Công tác trả lơng của các doanh nghiệp có vai trò quan trọng. Lựa chọn đợc các hình thức, chế độ trả lơng hợp lý không những trả đúng, đủ cho ngời lao động mà còn làm cho tiền lơng trở thành một động lực mạnh mẽ thúc đẩy mỗi ngời hăng say làm việc.
Lơng trả theo thời gian là hình thức trả lơng cho ngời lao động căn cứ vào thời gian thực tế đã tiêu hao dài hay ngắn và trình độ thành thạo của ngời thợ để quy định mà không quan tâm đến sản phẩm thực tế sản xuất ra, nh vậy trả lơng theo thời gian chỉ phản ánh đợc số lợng và thời gian của mỗi công nhân mà cha phản ánh đợc về mặt chất lợng.
Qua đó ta thấy rằng lơng trả theo sản phẩm có u điểm hơn hẳn lơng trả theo thời gian ở chỗ lơng trả theo sản phẩm đợc trả căn cứ vào số lợng, chất l- ợng sản phẩm làm ra. Lơng của ngời lao động nghiều hay ít, tuỳ thuộc vào sản
phẩm mình làm ra nhiều hay ít tốt hay xấu. Vì thế đâylà một hình thức tiền l- ơng công bằng hợp lý cần áp dụng nhất là những nơi trực tiếp tạo ra sản phẩm.
Để chuyển sang cơ chế thị trờng, tự chủ trong sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp không thể không hoàn thiện các hình thức trả lơng vì nó chính là một nội dụng của tự chủ sản xuất. Mặt khác nó có tác dụng tích cực trong quá trình tổ chức sản xuất, đẩy nhanh quá trình tự chủ . Do đó hình thức tiền lơng theo sản phẩm thể hiện tính khoa học cao hơn so với hình thức tiền lơng theo thời gian và là hình thức thích hợp nhất để thực hiện phân phối theo lao động, kích thích ngời lao động nâng cao năng suất lao động. Vì thế việc doanh nghiệp chọn hình thức tiền lơng hợp lý có thể tiết kiệm đợc chi phí sản xuất mà vẫn thu đợc lợi nhuận cao. Bởi thu nhập cho ngời lao động cao là độnglực thúc đẩy ngời lao động làm việc tốt hơn và giá trị thặng d do họ đem lại cũng lớn hơn nhiều. Công tác tiền lơng trong các doanh nghiệp bao gồm rất nhiều nội dung,từ việc lập và sử dụng quỹ lơng đến các chế độ tiền lơng. Việc xây dựng các hình thức trả lơng hợp lý, gắn tiền lơng với số lợng và chất lợng lao động để việc chi trả tiền lơng đảm bảo tính công bằng hơn, hợp lý hơn, mục tiêu chính vẫn là đời sống của ngời lao động . Thực tế cho thấy việc tính toán, xác định đơn giá tiền lơng rất phức tạp liên quan đến vấn đề kinh tế kỹ thuật, nh hệ thống các định mức lao động, định mức vật t đồng thời còn đòi hỏi thay đổi do biến động của giá cả, máy móc...
Trong các doanh nghiệp, đa số phơng pháp định mức là lạc hậu hoặc xây dựng thiếu chính xác. Có những khâu , những đoạn có thể xây dựng mức để tiến hành trả lơng theo sản phẩm nhng doanh nghiệp vẫn trả lơng theo thời gian. Từ đó, do chủ quan mà đơn giá tiền lơng tính cao hơn thực tế. Ngời lao động nhận tiền lơng cao hơn so với giá trị mà họ bỏ ra. Hoặc là đơn giá thấp hơn thực tế, thiệt thòi cho ngời lao động. Vì vậy mà vấn đề này rất cần thiết đối với các doanh nghiệp.
Mặt khác một số công tác nh phục vụ nơi làm việc, kiểm tra chất lợng sản phẩm là nội dung không thể thiếu đợc để đảm bảo cho công tác trả lơng đ- ợc thực hiện tốt.
Trong nến kinh tế thị trờng khi các doanh nghiệp tiến hành hoạt động kinh doanh dới sự điều tiết của bàn tay vô hình (thị trờng) và bàn tay hữu hình (nhà nớc) thì việc quản lý sản xuất kinh doanh cần phải có sự kết hợp hài hoà giữa tính khoa học và tính nghệ thuật làm sao cho vừa đúng theo quy định của nhà nớc nhng vẫn có tính mềm dẻo, nhạy bén cần thiết. Trong công tác trả l- ơng hiện nay có rất nhiều doanh nghiệp dựa trên các hình thức trả lơng hợp lý họ đã đạt đợc những bớc tiến quan trọng đảm bảo đời sống ngời lao động. Để đảm bảo việc phân phối tiền lơng công bằng, phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, đồng thời phát huy tối đa vai trò đòn bẩy kinh tế của tiền lơng đòi hỏi mỗi doanh nghiệp hãy tự xây dựng cho mình các hình thức trả lơng mang đặc tính riêng của doanh nghiệp , dựa vào định mức lao động , căn cứ theo Bộ luật lao động đã ban hành.
Bên cạnh các doanh nghiệp làm tốt công tác tiền lơng còn có không ít những doanh nghiệp làm cha tốt bởi những nguyên nhân khách quan cũng nh chủ quan. Hệ thống chính sách tiền lơng của nhà nớc đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cha mang tính ổn định, trình độ và kinh nghiệm của cán bộ làm công tác tiền lơng còn thấp, cha coi trọng đúng mức lợi ích kinh tế của ngời lao động.
Không ngừng hoàn thiện công tác tiền lơng là một yêu cầu khách quan đối với một doanh nghiệp, theo hớng đã lựa chọn để thực hiện tốt các hình thức tiền lơng hợp lý và hoàn thiện các điều kiện nhằm thực hiện tốt các chính sách nhân sự. Hoàn thịên chế độ tiền lơng theo sản phẩm và chế độ tiền lơng theo thời gian là hai chế độ tiền lơng chính đợc áp dụng phổ biến trên cơ sở hoàn thiện việc tính toán đơn giá sản phẩm, kết hợp tiền lơng với kết quả kinh doanh thực tế của doanh nghiệp
Quản lý có nhiệm vụ tổ chức quá trình lao động của con ngời đạt năng suất lao động cao. Tại sao có lúc họ hăng hái tăng năng suất lao động nhng có lúc họ uể oải, thờ ơ trớc công việc, thậm chí bỏ việc, từ bỏ doanh nghiệp ra đi.
Xuất phát từ nhu cầu về ăn, măc,ở ,đi lại... của ngời lao động mà mức độ mong muốn dần dần đợc nâng cao theo sự tiến bộ của xã hội.Khi nhu cầu đã đợc thoả mãn, họ lao động còn do mong muốn góp phần thực hiện các mục tiêu về kinh tế, văn hóa, xã hội của doanh nghiệp.
Đời sống của ngời lao động hiện nay đang gặp nhiều khó khăn, thu nhập thấp, nghèo khổ còn nhiều, hệ thống tiền lơng, tiền thởng thoát khỏi sức ép bằng biện pháp nào đòi hỏi các ngành , các cấp có liên quan cần quan tâm hơn nữa
Chính vì vậy, có thể khẳng định tiền lơng là một biện pháp kích thích về mặt vật chất, tinh thần cho ngời lao động. Nếu có một chế độ trả công hợp lý cho ngời lao động sẽ làm việc với năng suất lao động cao, từ đó giúp cho doanh nghiệp có thể cạnh tranh trên thị trờng có hiệu quả, góp phần làm giàu lên cho bộ mặt của cả xã hội.
Nh vậy việc hoàn thiện các hình thức trả lơng cho ngời lao động là một đòi hỏi cấp bách để có thể bảo đảm tính công bằng, chống lạm phát thất nghiệp, kích thích tăng trởng kinh tế... Đối với doanh nghiệp sẽ tiết kiệm tối đa nguồn lực, thu hút nhiều lao động giỏi, tồn tại và phát triển ... Đối với ngời lao động tạo ra sự kích thích vật chất lớn, nó bảo đảm đầy đủ các nhu cầu.
Phần II
Thực trạng về các hình thức trả lơng trong công ty cơ khí tân hoà