V. Những giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty thời gian tớ
1.3.Giải pháp về thị trờng.
Là một Công ty xuất nhập khẩu nên PACKEXPORT phải nghiên cứu cả hai thị trờng trong và ngoài nớc.
a/ Với thị trờng trong nớc.
Công ty cần chú trọng hơn nữa để phát hiện đợc các nhu cầu của các doanh nghiệp. Ngoài ra cần nắm đợc thông tin về tình hình cạnh tranh trên thị trờng thiết bị, doanh nghiệp nào đã nhập, đang nhập và sẽ nhập thiết bị đó. Cũng cần hiểu rõ chính sách của Nhà nớc có liên quan đến nhập khẩu nguyên liệu, về hệ thống tài chính tiền tệ và đặc biệt là biểu thuế về các chi tiết chính của thiết bị toàn bộ. Cần xác định rõ liệu hàng hoá do thiết bị sản xuất ra có khả năng tiêu thụ nh thế nào trên thị trờng. Dù rằng vấn đề này đã đợc nêu rõ trong luận chứng kinh tế kỹ thuật của chủ đầu t nhng Công ty cũng cần xem xét kỹ lỡng. Nếu thấy việc nhập khẩu là không hợp lý do sản phẩm tạo ra không tiêu thụ đợc thì Công ty sẽ không nhập.
b/ Đối với thị trờng nớc ngoài.
Công ty cần phải phát huy hơn nữa những hiểu biết của mình về các vấn đề sau:
- Nắm vững chính sách thơng mại cũng nh cá chính sách bảo hộ mậu dịch của mỗi quốc gia, cần có một thông tin dự đoán các biến động về kinh tế, chính trị của mỗi nớc khác nhau
- Không chỉ nắm tình hình về một quốc gia mà Công ty cần biết rõ những thông lệ quốc tế, những tập quán thơng mại quốc tế
- Ngoài ra việc nắm chắc chính sách nhập khẩu về nguyên liệu, thiết bị sản xuất bao bì của Nhà nớc, tình hình giá cả của nguyên liệu, thiết bị hay điểm mạnh, điểm yếu của thiết bị do từng nớc sản xuất cũng là điều rất quan trọng
- Những thông tin về thị trờng mà Công ty thu đợc cần phải chính xác, kịp thời. Sau khi thu thập, Công ty nên tiến hành phân tích, nghiên cứu kỹ lỡng những thông tin này để làm cơ sở ra các quyết định chính xác.