Trong thời gian qua tình hình thực hiện công tác phân tích lao động tiền lơng tại công ty cổ phần xuất khẩu lao động TM-DL đã dần dần đi vào ổn định , các chỉ tiêu cần phân tích đã đợc đề ra và có biện pháp để thực hiện . Ngoài ra doanh nghiệp còn
xây dựng quỹ lơng kế hoạch , số lao động cần sử dụng trong kỳ tới Tóm lại công…
tác phân tích lao động tiền lơng của doanh nghiệp chủ yếu tập trung vào hai nội dung chính sau :
+ Phân tích tình hình quản lý và sử dụng lao động . + Phân tích tình hình sử dụng chi phí tiền lơng .
1.1. Phân tích tình hình quản lý và sử dụng lao động tại công ty cổ phần xuất
khẩu lao động TM-DL ( VINAMOTOR TTLC).–
Để tiến hành phân tích tình hình sử dụng lao động trong doanh nghiệp lý hay ch- a ? Cơ cấu lao động có lợi cho tình hình kinh doanh hay không thì doanh nghiệp đã tiến hành phân tích tình hình sử dụng lao động theo chỉ tiêu sau :
Chỉ tiêu cơ cấu và tổng lao động trong doanh nghiệp :
Để phân tích sự biến động của cơ cấu và lực lợng lao động trong doanh nghiệp thì hàng năm vào cuối quý IV phòng tổ chức hành chính là nơi quản lý nhân sự của Công ty cổ phần xuất khẩu lao động TM-DL ( VINAMOTOR-TTLC )sẽ tiến hành so sánh số lao động năm phân tích với các năm trớc đó theo các tiêu thức nh giới tính , độ tuổi hay trình độ ngoại ngữ .
Sau khi tiến hành phân tích căn cứ vào kết quả phân tích và kế hoạch tuyển dụng trong kỳ tiếp theo nhà phân tích sẽ trình giám đốc để có kế hoạch tuyển dụng nhân sự cho phù hợp với nhu cầu đồng thời có kế hoạch đào tạo và đào tạo lại lực lợng lao động hiện có để có khả năng thích ứng với thị trờng ngày càng cạnh tranh khốc liệt .
Bảng 2 : Phân tích cơ cấu lao động trong năm 2005-2006
STT Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Số tăng (giảm)
Tổng số CBCNV 80 82 2
Nam 43 45 2
Nữ 37 37 0
Phân theo độ tuổi 80 82 2
Trên 50 tuổi 20 21 1
Từ 30 đến 50 tuổi 45 46 1
Dưới 30 tuổi 15 15 0
Phân theo trình độ ngoại ngữ 80 82 2
Thành thạo 50 50 0 Trình độ A-B 20 20 0 Không có 10 12 2 1 2 3
Qua công tác phân tích cơ cấu lao động của doanh nghiệp ta thấy bảng biểu dùng để phân tích nội dung này còn cha hợp lý . Qua biểu ta mới thấy đợc số lao động tăng giảm tuyệt đối mà cha thấy đợc tỷ lệ tăng giảm về số lao động trong kỳ . Khi phân tích đơn vị nên tính thêm cột tỷ trọng để biết đợc cơ cấu số lao động theo chỉ tiêu phân tích . Đồng thời phải tính đợc tỷ lệ tăng giảm số lao động có nh vậy mới đánh giá chính xác sự tăng giảm số lao động ở các bộ phận .
1.2. Phân tích tình hình sử dụng chi phí tiền lơng tại công ty cổ phần xuất khẩu lao động TM-DL (VINAMOTOR-TTLC ). khẩu lao động TM-DL (VINAMOTOR-TTLC ).
Song song với việc phân tích tình hình quản lý và sử dụng lao động trong doanh nghiệp thì nhà quản lý còn tiến hành phân tích các chi phí tiền lơng phải trả cho cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp . Để phân tích tình hình chi trả lơng trong
doanh nghiệp đã hợp lý cha ? Lơng và các khoản phụ cấp khác đã làm đợc chức năng đòn bẩy kinh tế cha ? đã thúc đẩy hiệu quả công việc hay cha ? Thì Công ty cổ phần xuất khẩu lao động TM-DL (VINAMOTOR-TTLC) đã tiến hành phân tích chi phí trả lơng cho lao động theo các chỉ tiêu sau :
* Phân tích tổng hợp chi phí tiền lơng :
Quỹ lơng của công ty cổ phần xuất khẩu lao động TM_DL (VINAMOTOR-TTLC ) chủ yếu bao gồm quỹ lơng cho công nhân viên chức . Trớc khi tiến hành phân tích chi tiết từng quỹ lơng thì công ty cổ phần xuất khẩu lao động TM-DL (VINAMOTOR –TTLC) tiến hành đánh giá , phân tích chung tình hình thực hiện tổng quỹ lơng của doanh nghiệp .
Hàng tháng , phòng kế toán cụ thể là kế toán trởng sẽ căn cứ vào quỹ lơng kế hoạch đã đặt ra để tiến hành so sánh quỹ lơng thực tế với quỹ lơng kế hoạch . Khi so sánh nhà quản trị thờng xác định ra số chênh lệch tuyệt đối rồi từ đó xác định tỷ lệ tăng giảm của quỹ lơng . Sau đó tiến hành so sánh tỷ lệ tăng giảm của quỹ lơng với tỷ lệ tăng giảm của doanh thu trong kỳ để thấy đợc sự tăng giảm quỹ lơng của doanh nghiệp có hợp lý không .
1.3. Nguồn tài liệu phân tích tình hình quản lý và sử dụng lao động tiền lơng tại Công ty cổ phần xuất khẩu lao động TM-DL ( VINAMOTOR-TTLC ) . tại Công ty cổ phần xuất khẩu lao động TM-DL ( VINAMOTOR-TTLC ) .
Việc phân tích tình hình quản lý và sử dụng lao động – tiền lơng tại công ty cổ phần xuất khẩu lao động TM-DL ( VINAMOTOR – TTLC) dựa vào các tài liệu sau
+ Các chỉ tiêu kế hoạch , định mức lao động – tiền lơng đợc lập ra từ các kỳ trớc .
+ Các số liệu thống kê doanh thu , tài liệu kế toán chi phí tiền lơng của đơn vị . + Các chế độ chính sách về lao động tiền lơng của nhà nớc , của doanh nghiệp bao gồm cả những văn bản hớng dẫn của nghành , của bộ lao động , của cơ quan bảo hiểm lao động xã hội .