III. GIẢM CHI PHÍ DỊCH VỤ MUA NGOÀI
2. Giảm chi phớ về dầu đốt trờn một đơn vị sản phẩm
a. Thay thế cỏc loại đầu đốt lạc hậu tiờu hao nhiờn liệu bằng loại đầu đốt ớt tiờu hao nhiờn liệu hơn.
Đầu tư đầu đốt co hiệu suất = 98 % thiết kế của Italia sản xuất thay cho đầu đốt của Trung Quốc sản xuất cú hiệu suất = 80 % và dẫ cũ. Với trị giỏ = 120 Triệu đồng. Theo tinh toỏn sẽ giảm được chi phớ là 18 %.
Bảng 49 : Giảm chi phớ về nhiờn liệu
đơn vị : đồng/cỏi ống kẽm Sản lượngTH Đơn giỏ cũ Đơn giỏ
mới Chi phớ cũ Chi phớ mới Chờnh lệch % R20 63049369 0.652 0.53464 41108188.6 33708714.64 -7399473.946 -18 R14 784984 0.625 0.5125 490615 402304.3 -88310.7 -18 R40 213113 4.718 3.86876 1005467.13 824483.0499 -180984.0841 -18 R6 27828836 0.842 0.69044 23431879.9 19214141.53 -4217738.384 -18
3. Thay thế chày dập ống kẽm từ Thái Nguyên bằng tự chế tạo tại công ty.
Đầu t mới một máy tiện trị giá = 80 triệu đồng.
• Chày thái nguyên :
Tiêu hao chày R20 : 1 chày/100.000chiếc R20 = 140.000đồng/100.000chiếc R20 = 1.4 đồng/chiếc R20.
Tiêu hao chày R6 : 1 chày/90.000chiếc R6 = 80.000đồng/90.000chiếc R6 = 0.89 đồng/chiếc R6.
• Chày C.ty chế tạo :
Tiêu hao chày R20 : 1 chày/100.000 chiếc R20 = 85.000 đồng/100.000 chiếc R20 = 0.85 đồng/chiếc R20.
Tiêu hao chày R6 : 1 chày/90.000 chiếc R6 = 50.000 đồng/90.000 chiếc R6 = 0.56 đồng/ chiếc R6.
Bảng 50 : Giảm chi phí chày dập ống
Đơn vị : đồng/cái ống kẽm Sản lượngTH Đơn giỏ cũ ( đ/c ) Đơn giỏmới(
đ/c) Chi phớ cũ Chi phớ mới Chờnh lệch % R20 63049369 1.4 0.85 88269116.6 53591963.65 -34677152.95 -39.3 R6 27828836 0.89 0.56 24767664.04 15584148.16 -9183515.88 -37.1
4. Thay thế cối Thỏi Nguyờn bằng cối của Viện Cụng Nghệ.
• Cối Thỏi nguyờn :
Tiờu hao cối R20 : 1 cối /100.000 cỏi R20 = 150.000 đồng/ 100.000 cỏi R20 = 1.5 đ/ cỏi R20.
Tiờu hao cối R6 : 1 cối/90.000 cỏi R6 = 70.000 đồng/90.000cỏi R6 = 0.78 đ/ cỏi R6.
• Cối Viện Cụng nghệ :
Tiờu hao cối R20 : 1 cối/190.000 cỏi R20 = 250.000đồng/190.000 cỏi R20 = 1.3 đồng/ cỏi R20.
Tiờu hao cối R6 : 1 cối/160.000 cỏi R6 = 120.000 đồng/170.000 cỏi R6 = 0.7 đồng/cỏi.
Bảng 51 : Giảm chi phớ về cối dập ống
Đơn vị : đồng/cỏiđơn vị
ống kẽm Sản lượngTH Đơn giỏ cũ Đơn giỏ
mới Chi phớ cũ Chi phớ mới Chờnh lệch % R20 63049369 1.5 1.3 94574053.5 81964179.7 -12609873.8 -13.33 R6 27828836 0.78 0.7 21706492.08 19480185.2 -2226306.88 -10.26
Tớnh lại giỏ thành sản phẩm
Do trong quỏ trỡnh thực hiện phương ỏn phải nhập một số mỏy múc thiết bị nờn chi phớ khấu hao sẽ tăng thờm. Vậy ta cần đi tớnh phần chi phớ khấu hao tăng thờm và tớnh lại giỏ thành :
Tổng giỏ trị mỏy múc mua thờm = 450 + 500 + 80 +120 + 80( triệu đồng ) = 1230 (triệu đồng )
Chi phớ khấu hao tăng thờm = 10% * 1230 (triệu đồng ) = 123000000 (đồng )
Vậy chi phớ khấu hao tăng thờm trong mỗi sản phẩm là = 123000000/91876302 = 1.338 ( đ/sp )
Bảng 52 : Tổng hợp lại chi phớ và tớnh lại giỏ thành của phương ỏn và so sỏnh Sản phẩm Giảm về NVL Về lương CNTT Về chi phớ dịch vụ mua ngoài Tăng về chi phớ khấu hao Tổng cộng Mức giảm chi phớ Trong đơn vị sp ( đ/sp ) R20 -1109668894 -2547194508 -144847098.4 84360055.72 -3717350445 -58.95936 R14 -9003766.48 -4474408.8 -1611179.66 1050308.592 -14039046.35 -17.8845 R40 -32465634.42 -5327825 -6363392.214 285145.194 -43871706.44 -205.86124 R6 -149997426 -417432540 -44569550.58 37234982.57 -574764534 -20.65356
Bảng 53 : Tính giá thành sản phẩm mới . Đơn vị : đồng/sp Sản phẩm Sản lợng Tổng cộng chi phí giảm Tổng mức giảm chi phí đơn vị ( đ/sp ) Giá thành đơn vị cũ Zcx cũ Giá thành đơn vị mới Zcx mới % R20 63049369 -3717350445 -58.95936 825.48 766.52064 -7.14 R14 784984 -14039046.35 -17.8845 584.12 566.2355 -3.06 R40 213113 -43871706.44 -205.86124 7437.87 7232.00876 -2.76 R6 27828836 -574764534 -20.65356 358.6 337.94644 -5.76
KẾT LUẬN
Sau quỏ trỡnh học tập lý thuyết tại trường và sau thời gian tỡm hiểu nghiờn cứu việc “Phõn tớch tỡnh hỡnh thực hiện kế hoạch giỏ thành ”tại Cụng ty CP Pin Hà nội, một lần nữa em khẳng định được tầm quan trọng của cụng việc này, đặc biệt là cụng tỏc phõn tớch giỏ thành sản phẩm.
Trong cỏc doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thỡ sự gúp phần của cụng tỏc phõn tớch giỏ thành sản phẩm là “ cỏnh tay phải” của Giỏm đốc để giỳp doanh nghiệp luụn luụn tồn tại và phỏt triển. Trong quỏ trỡnh sản xuất đũi hỏi phải xỏc định được chớnh xỏc cỏc chi phớ bỏ ra để hỡnh thành nờn sản phẩm, từ đú làm cơ sở để hỡnh thành nờn giỏ bỏn sản phẩm sao cho vừa được thị trường chấp nhận vừa đảm bảo hiệu quả cho doanh nghiệp. Nhiệm vụ của kế toỏn trong cỏc doanh nghiệp là phải biết vận dụng từ lý thuyết vào thực tế một cỏch linh hoạt, vừa phải đảm bảo tớnh chớnh xỏc, tớnh kịp thời nhưng cũng phải đỳng quy định.
Sau thời gian học tập, nghiờn cứu thực tế, cụng tỏc tại Cụng ty CP Pin Hà nội em đó chọn đề tài: “Phõn tớch tỡnh hỡnh thực hiện kế hoạch giỏ thành và đề xuất một số biện phỏp hạ giỏ thành sản phẩm ở cụng ty cổ phần pin Hà nội ”làm đề tài tốt nghiệp cho mỡnh. Đõy là khõu quan trọng trong cỏc doanh nghiệp thực hiện sản xuất kinh doanh, nhưng đối với em nú cũn tổng hợp những kiến thức cơ bản đó học.
Để cú được khoỏ luận tốt nghiệp này là được sự hướng dẫn trực tiếp, tận tỡnh của cụ giỏo Phạm Thị Hạnh Nhõn và cỏc phũng trong Cụng ty. Tuy nhiờn do trỡnh độ và kiến thức cú hạn, vỡ vậy khụng trỏnh khỏi những sai lầm thiếu sút. Em rất tha thiết mong sự gúp ý kịp thời của Phũng ban Cụng ty, cỏc thầy cụ giỏo và cỏc bạn sinh viờn để em được củng cố thờm kiến thức và hoàn thiện đề tài này .
Em xin chõn thành cảm ơn !
Hà nội, thỏng 5 năm 2006 Sinh viờn
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Kế toỏn doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường 2. PTS. Nguyễn Văn Cụng
3. Phõn tớch hoạt động sản xuất kinh doanh
TS. Đặng Văn Dược, Phạn Kim Cương. NXB thống kờ 4. Lý thuyết thực hành kế toỏn tài chớnh VAT
PTS. Nguyễn Văn Cụng. NXB tài chớnh
5. Hướng dẫn thực hành về kế toỏn chi phớ sản xuất và tỡnh giỏ thành sản phẩm trong doanh nghiệp
PTS. Vừ Văn Nhị . TH.S Phạm Thanh Liờm. TH.S Lý Kim Huệ NXB Thốg kờ
6. Giỏo trỡnh phõn tớch hoạt động sản xuất kinh doanh PGS.PTS Phạm Thị Gỏi NXB giỏo dục
Marketing
PGS.PTS. Trần Minh Đạo. NXB thống kờ
7. Phõn tớch hoạt động sản xuất kinh doanh TH.S Lờ Thị Phương Hiệp NXB - ĐHBKHN
MỤC LỤC
Trang
L I NểI Ờ ĐẦU...1
C S Lí LU N CHUNG V CHI PHÍ S N XU T Ơ Ở Ậ Ề Ả Ấ ...3
KINH DOANH VÀ GIÁ THÀNH S N PH MẢ Ẩ ...3
I. CÁC KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH...3
1. Chi phớ sản xuất kinh doanh ...3
1.1 Khỏi niệm chi phớ sản xuất - kinh doanh...3
Chi phớ sản xuất kinh doanh là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ cỏc hao phớ về lao động sống và lao động vật hoỏ mà doanh nghiệp đó bỏ ra cú liờn quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh trong một thời kỳ nhất định (thỏng, quý, năm)...3
1.2. Phõn loại chi phớ sản xuất - kinh doanh...3
1.2.1. Phõn loại theo yếu tố chi phớ...4
1.2.2. Phõn loại theo khoản mục chi phớ trong giỏ thành sản phẩm...5
1.2.3. Phõn loại chi phớ theo phương phỏp tập hợp chi phớ sản xuất...6
1.2.4. Phõn loại chi phớ theo quan hệ của chi phớ với khối lượng cụng việc, sản phẩm hoàn thành. ...6
2. Giỏ thành và cỏc loại giỏ thành...7
2.1. Khỏi niệm giỏ thành...7
2.2. Cỏc loại giỏ thành...7
2.3. Phõn biệt chi phớ và giỏ thành...10
II. PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM...11
1. Đối tượng hạch toỏn chi phớ sản xuất, tớnh giỏ thành và phõn bổ chi phớ...11
1.1 Đối tượng hạch toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành...11
1.2 Tập hợp và phõn bổ chi phớ ...12
2. Cỏc phương phỏp tớnh giỏ thành sản phẩm...12
Do cú sự khỏc nhau cơ bản giữa đồi tượng hạch toỏn chi phớ và đối tượng tớnh giỏ thành sản phẩm mà cú sự khỏc biệt giữa phương phỏp hạch toỏn chi phớ và phương phỏp tớnh giỏ thành sản phẩm...12
2.1. Phương phỏp trực tiếp (Phương phỏp giản đơn)...12
2.2. Phương phỏp tổng cộng chi phớ ...13
2.3. Phương phỏp hệ số...13
2.4. Phơng pháp tỷ lệ...14
2.5. Phương phỏp loại trừ giỏ trị sản phẩm phụ...15
2.6. Phương phỏp liờn hợp...15
III. NỘI DUNG PHÂN TÍCH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM...15
1. Đỏnh giỏ chung biến động giỏ thành của toàn bộ sản phẩm...15
1.1. Đỏnh giỏ tỡnh hỡnh biến động tổng giỏ thành...15
1.2. Đỏnh giỏ tỡnh hỡnh thực hiện kế hoạch hạ giỏ thành của sản phẩm so sỏnh được...17
1.3 Đỏnh giỏ tỡnh hỡnh biến động giỏ thành đơn vị ...20
2. Phõn tớch biến động của cỏc yếu tố chi phớ trong giỏ thành sản phẩm...20
2.1. Phõn tớch chung giỏ thành đơn vị sản phẩm...20
2.2 Phõn tớch chi phớ nguyờn vật liệu trong giỏ thành...21
2.3. Phõn tớch chi phớ nhõn cụng trực tiếp trong giỏ thành ...21
2.4 Phõn tớch biến động chi phớ khấu hao trong giỏ thành...21
2.5 Phõn tớch chi phớ dịch vụ mua ngoài ...22
3. Tỡm ra nguyờn nhõn làm tăng giỏ thành và biện phỏp làm giảm giỏ thành và chi phớ sản xuất...22
IV. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ CÁC BIỆN PHÁP HẠ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM...22
2. Một số biện phỏp hạ giỏ thành...23 2.1 Hướng thứ nhất :...23 2.2 Hướng thứ hai : ...23 PH N IIẦ ...24 PHÂN TÍCH TèNH HèNH TH C HI N K HO CH GIÁ THÀNHỰ Ệ Ế Ạ S N XU T S N PH M T I CễNG TY CP PIN HÀ N IẢ Ấ Ả Ẩ Ạ Ộ ...24
II.1. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CễNG TY...24
1. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của cụng ty...24
1.1. Chức năng, nhiệm vụ, mặt hàng sản xuất của Cụng ty pin Hà Nội. ...25
1.2. Một số đặc điểm chủ yếu của cụng ty. ...27
Quản lý trực tiếp sản xuất...33
TèNH HèNH TÀI SẢN CỐ ĐỊNH CỦA DOANH NGHIỆP NĂM 2005...36
II. 2. GIỚI THIỆU CễNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH VÀ HẠCH TOÁN GIÁ THÀNH SẢN PHẨM CỦA CễNG TY...39
1. Phõn loại chi phớ ở cụng ty...39
2. Đối tượng và phương phỏp tớnh giỏ thành kế hoạch ở cụng ty...40
II.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG TèNH HèNH THỰC HIỆN KẾ HOẠCH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM...41
II.4. ĐÁNH GIÁ TèNH HèNH THỰC HIỆN KẾ HOẠCH HẠ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM...43
Kết luận ...48
II.5 PHÂN TÍCH GIÁ THÀNH ĐƠN VỊ SẢN PHẨM CHỦ YẾU...48
1. Đỏnh giỏ tỡnh hỡnh biến động giỏ thành đơn vị ...48
Pin R20...48
TT...48
B NG 16 : PHÂN TÍCH GIÁ THÀNH CễNG XẢ ƯỞNG K HO CH N M 2005 Ế Ạ Ă ...49
Nguồn: Phũng kế hoạch...49
...49
Bảng 17 : phõn tớch giỏ thành cụng xưởng thực tế Năm 2005...50
Nguồn: Phũng kế hoạch...50
...50
Bảng 18 : So sỏnh tổng giỏ thành kế hoạch với thực hiện Năm 2005...50
Ta thấy tất cả cỏc loại sản phẩm đều tăng về cỏc yếu tố chi phớ trong quỏ trỡnh thực hiện so với kế hoạch ...51
Giỏ thành đơn vị thực tế của cỏc sản phẩm đều cao hơn so với kế hoạch điều đú chứng tỏ chi phớ thực tế để sản xuất ra một sản phẩm là cao hơn so với định mức chi phớ trờn một đơn vị sản phẩm trong kế hoạch. Từ đõy khẳng định rằng chắc chắn thực tế thực hiện vỡ lý do nào đú đó làm tăng chi phớ , Vỡ vậy đõu là nguyờn nhõn gõy lờn chi phớ thực tế tăng hơn kế hoạch? yếu tố chi phớ nào của loại sản phẩm nào làm tăng chi phớ trong giỏ thành sản phẩm? Để giải đỏp chi tiết về vấn đề này ta đi sõu phõn tớch cỏc yếu tố chi phớ cho từng sản phẩm...51
...51
Bảng 19 : phõn tớch kết cấu giỏ thành cụng xưởng của pin R20 Năm 2005...51
Đơn vị : đồng...51
Bảng 21 : phõn tớch kết cấu giỏ thành cụng xưởng của pin R1...53
Năm 2005...53
Nguồn: Phũng kế hoạch ...53
Sản lượng tăng 39984 cỏi R14, nguyờn vật liệu tăng 4.9 đ/SP, lương và cỏc khoản trớch theo lương tăng 0.375 đ/sp, chi phớ động lực tăng 0.735 đ/sp, trong khi đú chi phớ khấu hao giảm -1.48 đ/sp và chi phớ khỏc tăng 0.47 đ/sp ( = 27.052 % ) và chi phớ khỏc tăng nhiều nhất trong cỏc yếu tố cấu thành lờn sp. Vỡ vậy ta cần tỡm rừ nguyờn nhõn này...54
Bảng 23 : phõn tớch kết cấu giỏ thành cụng xưởng của pin R40...54
Bảng 25 : Phõn tớch kết cấu giỏ thành cụng xưởng của pin R6...55
Năm 2005...55
Đơn vị : đồng...55
II.6. PHÂN TÍCH CHI PHÍ CHO 1000 ĐỒNG SẢN LƯỢNG HÀNG HOÁ...56
1. Xỏc định chi phớ cho 1000 đồng sản phẩm hàng hoỏ thực hiện và kế hoạch ...57
2. Xỏc định nhõn tố ảnh hưởng và mức độ ảnh hưởng của nú:...58
II.7. PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ CHI PHÍ TRONG GIÁ THÀNH SẢN PHẨM...60
1. Phõn tớch chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp...60
2. Phõn tớch chi phớ nhõn cụng trực tiếp...63
3. Phõn tớch chi phớ dịch vụ mua ngoài...65
4. Phõn tớch chi phớ khấu hao tài sản cố định...67
5 . Phõn tớch cỏc chi phớ khỏc trong giỏ thành sản phẩm...69
PH N IIIẦ ...71
M T S BI N PHÁP H GIÁ THÀNH S N PH M CễNGỘ Ố Ệ Ạ Ả Ẩ Ở TY C PH N PIN HÀ N I Ổ Ầ Ộ ...71
I. GIẢM CHI PHÍ NGUYấN VẬT LIỆU...71
1. Giảm định mức chi phớ nguyờn vật liệu trờn một đơn vị sản phẩm...71
II. GIẢM CHI PHÍ NHÂN CễNG TRỰC TIẾP...72
1. Nõng cao trỡnh độ tay nghề và năng suất của cụng nhõn...72
2. Nhập khẩu máy móc thiết bị nhằm nâng cao năng suất, tự động hóa để giảm số lợng công nhân ...72
III. GIẢM CHI PHÍ DỊCH VỤ MUA NGOÀI...73
1. Giảm chi phớ về điện trờn một đơn vị sản phẩm...73
2. Giảm chi phớ về dầu đốt trờn một đơn vị sản phẩm...74