C: ao động chính

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương ở Công ty Vật tư - Vận tải - Xi măng (Trang 39 - 41)

Lpv: Lao động phục vụ

Biểu : Bảng phân loại lao động tính đến ngày 31/10/2000.

Lao động Lao động (Bình quân trong năm KH ) Lc Lpv Lql

Số lao động 320 180 20 120

% so với tổng 100 56,2 6,3 37,5

Số ngày nghỉ theo chế độ quy định

365-113

VD: Theo tính toán của công ty.

Theo chế độ cũ trong tháng làm việc 26 ngày do tổng số ngày nghỉ trong năm là 60 ngày. Theo quy định mới thì các công chức nhà nước được nghỉ thêm ngày thứ bảy, do đó số ngày nghỉ trong 1 năm là 113 ngày.

Vậy lao động bổ sung xác định trong năm là:

Ta thấy công ty có những thuận lợi sau:

1. Việc đẩy mạnh CNH - HĐH đất nước sẽ tạo ra nhu cầu mới trên thị trường đó là có cơ hội để công ty nắm bắt, phát huy thế mạnh và sở trường của mình để mở rộng địa bàn kinh doanh.

2. Công ty đã tích luỹ được các kinh nghiệm quỹ báu, công tác tổ chức có đội ngũ cán bộ trưởng thành.

3. Có sự chỉ đạo của các cấp, các ngành, cơ quan địa phương để công ty xác định được đúng năng lực của mình.

Bên cạnh những thuận lợi trên đây, công ty cũng phải đối mặt với những khó khăn sau:

1. Sự cạnh tranh gay gắt giữa các chủ thể, các tổ chức

2. Những biến động về giá cả, cung cầu trong thị trường trong nước và trên thế giới. Có nhiều vấn đề nảy sinh phức tạp đòi hỏi phải giải quyết kịp thời và hiệu quả.

3. Đảm bảo vốn kinh doanh là một vấn đề lớn. Hiện nay phải tạo được nguồn vốn để đáp ứng được tốc độ tăng trưởng doanh số, đồng thời phải tăng hiệu quả sử dụng vốn.

4. Trình độ năng lực đội ngũ cán bộ công nhân viên của công ty tuy đã có nhiều tiến bộ song với sự phát triển của cơ chế thị trường đòi hỏi công ty cần phải bồi dưỡng, đào tạo mới và đào tạo lại đội ngũ cán bộ của công ty.

113

= 90 (người) 252

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương ở Công ty Vật tư - Vận tải - Xi măng (Trang 39 - 41)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(70 trang)
w