K th ut công ngh
WEAKNESSES W1: Vốn điều lệ không lớn
W1: Vốn điều lệ không lớn
W2: Nhiều sản phẩm chưa thật sự nổi bật trong lòng khác hàng do đặc tính, mẫu mã
W3: Nghiên cứu sản phẩm mới còn chậm
W4: Các hoạt động chiêu thị cỏn ít
W5: Khó khăn trong việc thu lại sản phẩm bằng chai thuỷ tinh
W7: Chưa sử dụng tối đa các nguồn lực
W8: Chất lượng dịch vụ chưa cao, chi phí vân chuyển hàng hoá cho thị trường còn chưa được hoàn thiện.
THREATS
T1: Sức ép cạnh tranh lớn với nhiều đối thủ cạnh tranh
T2: Chi tiêu người tiêu dùng hạn chế do khủng hoảng kinh tế.
T3: Sản phẩm ngoại nhập ngày càng nhiều
T4: Môi trường tự nhiên bị ô nhiễm có thể ảnh hưởng đến nguồn khoáng
T5: Nhiều hàng nhái gây ảnh hưởng đến thị trường cũng như thương hiệu
5 Forces
Áp l c t nhà cung c p
V i nguôn khoang dôi dao ma công ty n c câp
phep khai thac, cung v i nhiêu dây chuyên san xuât va ong chai cua chinh công ty, Vinh Hao han chê c môt phân ap l c t nha cung ng. M c du chiu anh h ng biên ông t ng ôt biên gia nguyên liêu âu vao( gia ng, gia bao bi PET, gia h ng liêu…). Tuy nhiên, công ty a co nh ng
giai phap ê tiêt giam c tiêu hao nguyên vât liêu. Dân thay ôi san phâm cua minh sang chai nh a PET, Vinh Hao co nhiêu nha cung ng chai nh a PET nh nh a Bao
Vân(BAVICO JSC), nh a Ngoc Nghia (NNC),… giam ap l c cung ng chai nh a PET.
5 Forces
Áp l c t khách hàng
Nhà phân ph i: la môt trung gian ê chuyên san
phâm ên tay ng i dung va cung c quy la khach hang. Hiên tai ê giam b t ap l c t viêc phân phôi ôc quyên cung nh chi phi vân chuyên tr c tiêp t nha may, Vinh Hao a h p tac va m rông h n 30000 nha phân phôi trên kh p ca n c. Nha phân phôi ong môt vai tro hêt s c quan trong ôi v i công ty, la nguôn cung câp san phâm cho
công ty cung nh ê nghiên c u thi hiêu khach hang ia iêm co nha phân phôi. Vi vây ap l c t nha phân phôi la cac siêu thi cung rât l n ôi v i công ty Vinh Hao.
5 Forces
Áp l c t khách hàng
Khách hàng l : Vinh Hao ang cô g ng phat triên cac dong san phâm cua minh, ap ng nhu câu khach hang, gianh lây t ng khuc thi phân t tay cac ôi thu canh tranh
ê em lai s phat triên cho công ty..
Áp l c t i th ti m n
Vinh Hao cung a âu t rât nhiêu vao dây chuyên san xuât cung nh quy trinh công nghê, quan ly chât l ng trong nh ng n m gân ây ê co môt nên tang v ng ch c,
xây d ng công ty theo kip Lavie ang dân âu thi tr ng va chuân bi on nh ng ôi thu tiêm n ng m i (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
5 Forces
Áp l c t s n ph m thay th
Là môt san phâm thay thê co l i cho s c khoe thay cho n c tinh khiêt, n c giai khat co l ng ng cao, bia,
r u,…, san phâm n c khoang cua Vinh Hao co l i thê rât l n va gân nh không co ap l c t san phâm thay thê khac b i la môt san phâm t t nhiên va co nguôn khoang dôi dao
Áp l c t n i b ngành
giup nganh n c khoang ngay cang phat triên v t trôi va v n ra gianh lây thi tr ng, KH t cac thi tr ng n c tinh khiêt cung nh n c giai khat, cung lam nên mong v ng
ch c ên on âu nh ng thach th c t nh ng môi nguy hiêm s p gia nhâp vao thi tr ng cung nh nên kinh tê không ôn inh nh bây gi .
5 Forces
Áp l c t n i b ngành
Áp l c canh tranh trong nganh a giup nganh n c khoang ngay cang phat triên v t trôi va v n ra gianh lây thi
tr ng, khach hang t cac thi tr ng n c tinh khiêt cung nh n c giai khat, cung lam nên mong v ng ch c ên on
âu nh ng thach th c t nh ng môi nguy hiêm s p gia nhâp vao thi tr ng cung nh nên kinh tê không ôn inh nh bây gi .