1. Những mặt thuận lợi:
Cơng ty Dược Đă Nẵng đê ra đời khâ lđu với ngănh kinh doanh đặc biệt lă dược phẩm, dược liệu, vật tư y tế. Sức khỏe lă vấn đề hết sức quan trọng. Vì vậy cơng ty đê khơng ngừng nổ lực, phấn đấu phât triển cơ sở sản xuất mở rộng thị trường tiíu thụ, hiện đê cĩ chi nhânh ở thănh phố Hồ Chí Minh, ngoăi ra những tỉnh lđn cận. Mạng lưới kinh doanh được phđn bố rộng khắp thănh phố nín cơng ty luơn cung cấp đâp ứng kịp thời nhu cầu thị trường. Hệ thống kho hăng, cửa hăng được phđn phối tương đối phù hợp thuận lợi cho cơng tâc cung cấp sản phẩm hăng hĩa đến người tiíu dùng. Vă lă nhă độc quyền cung cấp câc dược phẩm, vật tư ytế ngoại nhập. Cơng ty Dược Ðă Nẵng lă một doanh nghiệp của nhă nước được sự hỗ trợ, cấp phât vốn từ ngđn sâch nhă nước nín luơn được nhă nước quan tđm vă tạo điều kiện trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.
2. Những mặt hạn chế:
Bín cạnh những thuận lợi trín, cơng ty Dược cũng cĩ những hạn chế nhất định:
- Nguồn vốn cấp phât cĩ hạn, vốn tự cĩ khơng đủ để đâp ứng nhu cầu vă khả năng mở rộng qui mơ sản xuất kinh doanh. Cho nín vốn kinh doanh hầu hết được vay ở bín ngoăi vă chiếm tỷ trọng khâ lớn. Việc thiếu chủ động về vốn vă chịu lêi suất vay nhất định đê lăm ảnh hưởng đến quâ trình lưu chuyển hăng hĩa vă giảm thu nhập của cơng ty.
- Sự thâch thức cạnh tranh với câc đơn vị cùng ngănh lă điều quan trọng khơng trânh khỏi: Cho nín cơng ty cần cĩ những kế hoạch hợp lý trong việc chiếm lĩnh vă mở rộng thị trường.
- Khối lượng cơng việc ngăy căng nhiều địi hỏi phải tăng số CBCNV tuy nhiín đặc điểm cơng việc mang tính logic của từng cơng đoạn mă khơng thể bố trí nhiều người cùng lăm chung một việc điều đĩ sẽ gđy ảnh hưởng đến cơng tâc của nhđn viín phần hănh vă vấn đề quản lý nhđn sự ở cơng ty.
- Cơng ty chưa cĩ sự giâm sât, quản lý chặt chẽ về giâ cả tại câc cửa hăng dẫn đến việc tự thay đổi giâ cả của một số sản phẩm hăng hĩa so với giâ cả thị trường lăm lượng tiíu thụ sẽ giảm đi vă ảnh hưởng đến uy tín của cơng ty.