Công tác tổ chức, quản lý

Một phần của tài liệu Du lịch Đà Nẵng - Quảng Nam tiềm năng, thực trạng và Giải pháp (Trang 52 - 53)

5. Kết cấu của luận văn

2.1.6. Công tác tổ chức, quản lý

Hiện nay, Công tác quản lý Nhà nớc về du lịch trên địa bàn Đà Nẵng và Quảng Nam đã đợc tăng cờng đáng kể bằng sự thành lập Sở Du Lịch Đà Nẵng (của tỉnh Quảng Nam- Đà Nẵng) năm 1993, và Sở TM-DL Quảng Nam năm 1997, ngoài ra còn có văn phòng Đại diện TCDL tại Miền Trung đặt tại Đà Nẵng.

Trong phạm vi chức năng của mình, Sở du lịch Đà Nẵng vàTM-DL Quảng Nam đã tổ chức triển khai đầy đủ, kịp thời, đồng bộ, và tơng đối tốt các chủ trơng của Chính phủ, TCDL và của địa phơng, góp phần đẩy mạnh hoạt động du lịch.

Các sở đã khuyến khích đầu t phát triển mạnh cơ sở lu trú, dịch vụ vui chơi giải trí, bảo tồn, tu tạo một số điểm tham quan, đáp ứng nhu cầu tăng lên nhanh

chóng của du khách, góp phần tăng thêm năng lực đón khách, giải quyết việc làm cho một lợng lao động lớn, bảo vệ và tôn tạo cảnh quan môi trờng du lịch.Bên cạnh đó tham mu cho UBND tỉnh, thành phố thành lập các doanh nghiệp nhà nớc kinh doanh du lịch và cho phép thành lập các công ty TNHH, khách sạn mini, đồng thời kiểm tra định hớng cho các đơn vị kinh doanh du lịch hoạt động đúng chủ trơng, luật pháp và những quy định hiện hành của nhà nớc.

Các sở còn phối hợp với các ngành để giải quyết các vấn đề liên quan đến ngành, tạo cơ chế thuận lợi cho du lịch phát triển. Đẩy mạnh công tác xúc tiến du lịch, xúc tiến thị trờng, thiết lập các đờng bay trực tiếp đến Đà Nẵng. Quy hoạch sắp xếp tổ chức bộ máy, đào tạo đội ngũ cán bộ trong ngành.

Tuy nhiên một số lĩnh vực công tác quản lý còn lỏng lẻo nh quản lý du lịch nhân dân, quản lý môi trờng du lịch, quản lý khách du lịch tự do; việc mở rộng thị trờng cũng nh khuyến khích đầu t đối với các công ty du lịch cha thật sự rộng rãi; và quan hệ với các địa phơng khác, các ngành trong quản lý di tích văn hoá-lịch sử, các điểm tham quan cha đợc xác lập rõ ràng mới chỉ dừng lại ở một số điểm du lịch. Mối quan hệ giữa hai cơ quan quản lý du lịch ở đây mới chỉ dừng ở mức độ thấp và khá độc lập, chỉ quan hệ trên góc độ hội thảo, hội nghị, cha có sự liên kết hợp tác trao đổi kinh nghiệm, tuyên truyền quảng cáo du lịch, cha thiết lập các chính sách liên kết du lịch nhằm tạo đà để phát triển du lịch.

Tóm lại công tác tổ chức quản lý nhà nớc về du lịch của Đà Nẵng - Quảng Nam trong những năm qua đã có những chuyển biến tốt, từng bớc thiếtlập đợc trật tự kinh doanh trên một số lĩnh vực, bớc đầu tạo đợc môi trờng thuận lợi cho phát triển du lịch.

Một phần của tài liệu Du lịch Đà Nẵng - Quảng Nam tiềm năng, thực trạng và Giải pháp (Trang 52 - 53)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(94 trang)
w