CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CƠNG TY TÂN THÁI PHƯƠNG
3.2.2. Nhận xét chung về cơng ty Tân Thái Phương
Nhìn chung ban Giám Đốc cũng như tồn thể cơng ty luơn áp dụng các thủ tục quy trình quản lý ISO 9001: 2000 vào mọi hoạt động của cơng ty để nâng cao chất lượng sản phẩm, cũng như cung cách phục vụ nhằm đáp ứng các yêu cầu của khách hàng đem lại lợi nhuận cao đĩng gĩp cho xã hội giải quyết việc làm cho người lao động.
Nhờ sự nỗ lực của ban giám đốc và tập thể nhân viên trong cơng ty để cơng ty từng bước đi lên khẳng định uy tín và niềm tin cho khách hàng, tạo cho mình chỗ đứng vững chắc trên thị trường.
Đội ngũ cán bợ cơng nhân viên cĩ sức khỏe tốât, tay nghề cao, tuổi đời cịn trẻ. Đây là điểm mạnh trong tổ chức quản lý và sử dụng nguồn nhân lực hiệu quả nhất.
Từ những thuận lợi trên chứng tỏ cơng ty Tân Thái Phương đang dần khẳng định vị thế của mình trên thương trường cạnh tranh ngày càng gay gắt.
sử dụng vốn ở cơng ty TNHH In BB TM DV Tân Thái Phương” ta thấy hoạt động kinh doanh của cơng ty ngày càng được mở rộng và phát triển. Điều này chứng tỏ ở cơng ty luơn cĩ sự năng động, sáng tạo, nhiệt huyết,.. của tồn thể cơng nhân viên đã chung tay gĩp sức để cĩ được thành quả như vậy.
Cĩ rất nhiều yếu tố dẫn đến sự thành cơng của cơng ty nhưng vì thời gian và kiến thức cịn hạn chế nên em chỉ đi vào tìm hiểu một trong những yếu tố đĩ là: “Hiệu quả sử dụng vốn của cơng ty”. Tuy nền khoa học kỹ thuật ngày càng phát triển, máy mĩc càng hiện đại nhưng cĩ hiện đại đến mức độ nào thì nĩ cũng hoạt động dưới sự điều khiển của con người. Do đĩ cơng tác quản lý và sử dụng vốn, máy mĩc thiết bị là một việc khơng thể thiếu trong bất kỳ nền văn minh nào, con người là động lực chính để làm cho máy mĩc mang lại hiệu quả cao nhất.
Như vậy,hiệu quả sử dụng Vốn là kết quả tất yếu của quá trình kết hợp khéo léo giữa khả năng quản lý của người lãnh đạo và tinh thần làm việc hăng say của các cơng nhân viên trong cơng ty.
Qua “ phân tích tình hình sử dụng vốn ở cơng ty Tân Thái Phương “ ta thấy cơng ty cĩ những đặc điểm nổi bật sau:
+ Cơ cấu VCĐ tương đối phù hợp với thực tế của cơng ty. + Hiệu suất sử dụng VLĐ cao.
+ Cơng ty luơn chú trọng đầu tư thêm TSCĐ để phục vụ quá trình sản xuất kinh doanh của mình.
Tuy nhiên trong quá trình sử dụng vốn hiện nay tại cơng ty cịn một số hạn chế như:
+ Chưa theo dõi sát sao tình hình tăng, giảm và trích khấu hao TSCĐ trong năm kế tốn.
+ Hiệu quả sử dụng VCĐ cịn thấp.
- Đối với Nhà nước:
Hồn hiện hệ thống pháp luật để đảm bảo hành lang pháp lý và mơi trường kinh doanh bình đẳng, thuận tiện cho các doanh nghiệp nĩi chung và các doanh nghiệp thuộc ngành In nĩi riêng.
Cĩ các chính sách thuế phù hợp với đặc thù từng ngành, giảm bớt các thủ tục hành chính.
Các cơ quan hữu quan Nhà nước phải cĩ sự liên hệ mật thiết tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển.
- Đối với cơng ty Tân Thái Phương:
Cơng ty phải chú trọng đến vấn đề tiền lương cho cán bộ cơng nhân viên, phải xây dựng thang bảng lương theo chế độ hiện hành và phải cĩ chế độ khen thưởng, kỷ luật cho từng người lao động.
Phải cĩ chế độ ưu đãi với người cĩ trình độ quản lý, chuyên mơn nghiệp vụ và lao động cĩ tay nghề, tránh trường hợp người lao động tự ý bỏ việc, nghỉ việc vì khơng được đãi ngộ.
Cơng ty nên duy trì và phát huy những mặt mạnh của cơng ty như : Tập thể cán bộ cơng nhân viên trong cơng ty luơn giữ mối đồn kết nội bộ, chủ động, sáng tạo, nắm bắt được những cơ hội, hồn thành tốt nhiệm vụ được giao.
Cơng ty nên theo dõi sát sao tình hình tăng, giảm và trích khấu hao TSCĐ trong năm kế tốn vì đây là căn cứ để tổ chức cơng việc bảo dưỡng, sử dụng, để tổ chức hạch tốn chi tiết, tổng hợp TSCĐ. Quản lý TSCĐ trên sổ sách làm cho TSCĐ hoạt động cĩ hiệu quả hơn phục vụ tốt cho kinh doanh.
Cơng ty nên xem xét vấn đề “ Đầu tư tài chính dài hạn” để đưa ra quyết định đúng đắn. Nếu đầu tư đúng lúc, đúng chỗ sẽ mang lai lợi nhuân cao cho cơng ty.
thời gian để thuận tiện trong việc quản lý, theo dõi cơng nợ.
Cơng ty nên cĩ các chính sách khuyến khích khách hàng mua hàng thanh tốn ngay hoặc thanh tốn nhanh như: giảm giá bán, chiết khấu cho khách hàng.
Cơng ty khơng nên nắm giữ số lượng tiền mặt tại quỹ quá lớn vì rủi ro rất cao, mất cơ hội đầu tư, vốn khơng sinh lời.
Đẩy mạnh hơn nữa hoạt động thanh tốn qua Ngân hàng
Bên cạnh đĩ cơng ty cần xây dựng cho mình một đội ngũ nhân viên kinh doanh chuyên nghiệp nhằm quảng bá sản phẩm và tìm hiểu nhu cầu khách hàng để mở rộng thị trường tiêu thụ.