Hoạt động của Ban kiểm soát trong năm

Một phần của tài liệu BÁO cáo THƯỜNG NIÊN 2011 CÔNG TY cổ PHẦN ĐƯỜNG KONTUM (Trang 43 - 45)

Ban Kiểm soát đã tiến hành hoạt động kiểm tra, giám sát việc tuân thủ các quy định của Luật Doanh Nghiệp, Điều lệ Tổ chức và Hoạt động của Công ty trong việc quản lý, điều hành toàn bộ hoạt động kinh doanh của Công ty, cụ thể:

- Xem xét tính phù hợp của các Quyết định của Hội đồng Quản Trị, Ban Tổng Giám đốc trong công tác quản lý; Kiểm soát trình tự, thủ tục ban hành các văn bản của Công ty, phù hợp với quy định của Pháp luật và Điều lệ công ty;

- Kiểm tra, đánh giá các quy trình trọng yếu của Công ty, nhằm phát hiện những rủi ro tiềm tàng hoặc những thiếu sót, từ đó đề xuất những kiến nghị và giải pháp phù hợp;

- Tham gia các buổi họp của HĐQT, kiểm tra giám sát việc triển khai các nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông đối với HĐQT, Ban Tổng Giám đốc;

- Kiểm tra, giám sát các báo cáo tài chính hàng quý nhằm đánh giá tính hợp lý của các số liệu tài chính. Đồng thời, phối hợp với Kiểm toán độc lập xem xét ảnh hưởng của các sai sót kế toán và kiểm toán trọng yếu đến báo cáo tài chính; giám sát Ban lãnh đạo trong việc thực thi những kiến nghị do Kiểm toán đưa ra.

44

Báo cáo thường niên

Kết luận và kiến nghị của Ban Kiểm soát

- Về đánh giá tổng thể kết quả kinh doanh năm 2011 đạt vượt so với các chỉ tiêu mà đại hội đồng cổ đông thường niên đã đề ra. Công tác tiết kiệm giá hạ thành đã thực hiện tốt, tỷ lệ mía/đường đạt 9,36 so với kế hoạch đề ra là 9,5.

- Công tác Tài chính kế toán đã thực hiện tốt, Báo cáo tài chính năm 2011 phản ảnh trung thực khách quan tình hình tài chính của công ty, phù hợp với chuẩn mực kế toán, chế độ kế toán Việt Nam hiện hành và các quy định pháp lý hiện

- Sau nhiều năm bị sụt giảm, công tác phát triển vùng nguyên liệu đã đạt vượt so với kế hoạch đề ra với diện tích đạt được là 2.100 ha. Đây là một bước tiến quan trọng, tạo tiền đề cho các năm tiếp theo để phát triển bền vững vùng nguyên liệu ở mức 2.400 ha.

- Công tác điều hành đốn chặt, vận chuyển mía nguyên liệu đã thực hiện một cách khoa học, thời gian mía về nhà máy được rút ngắn xuống dưới 36 giờ, không còn hiện tượng nhũng nhiễu, gây dư luận xấu trong dân như vụ ép 2010-2011. Các chính sách hỗ trợ phát triển vùng nguyên liệu đã phát huy hiệu quả, các lợi ích từ việc hỗ trợ đầu tư đã đến được với các hộ nông dân trồng mía. Tuy nhiên, Công ty cần phải xây dựng chiến lược phát triển vùng nguyên liệu một cách tổng thể, “dài hơi” hơn, các biện pháp hỗ trợ hiện nay chủ yếu là về giá mua mía, chưa nhiều biện pháp hỗ trợ tăng năng suất mía, công tác khuyến nông cần chú trọng và gắn với trách nhiệm của cán bộ địa bàn, cần sớm đưa năng suất mía bình quân lên trên 70 tấn/ha.

- Đề nghị Ban giám đốc khẩn trương rà soát và đánh giá hệ số an toàn của toàn bộ máy móc thiết bị để việc vận hành máy móc được tốt hơn, tránh tình trạng dừng máy nhiều lần, cần có báo cáo đánh giá lại tính đồng bộ của máy móc thiết bị khi đấu nối máy móc thiết bị mới vào hệ thống thiết bị hiện hữu của nhà máy để có biện pháp xử lý.

45

Báo cáo thường niên

Một phần của tài liệu BÁO cáo THƯỜNG NIÊN 2011 CÔNG TY cổ PHẦN ĐƯỜNG KONTUM (Trang 43 - 45)