III. Những kết luận rút ra từ việc đánh giá thực trạng của Công
4. Phơng hớng phát triển của Công ty may Hồ Gơm
Với hơn 11 năm tồn tại và phát triển Công ty may Hồ Gơm đã từng bớc trởng thành và mở rộng hơn về quy mô kinh doanh trên thị trờng trong nớc và thế giới. Sản phẩm của Công ty sản xuất ra đã đủ tiêu chuẩn để đáp ứng nhu cầu xuất khẩu còn lại là đáp ứng nhu cầu trong nớc. Tuy nhiên để có thể cạnh tranh đợc với các Công ty trong nớc và ngoài nớc, Công ty cần đề ra phơng h- ớng hoạt động cho các năm tới trên cơ sở kết quả hoạt động kinh doanh, kết quả cạnh trạnh và kết quả hoạt động xuất khẩu của các năm trớc, kết quả nghiên cứu thị trờng, đồng thời đánh giá điều kiện thuận lơị và khó khăn của Công ty. Cùng với việc mở rộng đầu t xây dựng thêm phân xởng may. Tiếp tục phát huy sức mạnh của mình và góp phần với các doanh nghiệp trong toàn ngành thực hiện chiến lợc tăng tốc phát triển ngành dệt may Việt Nam.
* Mở rộng hoạt động của Công ty tới thị trờng nhiều tiềm năng
Trong những năm tới đây Công ty may Hồ Gơm sẽ tiếp tục nghiên cứu các phơng án phát triển mở rộng thị trờng của Công ty tới các thị trờng có sức tiêu thụ lớn nh Pháp ,Đức, Thuỵ Điển, Nhật, Mỹ- đây là thị trờng của các nớc phát triển. Bên cạnh đó Công ty chú ý đến thị trờng Châu á nh Hồng Kông, Đài Loan, Hàn Quốc. Các khách hàng ở các nớc đang phát triển Châu á đã có quan hệ bề dày làm ăn với Công ty nhng sau khi họ đặt gia công ở Công ty may Hồ Gơm họ tự tiến hành để tái sản xuất sang các thị trờng các nớc đang phát triển để kiếm lời. Xu hớng hiện nay trên thế giới về sản xuất hàng may mặc đang có sự chuyển dịch từ các nớc phát triển sang các nớc đang phát triển và chậm phát triển vì sản xuất ở những nớc này chi phí nhân công sẽ rẻ hơn. Chính vì vậy Công ty sẽ tiếp tục nỗ lực tìm kiếm bạn hàng ở các nớc phát triển ký kết hợp đồng xuất khẩu trực tiếp để thu đợc lợi nhuận cao hơn.
Từng bớc đẩy mạnh kinh doanh theo phơng thức mua đứt bán đoạn( xuất khẩu trực tiếp). Theo phơng thức mua đứt bán đoạn Công ty sẽ chủ động đợc trong sản xuất kinh doanh và lợi nhuận thu hồi về sẽ lớn hơn so với hoạt động gia công cho khách hàng. Tuy nhiên Công ty vẫn duy trì phơng thức gia công vì những u điểm của nó. Mặt khác hiện nay Công ty cha đủ vốn để mua nguyên vật liệu sản xuất cho tất cả các đơn hàng. Thực hiện phơng thức mua đứt bán đoạn đòi hỏi Công ty phải có vốn lu động lớn, luôn luôn có nguồn nguyên liệu dự trữ. Nhng hiện nay nguồn nguyên liệu Công ty tìm đợc vẫn cha đáp ứng đợc đầy đủ về cả số lợng và chất lợng cho nhiều đơn hàng. Vì thế phơng thức gia công vẫn đợc duy trì trong thời gian này.
* Nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu hàng may mặc
Trong những năm tới Công ty đề ra những phơng hớng phấn đấu tăng tr- ởng hàng năm từ 8%- 12%. Công ty đã nghiên cứu tìm những biện pháp tổ chức sản xuất, quản lý, khai thác nhiều đơn hàng trực tiếp để nâng cao đợc tỷ lệ lợi nhuận đầu t cho phát triển doanh nghiệp. Tạo điều kiện làm việc tốt hơn cho các cán bộ công nhân viên, tăng đóng góp vào ngân sách nhà nớc và tăng thu nhập bình quân cho ngời lao động. Mặt khác Công ty không ngừng tìm kiếm nguồn nguyên vật liệu với giá rẻ phục vụ cho sản xuất đợc chủ động, tiết kiệm chi phí, giảm giá thành cho sản phẩm. Đồng thời liên kết với các đơn vị khác trong ngành đặc biệt là các công nghiệp dệt cung cấp nguyên vật liệu có chất lợng tốt để chủ động xuất khẩu sàng thị trờng Mỹ và các thị trờng khác. Công ty đang triển khai xây dựng cơ sở sản xuất nguyên phụ liệu cho ngành may nh khoá, kéo, cúc nhựa, mex nhãn dệt và băng rôn các loại đã đợc Tổng Công ty dệt may phê duyệt nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho việc xuất khẩu, tăng sức cạnh tranh trên thị trờng quốc tế và phát triển thị trờng nội địa.
Công ty đang từng bớc chủ động đâu t máy móc thiết bị công nghệ hiện đại(hệ thống cắt tự động, thiết kế bằng máy vi tính) mở rộng sản xuất kinh doanh tại các khu vực Nam Định, Hà Nam, Hải Phòng, Hng Yên để tăng nhanh năng lực sản xuất, tăng khả năng cạnh tranh, tạo điều kiện thâm nhập vào thị trờng Mỹ khi Việt Nam đang đợc hởng quy chế tối huệ quốc, tập trung vào các mặt hàng mũi nhọn của Công ty nh quần bò, quần áo trẻ em, quần jean.
Tiếp tục hoàn thiện công tác tổ chức, sắp xếp lao động phù hợp với cơ cấu xây dựng các xí nghiệp thành viên, hoạch toán độc lập nhằm đạt đợc hiệu quả cao hơn trong hoạt động sản xuất kinh doanh .