản lý + Giảm tỷ lệ phế phẩm
+ Tăng lượng hàng xuất khẩu sang thị trường nước ngoài + Tăng doanh thu tiêu thụ
+ Giảm tai nạn lao động
+ Tăng cường hiệu quả đổi mới công nghệ.
Để hoàn thiện việc áp dụng ISO-9002 Công ty cần chi ra khoản tiền là 700.000.000đ. Đây là khoản tiền không nhỏ như nếu so sánh với lợi ích mà ta có thể đạt được thì có thể thấy rằng việc làm này là hoàn toàn đúng đắn và có cơ sở thực tiền.