- Thứ tư: Về việc thu nợ
SỔ CÁI TÀI KHOẢN 632112 TK 63212: Giá vốn đá Silic
2.5. Các giải pháp khác
a) Quản lý thu hồi nợ
Tích cực tìm biện pháp thu hồi kịp thời tiền bán hàng, không được để hiện tượng chiếm dụng vốn như hiện nay nhằm tạo nên một nền tài chính lành mạnh, hạn chế rủi ro và nâng cao hiệu quả trong kinh doanh. Để làm được điều đó, Công ty phải thực hiện theo dõi sát sao hơn tình hình công nợ của từng khách hàng, tạo mối quan hệ tốt với khách hàng để có thể thu hồi nợ nhanh chóng hơn. Mặt khác Công ty nên áp dụng chiết khấu thanh toán để khuyến khích khách hàng trả tiền sớm, giảm được khoản vốn bị chiếm dụng, tăng vòng quay của vốn, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Công ty. Bên cạnh đó Công ty phải xem xét những khoản nợ quá hạn của khách hàng, có quy định lãi đối với những khoản quá hạn này vừa giúp Công ty giảm bớt những khó khăn do chưa thu hồi được nợ, vừa tạo cho khách hàng tâm lý trả nợ cho Công ty nhanh hơn
b) Điều chỉnh cơ chế giá
nguyên liệu đầu vào cho quá trình sản xuất và cung cấp dịch vụ của Công ty tăng cao. Đồng thời các chi phí thuê ngoài các phương tiện vận tải tăng mạnh trong khi Công ty không kịp điều chính giá cung cấp sản phẩm, dịch vụ cho khách hàng do đã kí kết hợp đồng dài hạn từ trước. Điều này sẽ ảnh hưởng đến lợi nhuận của Công ty do đó Công ty cần có kế hoạch và cơ chế giá hợp lí.
Việc hoàn thiện công tác kế toán nói chung và kế toán bán hàng và xác định kết quả tiêu thụ nói riêng muốn thực hiện một cách có hiệu quả cần phải có sự nỗ lực và nghiêm túc. Để áp dụng các giải pháp trên thì Công ty cần phải nâng cao trình độ chuyên môn của cán bộ kế toán tài chính, đầu tư trang thiết bị cơ sở vật chất...
Áp dụng các giải pháp trên kết hợp với việc xem xét tình hình cụ thể của Công ty sẽ tạo điều kiện nâng cao hiệu quả hoạt động của bộ máy kế toán của Công ty, giúp việc cung cấp thông tin quản lý kinh tế nhanh chóng, giúp nhà quản trị đánh giá chính xác tình hình hoạt động của doanh nghiệp và có những biện pháp hữu hiệu nhất để thúc đẩy hoạt động kinh doanh của Công ty phát triển mạnh mẽ hơn, đạt được mục đích hoạt động là tối đa hoá lợi nhuận, không ngừng nâng cao đời sống của cán bộ công nhân viên.
KẾT LUẬN
của các doanh nghiệp thương mại. Tổ chức hợp lý quá trình bán hàng giúp các doanh nghiệp xác định đúng đắn chi phí, thu nhập, nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh và hiệu quả sử dụng vốn. Để thực hiện nhiệm vụ kinh doanh trong tình hình hiện nay, các đơn vị kinh doanh thương mại phải đổi mới phương thức kinh doanh, hoàn thiện các công cụ quản lý, trong đó trọng tâm là hoàn thiện và đổi mới các công tác kế toán bán hàng.
Công ty cổ phần vật tư vận tải xi măng là một doanh nghiệp nhà nước mới chuyển đổi sang hình thức một Công ty cổ phần nhưng đã đạt được những thành tựu đáng kể, từng bước khẳng định được vị thế của mình trên thị trường. Đó là kết quả của quá trình đổi mới công tác quản lý, đặc biệt là sự đổi mới và hoàn thiện tổ chức công tác kế toán của Công ty. Tuy nhiên công tác kế toán bán hàng của Công ty cũng còn một số hạn chế như khâu luân chuyển chứng từ còn chậm, giá vốn hàng bán không tính chi phí thu mua hàng... Để công tác kế toán hiệu quả hơn thì cần phải tổ chức luân chuyển chứng từ nhanh chóng kịp thời hơn, giá vốn hàng bán cần tính cả chi phí thu mua hàng…
Em xin gửi lời cám ơn chân thành đến cô giáo – Ths Đặng Thị Thúy Hằng cùng phòng kế toán Công ty cổ phần vật tư vận tải xi măng đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành Chuyên đề thực tập chuyên ngành này.