CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO HOẠT ĐỘNG

Một phần của tài liệu báo cáo thường niên 2013 pvcombank (Trang 70 - 71)

Với việc chuyển đổi sang mô hình hoạt động của Ngân hàng thương mại, trong năm 2013, công tác quản trị rủi ro thị trường và thanh khoản đã đạt nhiều chuyển biến tích cực, từng bước hướng tới mô hình quản trị rủi ro theo chuẩn mực, thông lệ quốc tế.

Quản trị rủi ro thị trường và thanh khoản

Trong năm 2013, hệ thống chính sách và báo cáo quản trị rủi ro thị trường và thanh khoản tiếp tục được xây dựng và hoàn thiện đồng bộ nhằm tuân thủ đầy đủ quy định của NHNN và đáp ứng yêu cầu quản trị của Ngân hàng, nhằm gia tăng giá trị tài sản, nâng cao lợi nhuận, bảo toàn vốn chủ sở hữu, phục vụ nhu cầu của khách hàng, bảo vệ ngân hàng trước những tác động bất lợi do biến động của thị trường gây ra.

Song song với việc thực hiện đầy đủ các quy định về tỷ lệ đảm bảo an toàn của NHNN đề ra trong từng thời kỳ, PVcomBank xây dựng hệ thống chỉ số và hạn mức an toàn riêng từng bước hướng theo những chuẩn mực quốc tế và thực hiện báo cáo hàng ngày, hàng tuần, hàng quý và hàng năm.

Hệ thống báo cáo phục vụ công tác quản trị rủi ro thanh khoản, quản trị rủi ro lãi suất tiếp tục cung cấp thông tin hiệu quả cho công tác quản trị rủi ro thị trường và cung cấp thông tin chính xác, hỗ trợ cho việc ra quyết định kinh doanh của các cấp lãnh đạo.

Kiểm soát hoạt động kinh doanh ngân quỹ

Trong năm 2013, toàn bộ hoạt động kinh doanh ngân quỹ được thực hiện theo mô hình hoạt động của NHTM với 3 khối độc lập, riêng biệt là khối trước (FO), khối giữa (MO) và khối sau (BO). Qua đó, hoạt động kinh doanh ngân quỹ được kiểm soát chặt chẽ và giảm thiểu rủi ro

thị trường cho PVcomBank.

Ủy ban ALCO hoạt động thường xuyên và hiệu quả trong việc ra các quyết định quan trọng về cấu trúc bảng cân đối tài sản; chính sách phát triển và sử dụng vốn; chỉ đạo điều chỉnh kế hoạch và phương án kinh doanh phù hợp với diễn biến thị trường; chính sách quản trị rủi ro, quản lý chính sách và quy trình quản lý rủi ro…

Hệ thống chính sách kinh doanh ngân quỹ bao gồm các hoạt động kinh doanh ngoại tệ, kinh doanh vốn và trái phiếu tiếp tục được hoàn thiện đồng bộ, đầy đủ, tuân thủ quy định của NHNN, phù hợp với thực tế kinh doanh và yêu cầu quản trị của PVcomBank. Hệ thống báo cáo và hạn mức QTRRTT và kinh doanh ngân quỹ được xây dựng và kiểm soát hiệu quả, nâng cao hiệu quả công tác quản trị rủi ro thị trường, đồng thời cung cấp được thông tin chính xác hỗ trợ cho việc ra quyết định kinh doanh của các cấp lãnh đạo.

CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO HOẠT ĐỘNG ĐỘNG

Trong năm 2013, bên cạnh việc thường xuyên bổ sung, hoàn thiện các quy trình, quy chế, quy định đang trong quá trình soạn thảo, bộ phận quản trị rủi ro hoạt động trực thuộc Ban Quản trị rủi ro của PVcomBank còn tổ chức được một số chương trình rà soát và đưa ra các kiến nghị nhằm phát hiện và đề xuất các biện pháp phòng tránh rủi ro hoạt động tại đơn vị như phòng chống giả mạo giấy tờ, rà soát đảm bảo an toàn thông tin, rà soát và đề xuất để tăng cường hiệu quả triển khai tiêu chuẩn ISO 9001:2008. Các hoạt động tuyên truyền nâng cao nhận thức, đào tạo nội bộ và cảnh báo rủi ro được triển khai thường xuyên.

Đặc biệt, cán bộ từ PVFC và Ngân hàng Phương Tây đã phối hợp tham gia tích cực vào đề án hợp nhất công tác Quản trị rủi ro, trong đó có việc xác định mô hình tổ chức sau hợp nhất, bố trí nhân sự, rà soát và cập nhật nội dung các văn bản cần ban hành tại thời điểm hợp nhất và tiếp tục hoàn thiện sau khi hợp nhất. Do có sự chuẩn bị tốt, nên việc hợp nhất hai tổ chức diễn ra thuận lợi, tại thời điểm hợp nhất đã có đủ các văn bản quy định, hướng dẫn hoạt động của các bộ phận trong toàn hệ thống PVcomBank.

Cùng với sự thành lập và chính thức đi vào hoạt động của Phòng QTRR hoạt động kể từ ngày 1/10/2013, các

văn bản về quản trị rủi ro hoạt động như Quy định khung về QTRR hoạt động, Quy chế bảo mật thông tin, Quy định về bảo mật và cung cấp thông tin khách hàng, Quy định về báo cáo sự kiện tổn thất cũng được lên kế hoạch xây dựng và ban hành, tạo thành bộ khung căn bản để triển khai công tác Quản trị rủi ro hoạt động. Trong năm 2014 việc tiếp tục tăng cường đào tạo nâng

cao nhận thức và phối hợp chặt chẽ với bộ phận Kiểm toán nội bộ để tổ chức các đợt kiểm toán chuyên đề về QTRR hoạt động sẽ giúp cho công tác QTRR hoạt động được thực hiện ngày càng hiệu quả, giảm thiểu được các nguy cơ xảy ra tổn thất đối với PVcomBank.

Một phần của tài liệu báo cáo thường niên 2013 pvcombank (Trang 70 - 71)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)