I/ Các vấn đề chung về kế toán tiền lơngvà các khoản trích theo lơngcủa doanh
6. Các hình thức trả lơng
6.2.3. Các phơng pháp trả lơng theo sản phẩm
♥ Tiền lơng sản phẩm trực tiếp: là hình thức trả lơng cho ngời lao động tính theo số lợng sản phẩm hoàn thành đúng quy cách, phẩm chất và đơn giá tiền lơng sản phẩm.
Tiền lơng sản phẩm = Khối lợng
SPHT x
Đơn giá tiền lơng sản phẩm
♥ Tiền lơng sản phẩm gián tiếp: đợc áp dụng đối với công nhân phục vụ cho công nhân chính nh bảo dỡng máy móc thiết bị v.v...
Tiền lơng sản
phẩm gián tiếp =
Đơn giá tiền lơng
gián tiếp x Số lợng sản phẩm ♥ Tiền lơng sản phẩm có thởng: là sự kết hợp giữa hình thức tiền lơng sản phẩm với chế độ tiền thởng trong sản xuất.
♥ Tiền lơng sản phẩm luỹ tiến: là hình thức tiền lơng trả cho ngời lao động gồm tiền lơng tính theo sản phẩm trực tiếp và tiền thởng tính theo tỷ lệ luỹ tiến, căn cứ vợt định mức lao động đã quy định.
Tổng tiền l- ơng sản phẩm luỹ tiến = Đơn giá l- ơng sản phẩm x Số lợng SP đã hoàn thành + Đơn giá lơng SP x Số lợng sp vợt kế hoạch x Tỷ lệ tiền lơng luỹ tiến
♥ Tiền lơng khoán khối lợng , khoán công việc : áp dụng cho
những công việc đơn giản , công việc có tính chất đột xuất nh khoán bốc vác, vận chuyển NVL thành phẩm …
♥ Tiền lơng cho sản phẩm cuối cùng : áp dụng cho từng bộ phận sản xuất.
♥ Tiền lơng trả theo sản phẩm tập thể : áp dụng đối với các doanh nghiệp mà kết quả là sản phẩm của cả tập thể công nhân.
Trờng hợp tiền lơng sản phẩm là kết quả của tập thể công nhân ,kế toán phải chia lơng cho từng công nhân theo 3 phơng pháp sau :
♦ Phơng pháp 1: Chia lơng sản phẩm theo thời gian làm việc thực tế và trình độ cấp bậc kỹ thuật của công việc
Công thức : xTiHi TiHi L Li n i t ∑ = = 1 Trong đó :
Li : Tiền lơng sản phẩm của CNi
Ti : Thời gian làm việc thực tế của CNi Hi : Hệ số cấp bậc kỹ thuật của Cni Lt : Tổng tiền lơng sản phẩm tập thể n : Số lợng ngời lao động của tập
♦ Phơng pháp 2: Chia lơng theo cấp bậc công việc, thời gian làm việc kết hợp với bình công, chấm điểm : áp dụng với điều kiện cấp bậc kỹ thuật của công nhân không phù hợp với cấp bậc kỹ thuật công việc do điều kiện sản xuất có sự chênh lệch rõ rệt về năng suất lao động trong tổ hoặc nhóm sản xuất.Toàn
bộ tiền lơng đợc chia thành 2 phần . Chia theo cấp bậc công việc và thời gian làm việc thực tế của mỗi ngời, chia theo thành tích trên cơ sở bình công chấm điểm mỗi ngời.
♦ Phơng pháp 3: Chia lơng bình công chấm điểm áp dụng trong các tr- ờng hợp CN làm việc có kỹ thuật giản đơn , công cụ thô sơ, năng suất lao động chủ yếu do sức khoẻ và thái độ lao động của ngời lao động. Sau mỗi ngày làm việc, tổ trởng phải tổ chức bình công chấm điểm cho từng ngời lao động. Cuối tháng căn cứ để chia lơng.