Chụ trồng quản lý vật t vẾ mÌy mọc

Một phần của tài liệu Một số vấn đề về vốn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty cầu 75 thuộc Tổng công ty công trình giao giao thông 8 - Bộ Giao Thông Vận tải (Trang 53 - 55)

3. 1 phÈng hợng hoỈt Ẽờng cũa cẬng ty trong nhứng nẨm

3.2.2.4- Chụ trồng quản lý vật t vẾ mÌy mọc

TẨng cởng cẬng tÌc nghiàn cựu vẾ dỳ bÌo Ẽể n¾m b¾t kÞp thởi nhu cầu cũa thÞ trởng nhÍm mua Ẽùc vật t vợi giÌ hùp lý, cho thuà mÌy mọc thiết bÞ cha dủng Ẽến .ưẪy lẾ biện phÌp tột nhất Ẽể tiết kiệm vẾ tẨng sộ lùng cẬng trỨnh trong cả hiện tỈi vẾ tÈng lai, tỈo Ẽiều kiện cho việc ẼÞnh hợng Ẽầu t trong nhứng nẨm tiếp theo.

ưội vợi vật t, do chi phÝ nguyàn vật liệu chiếm tỹ trồng lợn trong giÌ thẾnh sản phẩm xẪy dỳng nàn cẬng ty Ẽ· coi tiết kiệm chi phÝ vật liệu lẾ mờt trong nhứng phÈng hợng chÝnh Ẽể hỈ giÌ thẾnh sản phẩm xẪy dỳng.nhng việc giao cho cÌc Ẽời tỳ mua vật t nhập thảng vẾo kho cẬng trỨnh dễ dẫn Ẽến tỨnh trỈng vật t bÞ nẪng giÌ. Vật t khẬng bảo Ẽảm chất lùng vẫn Ẽùc nhập kho.Mặt khÌc Ẽội vợi thi cẬng, do khẪu quản lý cha chặt dẫn Ẽến tỨnh trỈng bợt xÐn vật t lẾm cho chất cẬng trỨnh khẬng Ẽảm bảo, khẬng Ẽùc bàn A nghiệm thu.

ưội vợi mÌy mọc thi cẬng lẾ tẾI sản cũa cẬng ty , cẬng ty giao xuộng cho cÌc Ẽời trỳc tiếp sữ dừng cho thi cẬng cẬng trỨnh. Tuy nhiàn,việc quản lý,duy tu vẾ bảo dớng mÌy mọc ỡ cÌc Ẽời rất hỈn chế dẫn Ẽến tỨnh trỈng mÌy mọc bÞ h hang nặng khẬng phừc vừ cho thi cẬng Ẽùc, lẾm thiệt hai về mặt tẾi sản cũa cẬng ty.

Kh¾c phừc tỨnh trỈng nẾy theo tẬI cần coi trồng tiết kiệm chi phÝ vật t. Song tiết kiệm chi phÝ vật t khẬng cọ nghịa lẾ c¾t xÐn lùng vật t ẼÞnh mực cho thi cẬng cẬng trỨnh mẾ theo quan Ẽiểm giảm hao hừt trong bảo quản , trong thi cẬng,giảm chi phÝ vận chuyển vẾ n¾m ch¾c giÌ thÞ trởng Ẽể Ẽội chiếu, kiểm toÌn hoÌ ẼÈn vật t do nhẪn viàn cung ựng mang về.

Trong ẼIúu kiện thiếu vộn lu Ẽờng. CẬng ty nàn thiết lập mờt hệ thộng cÌc nhẾ cung cấp ỗn ẼÞnh, giứ chứ tÝn trong quan hệ kinh doanh vẾ nàn ký hùp Ẽổng

mua vật t vợi cÌc nhẾ cung cấp theo thởi gian dẾI vợi ẼÞa Ẽiểm vẾ thởi gian giao vật t Ẽùc xÌc ẼÞnh phủ hùp vợi yàu cầu cẬng việc, vợi tiến Ẽờ cẬng trỨnh. ưiều nẾy sé cho phÐp, cẬng ty giảm Ẽùc chi phÝ bảo quản vật t ỡ kho, giảm ự Ẽồng vộn trong hẾng tổn kho , Ẽảm bảo cung ựng vật t Ẽũ về sộ lùng,Ẽụng về chất lùng, Ẽảm bảo tiến Ẽờ thi cẬng chất lùng cẬng trỨnh.

HÈn nứa, việc giao nhận vật t thoả thuận theo tiến Ẽờ thi cẬng sé hỈn chế Ẽ- ùc tỨnh trỈng hao hừt vật t khi bảo quản trong thởi gian dẾI, nhất lẾ Ẽội vợi cÌc loỈi vật t Ẽể tràn mặt bÍng cẬng trỨnh nh gỈch ,ẼÌ cÌt,, xi mẨng giảm Ẽ… ùc chi phÝ thuà bảo vệ cẬng trởng, bảo vệ mÌy mọc Ẽổng thởi cẬng ty cúng hỈn chế Ẽùc tỨnh trỈng vật t bÞ giảm chất lùng sữ dừng do dỳ trứ lẪu.

Bàn cỈnh Ẽọ Ẽể giảm chi phÝ vận chuyển trong thu mua vẾ vận chuyển trong sữ dừng thỨ bờ phận kế hoỈch nàn xÌc ẼÞnh sÈ Ẽổ vận chuyển cọ hiệu quả kinh tế cao nhất Ẽội vợi mối cẬng trỨnh .SÈ Ẽổ nẾy phảI lấy cẬng trỨnh lẾm trồng tẪm, khoảng cÌch tử cÌc nhẾ cung cấp tợi cÌc chẪn cẬng trỨnh vẾ giÌ cả cũa hồ.ưể giảm chi phÝ vận chuyển trong sữ dừng cẬng ty cần giảm khoảng cÌch tử kho ,b·I Ẽến chẪn cẬng trỨnh thi cẬng.

CẬng ty cần xẪy dỳng quy chế khen thỡng ró rẾng cho cÌc CBCNV nẾo tỨm Ẽùc nguổn cung cấp vật t vợi chất lùng cao, giÌ thấp.ưổng thởi cúng cần lập mực thỡng cho cÌc Ẽời sản xuất cọ ý thực tiết kiệm,bảo quản vật t mực th… ỡng cọ thể làn tợi 70%-80% giÌ trÞ vật t tiết kiệm Ẽùc.Quy ẼÞnh mực thỡng cao nh vậy thỨ lùi Ých còn lỈi cũa cẬng ty sé nhõ nhng Ẽiều quan trồng lẾ mực thỡng cao sé khuyến khÝch CBCNV tiết kiệm Ẽùc vật t cho cẬng ty tử Ẽọ hỨnh thẾnh ý thực lao Ẽờng tột. Tuy nhiàn cÌc cÌn bờ ký thuật phảI ẼẬn Ẽộc cẬng nhẪn khẬng tiết kiệm khẬng hùp lý lẾm ảnh hỡng tợi chất lùng cẬng trỨnh ( bỡi vỨ ccọ thể vỨ tiền thỡng mẾ cẬng nhẪn sữ dừng Ýt nguyàn vật liệu so vợi ẼÞnh mực vẾ kết quả lẾ cẬng trỨnh khẬng Ẽùc nghiàm thu thỨ hậu quả khọ lởng trợc Ẽùc).

3.2.2.5 - Về tỗ chực ẼẾo tỈo

Thự nhất: CẬng ty tỗ chực, bộ trÝ lỈi lao Ẽờng cho phủ hùp, s¾p xếp, bộ trÝ

cẬng việc cho phủ hùp vợi khả nẨng cũa tửng cÌn bờ cúng nh tửng ngởi lao Ẽờng Ẽể hồ phÌt huy Ẽùc tiềm nẨng sÌng tỈo cũa mỨnh gọp phần nẪng cao hiàừ quả quản lý, tẨng nẨng suất lao Ẽờng, giảm chi phÝ sản xuất, tử Ẽọ nẪng cao hiệu quả sữ dừng vộn cũa mỨnh.

Thự hai: Tiến hẾnh tiàu chuẩn hoÌ cÌc vÞ trÝ chực danh cẬng tÌc, thỳc hiện

chÈng trỨnh ẼẾo tỈo nẪng cao vẾ bỗ sung cÌn bờ cho cÌc cẬng trỨnh mợi, tiến hẾnh ẼẾo tỈo vẾ ẼẾo tỈo lỈi cho Ẽời ngú nhứng ngởi lao Ẽờng Ẽể nẪng cao tay nghề, gọp

phần lẾm tẨng nẨng suất lao Ẽờng cúng nh chất lùng sản phẩm, giụp cho hồ cọ thể thÝch nghi nhanh chọng vợi cÌc cẬng nghệ vẾ mÌy mọc mợi tiàn tiến vửa mợi Ẽùc huy Ẽờng vẾo sản xuất.CẨn cự vẾo sộ lùng hẾng nẨm Ẽể theo ẼÞnh mực vẾ ẼÞnh ra mờt quý lÈng nh

- Chi phÝ giÌn tiếp - Chi phÝ trỳc tiếp

Về chi phÝ giÌn tiếp chụng ta nàn khoÌn quý lÈng ngay tử Ẽầu.

Một phần của tài liệu Một số vấn đề về vốn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty cầu 75 thuộc Tổng công ty công trình giao giao thông 8 - Bộ Giao Thông Vận tải (Trang 53 - 55)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(53 trang)
w