Công ty áp dụng phơng pháp hạch toán hàng tồn kho theo phơng pháp kiểm kê định kỳ. Đây là phơng pháp không phản ánh theo dõi thờng xuyên liên tục tình hình nhập xuất trên các tài khoản mà chỉ theo dõi phản ánh giá trị hàng tồn kho cuối kỳ. Do vậy là phơng pháp kiểm kê đơn giản gọn nhẹ và không phải điều chỉnh số liệu kiểm kê do đó giảm đợc lao động và chi phí hạch toán ( phơng pháp này thích hợp với hình thức hoạt động của công ty có quy mô sản xuất vừa và nhỏ). Trị giá thực tế hàng hoá xuất kho = Trị giá thực tế của hàng hoá tồn kho đầu kỳ + Trị giá thực tế hàng hoá nhập kho trong kỳ - Trị gián thực tế hàng hoá tồn kho cuối kỳ 2.1.3.7. Chế độ kế toán vận dụng.
Công ty TNHH Tân Trờng Thành thực hiện đúng chế độ kế toán do bộ tài chính ban hành đó là những thông t, nghị định, qui định và hớng dẫn về kế toán trong lĩnh vực hoặc một số công việc cụ thể do cơ quan quản lý nhà nớc về kế toán hoặc tổ chức đợc uỷ quyền ban hành. Đó là những thông t , nghị định sau:
- Thông t số 89/ 2002/ TT- BTC hớng dẫn kế toán thực hiện 4 chuẩn mực kế toán ban hành thoe quyết định số 149/2001/QĐ- BTC ngày 31- 12-2002. - Pháp lệnh của Chủ Tịch nớc về việc công bố luật kế toán số 12/2003/LKTN
ngày 26/6/2003.
- Thông t số 13/2003/ TT- BLĐTBXH ngày 30/05/2003 của Bộ lao động thơng binh và xã hội. Hớng dẫn thực hiện một số điều của nghị định số 114/2002/NĐ-CP ngày 31/12/2002 của chính phủ về tiền lơng đối với ngời lao động làm việc trong doanh nghiệp hoạt động theo luật doanh nghiệp.
- Thông t số 07/2003/NĐ-CP ngày 09/01/2003 của Bộ lao động thơng binh và xã hội hớng dẫn thi hành một số điều của nghị định số 01/2003/ NĐ- CP ngày 09/01/2003 về việc sửa đổi bổ sung một số điều lệ BHXH ban hành kèm theo nghị định số 12/CP ngày 26/01/1995 của Chính phủ.
- Nghị định số 114/2002/ NĐ- CP ngày 31/12/2002 của chính phủ quy định chi tiết và hớng dẫn thi hành một số điều của bộ luật lao động về tiền lơng. - Nghị định số 03/2003/ NĐ- CP ngày 15/01/2003 củ chính phủ về việc điều
chỉnh lơng trợ cấp XH và đổi mới một bớc quản lý tiền lơng.
2.2. Tình hình thực tế về công tác kế toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng ở công ty TNHH Tân Trờng Thành.
Công ty TNHH Tân Trờng Thành là Công ty có khối lợng công việc, mô hình sản xuất thuộc loại hình doanh nghiệp vừa và nhỏ, sản phẩm sản xuất ra mang tính đặc thù nên quản lý nguồn lao động của công ty đợc phân loại nh sau: - Cán bộ công nhân viên lao động trực tiếp có 136 ngời. Cấp bậc thợ bình quân
toàn công ty là 3/7, với đội ngũ kinh nghiệm trong nhiều năm công tác, nên trong những năm qua Công ty luôn hoàn thành những chỉ tiêu đặt ra và ngày càng có uy tín trên thị trờng cơ khí, xây dựng, lắp đặt kết cấu tại Miền Bắc và cả nớc.
- Cán bộ công nhân viên quản lý nghiệp vụ: Khối văn phòng gồm có 1 giám đốc, 2 phó giám đốc, 1 kế toán trởng và 39 nhân viên thuộc các phòng ban. - Nhân viên khác : Gồm có 8 ngời ( gồm lái xe, nhà bếp, bảo vệ )
2.2.2. Đặc điểm tiền lơng và quản lý tiền lơng ở Công ty.
Tiền lơng chính là số tiền mà doanh nghiệp trả cho ngời lao động theo số l- ợng và chất lợng lao động mà họ đóng góp cho doanh nghiệp, nhằm đảm bảo cho ngời lao động đủ để tái sản xuất sức lao động và nâng cao bồi dỡng sức lao động.
Nhận thức tầm quan trọng của công tác tiền lơng, Ban giám đốc, phòng kế toán – tài vụ ngay từ khi Công ty đi vào hoạt động đã xây dựng hệ thống tiền l- ơng phù hợp đảm bảo cuộc sống ổn định cho ngời lao động.
Theo quy định đối với các doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế ngoài quốc doanh. Các doanh nghiệp không áp dụng hệ thống thang lơng, bảng lơng do nhà nớc quy định ban hành mà ngời lao động thoả thuận với đại diện công đoàn cơ sở thực hiện ký hợp đồng lao động với Ban giám đốc. Mức lơng thoả thuận ghi trong hợp đồng lao động luôn đảm bảo ít nhất bằng mức lơng theo nghề hoặc công việc quy định của nhà nớc.
Ngay từ khi bắt đầu thành lập Công ty. Hợp đồng lao động giữa Công ty và ngời lao động đã thoả thuận một mức lơng đó là lơng cấp bậc. Chế độ trả lơng theo công việc mà ngời lao động phụ trách cộng với trình độ chuyên môn và bằng cấp đào tạo. Việc quy định phân phối tiền lơng cho từng bộ phận , cá nhân ngời lao động theo quy chế phụ thuộc vào năng suất, chất lợng hiệu quả làm việc, công tác của từng bộ phận ngời lao động, không phân phối bình quân. Đối với ngời lao động có trình độ chuyên môn cao nh tốt nghiệp đại học, thợ bậc cao có kỹ thuật giỏi, giữ vai trò và đóng góp quan trọng cho việc hình thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của đơn vị thì mức tiền lơng và thu nhập phải trả tơng ứng. Chênh lệch về tiền lơng và thu nhập giữa lao động phục vụ giản đơn với lao
động có trình độ chuyên môn, kỹ thuật cao, giỏi trong nội bộ Công ty đợc xem xét và quy định cho phù hợp.
Thực hiện đầy đủ các thông t nghị định mới quy định mới về tiền lơng nh thông t số 13/2003/TT-BLĐTBXH, hớng dẫn thực hiện một số điều của nghị định 114/2002 của chính phủ về tiền lơng đối với lao động làm việc trong doanh nghiệp hoạt động theo luật doanh nghiệp; Thông t số 04/2003/TT- BLĐTBXH, hớng dẫn thực hiện điều chỉnh lơng và phụ cấp ; hay nghị định số 03/2003/ NĐ- CP về việc điều chỉnh tiền lơng, trợ cấp và đổi mới một bớc cơ chế tiền lơng hay những quy định thông báo của Công ty về mức lơng, thởng ... Hiện nay Công ty đã xây dựng đợc thang lơng cấp bậc hợp lý, phù hợp với mức tăng trong đời sống sinh hoạt, bớc đầu đảm bảo cuộc sống của cán bộ công nhân viên.
Ngoài mức lơng cấp bậc đợc hởng theo quy định, các cán bộ công nhân viên Công ty còn đợc hởng hệ số lơng riêng của Công ty dựa trên cấp bậc chức vụ công việc đang làm và định mức công việc đợc giao. Đó là:
- Phụ cấp trách nhiệm với cán bộ.
- Phụ cấp ăn ca, công trình, nhà ở, phụ cấp chung.
- Phụ cấp khác tính trên số BHXH, BHYT trả thay lơng.
Ngoài ra còn có tiền thởng theo xếp loại nhân viên hay tiến độ sản xuất của các tổ đội.
Do tình hình thực tế sản xuất nên Công ty sử dụng chế độ lơng khoán sản phẩm, khoán chất lợng nhằm gắn liền nhiệm vụ của ngời lao động với sản phẩm cuối cùng của đơn vị trên cơ sở quỹ lơng đợc duyệt, việc phân phối tiền lơng cho ngời lao động đợc áp dụng dới hình thức khoán gọn công trình cho đơn vị đối với công việc có định mức kỹ thuật. Công nhân viên hỗ trợ sản xuất, nhân viên kỹ thuật, nghiệp vụ, cán bộ lãnh đạo, quản lý đợc thực hiện chế độ lơng khoán đợc hởng đầy đủ các khoản đãi ngộ khác theo chế độ hiện hành.
Ngoài ra hàng năm căn cứ tình hình thực tế của Công ty, căn cứ năng lực trách nhiệm của cán bộ công nhân. Công ty tiến hành chế độ nâng bậc lơng và mức lơng cấp bậc cho cán bộ công nhân viên.
2.2.3. Các hình thức trả lơng cho cán bộ công nhân viên ở Công ty.
Công ty thực hiện nghiêm túc, đầy đủ theo điều 7 nghị định số 114/2002/NĐ- CP ngày 31/12/2003 quy định cụ thể các hình thức trả lơng. Căn cứ vào tình hình thực tế sản xuất và tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp, Công ty đã lựa chọn các hình thức trả lơng phù hợp nhất, gắn với yêu cầu và quản lý lao động cụ thể nhằm khuyến khích ngời lao động nâng cao tay nghề, năng suất lao động và hiệu quả công tác.Đó là các hình thức sau:
- Hình thức tiền lơng thoe thời gian( theo tháng) áp dụng cho khối văn phòng, những ngời làm công tác quản lý, chuyên môn kỹ thuật nghiệp vụ.
- Hình thức tiền lơng khoán: Do đặc điểm sản xuất nên tiền lơng của công nhân chủ yếu là lơng khoán. Trong Công ty lơng khoán đợc chia làm 2 loại.
+ Lơng khoán sản phẩm đơn thuần: áp dụng cho các tổ đội thuộc các phân xởng đối với những sản phẩm, công trình cần đợc hoàn thành trong một thời gian nhất định. Công tính cho cán bộ công nhân viên là công khoán.
+ Lơng khoán công trìng: Là những trờng hợp đi công trình nếu tính công nhật. Thờng áp dụng với những công trình có số công ít, mức độ phức tạp khó, đòi hỏi kỹ thuật cao hoặc những công việc yêu cầu sửa chữa.
2.2.3.1. Lơng khoán sản phẩm.
Nhằm thực hiện việc trả lơng theo đơn giá tiền lơng sản phẩm- lơng khoán có hiệu quả gắn tiền lơng với năng suất, chất lợng và lợi nhuận sản xuất kinh doanh của từng đơn vị, từng bộ phận và cá nhân ngời lao động thuộc quyền quản lý. Công ty đã xây dựng và ban hành quy chế phân phối tiền lơng của Công ty theo hớng dẫn tại công văn số 4320/ LĐTBXH- TL ngày 29/12/1998 của bộ lao động thơng binh – xã hội.
a). Quy định về đơn giá tiền lơng.
Do đặc điểm sản xuất mang tính những công trình giao khoán. Bản thân lại là một công ty ngoài quốc doanh nên quy định về đơn giá tiền lơng khoán của công ty vừa mang những nét đặc trng riêng vừa đảm bảo những quy định của nhà nớc đã ban hành.
Căn cứ vào: - Đơn giá cấp bậc. - Đơn giá lơng tối thiểu - Đơn giá sản phẩm.
Công ty đã cho ra quy định về đơn giá khoán với sản phẩm nhằm đảm bảo chất lợng của các sản phẩm và giữ uy tín của Công ty, Cụ thẻ nh:
1> Đối với hàn kết cấu:
a) Đơn giá hàn kết cấu hoàn chỉnh khung nhà tiệp: 185đ/ kg. b) Đơn giá hàn kết cấu hoàn chỉnh khung nhà Zamil: 210đ/kg c) Đơn giá hoàn chỉnh vand khuôn phẳng: 5800đ/kg
2> Đối với dựng khung nhà kiểu Tiệp và Zamil: 210đ/kg
b) Lơng khoán sản phẩm.
Các công nhân xây dựng, lắp đặt công trình xậy dựng mức lơng theo: - Định mức công việc.
Tiền lơng = Đơn giá tiền lơng công việc thực tế * Định mức
Định mức lao động ở đây do nhà nớc quy định cho từng công việc, hạng mục công trình hoặc do doanh nghiệp tự dặt ra theo điều kiện thực tế theo 2 cách sau:
- Xây dựng định mức lao động từ các thành phần kết cấu. - Xây dựng định mức theo số lao động cần thiết.
Hình thức lơng khoán của Công ty là khoán sản phẩm tập thể cho các đội sản xuất, đội xây dựng công trình. Trong quá trình tiến hành, hàng ngày đội tr- ởng căn cứ vào tay nghề, cấp bậc thợ để phân công công tác để đảm bảo công tác sản xuất. Cuối ngày làm việc chấm công năng suất chất lợng cho tổ viên. Ngời có năng suất cao, chất lợng tốt thì đợc cộng thêm, ngời có năng suất thấp thì hởng lơng ít hơn hoặc bị trừ vào công. Mỗi tháng tổ trởng, đội trởng phải có trách nhiệm gửi bảng chấm công một lần lên phòng kế toán để tính lơng. Cuối tháng tổng kết vào bảng chấm công để thanh toán lơng.
Cơ sỏ để lập bảng chấm lơng khoán là dựa trên phiếu giao việc là nghiệm thu thanh toán số công thực tế.
Tính lơng cho cá nhân
Tiền lơng =
Tổng số tiền lơng khoán của cả đội trong tháng *
Số công thực tế của công nhân trong tháng Tổng số công sản phẩm thực tế của cả đội trong tháng
Tiền lơng khoán sản phẩm chi trả cho cán bộ công nhân viên ở đây chính là số tiền năng suất chất lợng, ngời nào làm nhiều công trong tháng sẽ đợc hởng nhiều tiền công và ngợc lại.
2.2.3.2. Lơng thời gian.
Đối tợng áp dụng: áp dụng cho tổ văn phòng, các bộ phận phòng ban tong Công ty gồm các cán bộ công nhân viên văn phòng, lực lợng lao động gián tiếp- những ngời làm công tác quản lý, công tác hỗ trợ cho hoạt động sản xuất của Công ty.
Tính lơng ca nhân :
Tiền lơng = ĐGlcb * Côngsx + Ltn + L khác
Trong đó: - ĐG lcb: đơn giá lơng cơ bản =
26 - Công sx: Công sản xuất
- Ltn: Lơng phu cấp trách nhiệm
- L khác: phụ cấp ăn ca, nhà ở, công trình, phụ cấp khác.
- Phụ cấp trách nhiệm : Đợc tính trên mặt hàng lơng tối thiểu của Công ty, hởng phụ cấp trách nhiệm theo hệ số trách nhiệm và ngày công trực tiếp công tác. Cụ thể quy định hệ số phu cấp trách nhiệm tại Công ty TNHH Tân Trờng Thành nh sau:
Ktn Chức danh, bộ phận
0,3 Giám đốc, P giám đốc, Kế toán trởng, Trởng phòng KT 0,25 Trởng phòng, chủ tịch công đoàn
0,2 Phó phòng, phó chủ tịch công đoàn 0,15 Quản đốc, tổ trởng
0,1 Đội trởng, tổ phó - Phụ cấp các loại:
+ Phụ cấp một số tiền cho tất cả cán bộ công nhân viên trong Công ty
- Đối với công nhân trực tiếp sản xuất và cán bộ từ quản đốc phân xởng trở lên đợc trợ cấp 5000đ/ ngày công.
- Đối với công nhân viên văn phòng, bảo vệ, nhà bếp, VSCN đợc trợ cấp 4000đ/ngày công.
- Phụ cấp cho những ngời lao động ở tỉnh xa đi thuê trọ hoặc những ngời đi làm xa từ 20km trở lên số tiền 50 000đ/ tháng.
- Đối với những trờng hợp đi công trình nếu tính công nhật quy định phụ cấp + Đối với công nhân: Phụ cấp 15 000đ/ ngày.
+ Đối với cán bộ : Phụ cấp 20 000đ/ ngày.
- Phụ cấp khác: Chính là khoản BHXH, BHYT doanh nghiệp tính vào chi phí sản xuất.
Đây là khoản BHXH trả thay lơng. Sở dĩ đây là một khoản phụ cấp vì trong doanh nghiệp nhiều cán bộ công nhân viên không tham gia đóng BHXH, BHYT nh quy định của nhà nớc. Cuối tháng đây không phải là một khoản khấu trừ mà là khoản thêm vào tiền lơng và thu nhập. Hàng tháng doanh nghiệp tiến hành trích với tỷ lệ khác nhau đối với CBCNV. BHXH đợc tính theo lơng cấp bậc từ 15%- 23% tuỳ theo từng ngời, theo từng thời gian tham gia BHXH mà Công ty có thể động viên cho CNV lao động. 15% đối với ngời lao động theo quy định của Công ty từ 35 tuổi trở lên và những cán bộ nghỉ hu về làm thêm tại Công ty,
những ngời chờ việc của các Công ty nhà nớc không có việc làm; 17% là áp dụng cho ngời lao động tham gia BHXH từ năm 2002; 23% cho những ngời tham gia trớc năm 2002.
- Trả lơng cho các trờng hợp khác:
+ Trong trờng hợp phải ngừng việc do khách quan nh mất điện, máy hỏng ngời lao động đợc trả 50% lơng ( Phải có biên bản và xác nhân của phòng kỹ thuật, có giám đốc duyệt mới đợc thanh toán lơng).
+ Ngời lao động làm đủ ngày công, đủ định mức nhng do bản thân tự nguyện làm thêm giờ thì số giờ làm thêm đó đợc tính nh ngày đi làm bình thờng có hởng hệ