Nhận xét chung về công tác hạch toán tiền lương và các khoản

Một phần của tài liệu Hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội (Trang 53 - 54)

TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP BƯU ĐIỆN HÀ NỘI.

Công ty Cổ phần xây lắp Bưu điện Hà nội là một doanh nghiệp nhà nước quy mô lớn, có cơ cấu tổ chức kinh doanh tương đối hoàn thiện. Mặc dù, số lượng lao động tại công ty rất lớn song việc bố trí lao động trong công ty hợp lý

Lớp: KT6-K35

nên đã đem lại hiệu quả sản xuất kinh doanh cao. Đây là một thành công của bộ máy quản lý lao động trong Công ty.

Ngoài ra, việc tính trả lương cho cán bộ tcông nhân viên trong công ty cũng là một yếu tố quan trọng gắn kết người lao động với công ty. Trả lương thoả đáng là một hình thức động viên thiết thức nhất đối với người lao động, góp phần nâng cao năng lực sản xuất, tiết kiệm chi phí lao động từ đó mang lại hiệu quả kinh tế cao cho công ty. Công tác hạch toán lao động, tiền lương trong công ty là một sự phối hợp nhịp nhàng giữa việc quản lý lao động tại các Xí nghiệp tới việc theo dõi ở phòng tổ chức lao động và tài chính kế toán. Công ty có một hệ thống đơn gía tiền lương đã được phê duyệt hết sức tỉ mỉ, là căn cứ tính trả lương cho công nhân viên trong công ty. Chế độ tiền lương và phụ cấp của công ty cũng hợp lý và đúng theo quy định của nhà nước, đã khuyến khích được người lao động một cách đúng mức, đem lại hiệu quả sản xuất kinh doanh cao.

Các quyết định chi tiêu qũy lương của ban lãnh đạo công ty cũng rất đúng chế độ, đúng mục đích và kịp thời đối với hoạt động sản xuất kinh doanh ở đơn vị mình.

Công ty có một bộ máy kế toán do các cán bộ chuyên môn nghiệp vụ giàu kinh nghiệm đảm nhiệm . Hình thức chứng từ ghi sổ cũng rất phù hợp với công tác kế toán ở công ty. Việc tổ chức hệ thống sổ kế toán khá đầy đủ, hoàn thiện, việc ghi chép số liệu là trung thực khách quan theo đúng quy định của nhà nước.

Một phần của tài liệu Hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội (Trang 53 - 54)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(59 trang)
w