0
Tải bản đầy đủ (.doc) (41 trang)

Công tác tiêu chuẩn hoá.

Một phần của tài liệu TẠO ĐIỀU KIỆN THUẬN LỢI ÁP DỤNG THÀNH CÔNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨNQUỐC TẾ ISO90012000 Ở CÔNG TY XĂNG DẦU HÀNG KHÔNG (Trang 31 -32 )

− Là yêu cầu hàng đầu nhằm đảm bảo độ chính xác của các phơng tiện hoá nghiệm, thử nghiệm , các phơng tiện vận chuyển.

− Hàng năm công ty tiến hành hiệu chuẩn, bảo dỡng các phơng tiện hoá nghiệm, vận chuyển theo quy định của Chính phủ, đơn vị chủ quản và các tổ chức Quốc tế ...

Vấn đề tiêu chuẩn hoá là một vấn đề vô cùng quan trọng, không thể thiếu ngay từ khi kinh doanh bởi lẽ chiến lợc kinh doanh của công ty là độc quyền cùng cấp xăng dầu cho ngành Hàng không. Vì vấn đề đảm bảo chất lợng cho an toàn bay đợc đặt lên hàng đầu. Trong cuốn điều lệ kỹ thuật Xăng Dầu Hàng Không đã quy định một cách chi tiết về các chỉ tiêu kỹ thuật từ màu sắc, mùi vị đến nồng độ của các loại nhiên liêu.

Ngoài ra công ty không chỉ dừng lại ở tiêu chuển hoá các trang thiết bị, phơng tiện vận chuyển mà công ty còn thờng xuyên tổ chức các cuộc thi “ nâng cấp bậc kỹ thuật ”, tổ chức các khoá học đào tạo về chuyên môn, nghiệp vụ trong cả nớc cũng nh gửi đi học ở nớc ngoài để nâng cao trình độ kỹ thuật cho công nhân viên−đây là công tác tiêu chuẩn hoá con ngời , đồng thời công ty còn xây dựng các quy chế làm việc nghiêm ngặt đảm bảo đợc phơng pháp làm việc có hiệu quả.

Hiện nay công ty đã có một hệ thống các phòng kiểm nghiệm chất lợng nhiên liệu hiện đại. Trong những năm tới công ty sẽ đầu t xây dựng, mua sắm hệ thống các phơng tiện kỹ thuật công nghệ, các kho cảng đầu nguồn, hệ thống tra nạp nhiên liệu kín hệ thống các xe chở xăng dầu hiện đại theo tiêu chuẩn quốc tế nhằm đảm bảo chất lợng tốt hơn trong việc quản lý chất lợng và nâng cao chất lợng sản phẩm cung cấp.

Hiện nay VINACO đang phải chịu sức ép của rất nhiều đối thủ từ nhiều phía, cả những doanh nghiệp trong nớc và các tập đoàn dầu khí nớc ngoài. Đối với một số doanh nghiệp trong nớc, đặc biệt là Petrolimex công ty gặp rất nhiều khó khăn do các doanh nghiệp này có lợi thế hơn về nhiều mặt: kho cảng, vốn, có lợi thế đi trớc và đặc biệt đợc Nhà nớc u đãi về mọi mặt. Bên cạnh đó việc sơ hở trong quản lí kinh

doanh xăng dầu cũng góp phần làm cho thị trờng kinh doanh xăng dầu thêm phức tạp.

Còn đối với các tập đoàn dầu khí nớc ngoài ,cùng với sự hội nhập với nền kinh tế Thế giới họ tất yếu sẽ đợc Nhà nớc cho phép tham gia thị trờng xăng dầu trong nớc. Khi đó với nhiều lợi thế về vốn, công nghệ và kinh nghiệm kinh doanh thì với thời gian không xa nữa họ sẽ là sự thách thức lớn cho các doanh nghiệp trong nớc nói chung trong đó có VINACO.

Đồng thời sự tăng giá nhiên liệu trên thị trờng Quốc tế trong những năm gần đây, nhất là sự tăng đột biến trong năm 2000 đã làm cho lợi nhuận của công ty bị ảnh h- ởng đáng kể vì giá bán trong nớc tăng rất không nhiều. Giá xăng dầu tăng là một nhân tố làm hạn chế khả nắn sử dụng trong nớc và điều nay ảnh hởng đến lợi nhuận của công ty. Đặc biệt là khi giá xăng dầu Quốc tế tăng cao nhng nhà nớc vẫn thu thuế nhập khẩu xăng dầu và thờng xuyên điều chỉnh thuế nhập khẩu và phụ thu không ăn khớp với giá thị trờng Thế giới cũng đã ảnh hởng xấu tới hoạt động kinh doanh của công ty.

Một phần của tài liệu TẠO ĐIỀU KIỆN THUẬN LỢI ÁP DỤNG THÀNH CÔNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨNQUỐC TẾ ISO90012000 Ở CÔNG TY XĂNG DẦU HÀNG KHÔNG (Trang 31 -32 )

×