3. Đỏnh giỏ hoạt động đầu tư phỏt triển của cụng ty giai đoạn 2005 – 2009
2.1.1 Phương hướng và cỏc chỉ tiờu kế hoạch của cụng ty
2.1.1.1 Cỏc chỉ tiờu kế hoạch cho năm 2010
- Gớa trị SXKD: 130 tỷ đồng
- Doanh thu : 110 tỷ đồng
- Nộp ngõn sỏch: 8 tỷ đồng - Thu vốn: 150 tỷ đồng
- Phấn đấu đảm bảo an toàn lao động 100% khụng cú tai nạn chủ quan gõy ra. - Thu nhập bỡnh quõn : 2.100.000 đồng/ người/ thỏng. Thực hiện tốt cỏc
chớnh sỏch xó hội đối với người lao động
2.1.1.2 Phương hướng sản xuất của cụng ty
Với những chỉ tiờu cụ thể đó nờu ở trờn, ban lónh đạo cụng ty cựng cỏn bộ cụng nhõn viờn và cụng nhõn trực tiếp sản xuất đang cố gắng hàng ngày để cú thể đạt và vượt chỉ tiờu đú. Và để cú chiến lược thực hiện những chỉ tiờu đú, ban lónh đạo cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 Hà Nội đó đề ra một số phương hướng trước mắt cho năm 2010 như sau:
- Tiếp tục phỏt huy truyền thống của cụng ty hơn 50 năm xõy dựng và trưởng thành, đưa cụng ty ngày càng phỏt triểnđỏp ứng được hội nhập kinh tế thế giới. Phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng 10%/ năm về giỏ trị SXKD, đa dạng húa kinh doanh, nõmg cao hiệu quả kinh tế
- Đẩy mạnh cụng tỏc đầu tư dự ỏn vào cỏc khu đụ thị, cỏc dự ỏn phỏt triển hạ tầng, cỏc khu cụng nghiệp. Tăng cường đầu tư mỏy múc thiết bị đỏp ứng được yờu cầu thi cụng hiện đại
- Tăng cường cụng tỏc liờn doanh, liờn kết với cỏc đối tỏc trong, ngoài nước - Đảm bảo đủ việc làm và thực hiện tốt chớnh sỏch đối với người lao động - Tiếp tục đổi mới mạnh mẽ cụng tỏc tổ chức trong toàn cụng
ty……….
Xõy dựng những biện phỏp cụ thể nhằm thực hiện cú hiệu quả quy chế phõn cấp quản lý trong toàn cụng ty. Tiếp tục giao quyền, nghĩa vụ cho cỏc phũng ban chức năng, cỏc đơn vị sản xuất nhằm phỏt huy triệt để ý thức trỏch nhiệm, tớnh chủ động sang tạo và quyền hạch toỏn sản xuất kinh doanh với hiệu quả cao nhất và an toàn nhất.
Tinh giảm và ổn định bộ mỏy quản lý điều hành ở cỏc đơn vị sản xuất nhằm đảm bỏa tớnh chủ động cao, đủ sức hạch toỏn lỗ, lói trong sản xuất kinh doanh của mỡnh, đủ sức tự chủ thi cụng cỏc cụng trỡnh xõy dựng, sản xuất cỏc sản phẩm cụng nghiệp với hiệu quả cao nhất để cỏc Chi nhỏnh dần cú lói nõng thu nhập cho người lao động và bộ mỏy
Khụng ngừng phỏt huy và duy trỡ với tinh thần cao nhất hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 – 2000 trong toàn cụng ty, từ cỏc phũng ban nghiệp vụ đến cỏc đơn vị sản xuất nhằm ổn định cao cỏc sản phẩm cụng nghiệp, khụng ngừng nõng cao chất lượng cỏc cụng trỡnh xõy dựng, giữ gỡn “chữ tớn” với khỏch hàng cả trong và ngoài ngành
Xõy dựng dự ỏn đầu tư thiết bị trong lĩnh vực thi cụng (trỡnh đại hội cổ đụng thường niờn)
Duy trỡ và phỏt huy hiệu quả quyền dõn chủ, giữ gỡn nghiờm kỉ luật, kỉ cương trong toàn cụng ty nhằm đảm bảo tuyệt đối an toàn lao động, thực hành tiết kiệm, chống mọi biểu hiện tham ụ, lóng phớ, phỏt huy tốt đẹp truyền thống đoàn kết, thống nhất cao trong cụng ty, phấn đấu bằng được cỏc chỉ tiờu đó xõy dựng với hiệu quả cao nhất, cải thiện đời sống cho người lao động.
Xõy dựng phương ỏn phỏt hành thờm cổ phiếu nhằm cải thiện và giảm bớt khú khăn về vốn phục vụ sản xuất kinh doanh để trỡnh Đại hội cổ đụng thường niờn, tổng cụng ty và Uỷ ban Chứng khoỏn Nhà nước.
2.1.2 Đỏnh giỏ điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thỏch thức đối với cụng ty trong giai đoạn tới trong giai đoạn tới
Để cú thể đưa ra những giải phỏp đầy đủ và đỳng đắn thỳc đẩy hoạt động đầu tư phỏt triển tại cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 Hà Nội trong giai đoạn tới thỡ điều hết sức quan trọng là phải cú những hiểu biết chớnh xỏc về những điểm mạnh, điểm yếu, những cơ hội và thỏch thức của cụng ty
Đõy là cụng cụ cực hữu ớch giỳp chỳng ta tỡm hiểu vấn đề hoặc ra quyết định trong việc tổ chức, quản lý cũng như trong kinh doanh. Núi một cỏch khỏc, chỳng ta cú thể xột duyệt lại cỏc chiến lược, xỏc định vị thế cũng như hướng đi của một tổ chức, một cụng ty, phõn tớch cỏc đề xuất kinh doanh hay bất cứ ý tưởng nào liờn quan đến quyền lợi của doanh nghiệp.
a) Điểm mạnh
- Xõy dựng cỏc cụng trỡnh cụng nghiệp, dõn dụng, giao thụng (cầu, đường, sõn bay, bến cảng), thuỷ lợi (đờ, đập, kờnh, mương), bưu điện, cỏc cụng trỡnh kỹ thuật hạ tầng đụ thị và khu cụng nghiệp, đường dõy, trạm biến ỏp. - Đầu tư kinh doanh phỏt triển nhà, thương mại du lịch (lữ hành nội địa, quốc
tế).
- Sản xuất, kinh doanh vật tư, vật liệu xõy dựng (gạch, ngúi, cấu kiện bờ tụng, cấu kiện và phụ kiện kim loại, đồ mộc, thộp).
- Đầu tư xõy dựng và kinh doanh hạ tầng cỏc khu đụ thị, khu cụng nghiệp. - Đầu tư kinh doanh bất động sản, nhà hàng, nhà nghỉ, khỏch sạn (Khụng bao
gồm kinh doanh quỏn bar, phũng hỏt karaoke, vũ trường).
- Đầu tư xõy dựng, kinh doanh và chuyển giao (BOT) cỏc dự ỏn giao thụng, thuỷ điện.
- Xõy dựng và lắp đặt hệ thống phũng chỏy chữa chỏy, cỏc cụng trỡnh cấp thoỏt nước và trạm bơm.
- Lắp đặt và sửa chữa cỏc thiết bị cơ điện nước cụng trỡnh, thiết bị điện dõn dụng, cụng nghiệp, điện mỏy, điện lạnh và gia nhiệt.
- Kinh doanh xuất nhập khẩu mỏy múc, thiết bị, cỏc loại vật tư, xăng dầu, vật liệu xõy dựng.
b) Điểm yếu
- Nguồn vốn đầu tư cũn thiếu nhiều so với chu cầu đầu tư phỏt triển của cụng ty
- Ngày càng cú nhiều doanh nghiệp tham gia vào thị trường - Nhõn viờn cũn hạn chế về trỡnh độ ngoại ngữ, tin học - Chưa khai thỏc được hết năng lực hiện cú
c) Cơ hội
- Đang hoạt động trong lĩnh vực cụng nghiệp được ưu tiờn của Nhà nước - Một số sản phẩm được bảo đảm đầu ra
- Chớnh phủ khuyến khớch đầu tư, ban hành nhiều văn bản hỗ trợ, tạo điều kiện phỏt triển thị trường. Mụi trường chớnh trị trong nước ổn định
- Cỏc dự ỏn của cụng ty đang tiến hành thuận lợi, mở ra nhiều cơ hội tiếp cận thị trường mới
d) Thỏch thức
- Cạnh tranh với cỏc doanh nghiệp đối thủ
- Nền kinh tế thế giới núi chung và nền kinh tế Việt Nam núi riờng đang trong tỡnh trạng bất ổn định, giỏ nguyờn vật liệu biến đổi khú lường…
- Yờu cầu ngày càng cao của thị trường đối với chất lượng sản phẩm cỏc dự ỏn
- Vướng mắc của cơ chế chớnh sỏch của Nhà nước, ngoài ra cơ chế ngày càng thắt chặt trong việc cho vay vốn của ngõn hàng cũng là một thỏch thức đối với cụng ty
Qua việc phõn tớch điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thỏch thức của cụng ty, ta cú thể thấy khả năng phỏt triển của cụng ty. Cụng ty cú nhiều điểm mạnh cú thể phỏt huy,
đồng thời quỏ trỡnh cụng nghiệp húa – hiện đại húa nền kinh tế đất nước cũng tạo điều kiện phỏt triển cho cụng ty. Dựa vào những đỏnh giỏ trờn, ban lónh đạo cụng ty cú thể đề ra cỏc chiến lược phỏt triển phự hợp với tỡnh hỡnh cụng ty trong giai đoạn tới, sao cho cú thể hạn chế điểm yếu, tận dụng tốt cơ hội và đối phú với những thỏch thức bờn ngoài đối với cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 Hà Nội.
2.2 Một số giải phỏp tăng cường hoạt động đầu tư phỏt triển tại cụng ty
2.2.1 Giải phỏp huy động vốn đầu tư phỏt triển
Để tăng cường huy động vốn cho đầu tư phỏt triển, cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 Hà Nội cần thực hiện những biện phỏp sau:
Đẩy mạnh khai thỏc nguồn vốn chủ sở hữu. Đõy là nguồn vốn cú tớnh tự chủ cao cho cụng ty đồng thời chi phớ sử dụng vốn sẽ thấp hơn nhiều so với vốn tớn dụng. Bằng việc tiết kiệm hợp lý cỏc loại chi phớ như chi phớ hành chớnh, chi phớ kinh doanh, dành lợi nhuận cho tỏi đầu tư, cụng ty cú thể tự bổ sung tăng nguồn vốn tự cú. Mặt khỏc cụng ty cũn cú thể tăng nguồn vốn chủ sở hữu bằng cỏch phỏt hành cổ phiếu. Đặc biệt cụng ty nờn kờu gọi cỏn bộ cụng nhõn viờn của mỡnh tham gia mua cổ phiếu trở thành cổ đụng của cụng ty – đõy là hỡnh thức đó và đang được nhiều doanh nghiệp ỏp dụng, trong đú cú cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 Hà Nội. Như vậy cụng ty cú thể liờn kết lợi ớch của người lao động với lợi ớch của cụng ty, từ đú tạo động lực cho người lao động nõng cao năng suất lao động tạo ra nhiều hơn nữa những sản phẩm đạt chat lượng cao, gúp phần tăg doanh thu và lợi nhuận của cụng ty. Bằng cỏch này, cụng ty khụng những huy động được nguồn vốn để đầu tư phỏt triển cụng ty mà cũn cú thể giỳp người lao động tiết kiệm được khoản tiền nhàn rỗi, và tăng thu nhập cho người lao động. Đõy là biện phỏp quan trọng trong việc tăng cường huy động đầu tư phỏt triển bằng nguồn vốn chủ sở hữu của cụng ty
Cụng ty cần tăng cường huy động vốn đầu tư bằng nguồn vốn vay tớn dụng của cỏc ngõn hàng thương mại và cỏc tổ chức tài chớnh tớn dụng. Đõy là những chủ thể nắm giữ khối lượng vốn rất lớn trong nền kinh tế thị trường và đang hoạt động ngày càng mạnh mẽ theo hướng linh hoạt, thuận lợi hơn về điều kiện tớn dụng cho người cần vốn kinh doanh. Vốn vay tớn dụng là một nguồn vốn chiếm tỷ trọng tương đối lớn trong tổng nguồn vốn đầu tư của cụng ty. Theo điều tra mới đõy của Phũng Cụng nghiệp và Thương mại Việt Nam, cú đến 74,47% doanh nghiệp được diều tra cho hay, ngõn hàng vẫn là kờnh huy động vốn chủ yếu của họ. Tuy nhiờn, khi chớnh sỏch tiền tệ
được nới lỏng, cỏc doanh nghiệp vẫn khú tiếp cận được vốn vay khụng phải chỉ vỡ họ chưa trả được những mún nợ cũ mà cũn vỡ trước tỡnh trạng khủng hoảng và suy thoỏi, cỏc ngõn hàng cũng hoạt động “co lại” vỡ lo ngại suy thoỏi sẽ cú thể kộo dài, cỏc doanh nghiệp sẽ cú thể sụp đổ hàng loạt và ngõn hàng mất vốn. Do đú, năm 2009, ngõn hàng thương mại đó siết chặt điều kiện và thủ tục cho vay, thời gian thẩm định cũng kộo dài hơn để xỏc định chớnh xỏc khả năng trả nợ của doanh nghiệp. Do vậy cụng ty cần phải chuẩn bị tốt bước chuẩn bị hồ sơ để cú thể được vay vốn.
Tuy nhiờn, vấn đề chỉ dựa vào cỏc nguồn vốn huy động từ cỏc nguồn như trờn khụng thể đỏp ứng được nhu cầu của cụng ty. Do đú, cụng ty cần phải chủ động trong việc khai thỏc cỏc nguồn vốn nhàn rỗi như cỏc khoản ngõn sỏch chưa phải nộp, tiền lương của cỏn bộ cụng nhõn viờn chưa phải trả, cỏc quỹ( quỹ phỏt triển sản xuất, quỹ bổ sung, quỹ khen thưởng… ) chưa sử dụng đến để giảm lượng lói suất tớn dụng huy động. Nguồn huy động vốn này khụng phải là nhỏ và nú cú thể đúng gúp một cỏch tớch cực vào hoạt động đầu tư của cụng ty. Tuy nhiờn việc sử dụng nguồn vốn này rất nhạy cảm vỡ nú cú thể tỏc động trực tiếp đến quyền lợi của chớnh người lao động trực tiếp trong cụng ty. Nú cú thể mang lại lợi ớch cho cụng ty là giảm được lượng lói suất tớn dụng tương ứng với nú, nhưng nú cũng cú thể làm mất sự tin tưởng và làm suy giảm tớnh gắn bú của cụng nhõn vào cụng ty.
2.2.2 Giải phỏp sử dụng vốn đầu tư phỏt triển hiệu quả
Như đó phõn tớch ở phần hạn chế, hiện nay tỡnh hỡnh phõn bổ nguồn vốn ở cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 Hà Nội cũn nhiều bất cập. Việc phõn bổ vốn cho cỏc nội dung đầu tư là chưa hợp lý. Vỡ vậy cụng ty cần thực hiện đầu tư cú trọng tõm trọng điểm, trỏnh đầu tư giàn trải, lóng phớ. Cần phõn bổ vốn một cỏch hợp lý cho cỏc nội dung đầu tư như đầu tư vào mỏy múc thiết bị, cụng nghệ, đầu tư cho hệ thống nhà xưởng, cụng trỡnh kiến trỳc, đầu tư phỏt triển nguồn nhõn lực, đầu tư cho hệ thống quản lý, đầu tư cho hoạt động marketing và mở rộng thị trường,…
a. Lập kế hoạch thực hiện hoạt động đầu tư
- Cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 Hà Nội cần tăng cường giỏm sỏt việc sử
dụng vốn cho dự ỏn, đặc biệt là khõu thanh toỏn thu hồi nợ, trỏnh tỡnh trạng tồn đọng nợ xấu. Thực hiện tốt chế độ kiểm toỏn và phõn tớch hiệu quả sản xuất kinh doanh. Cần thực hiện nghiờm tỳc quy trỡnh xõy dựng, thực hiện phõn bổ vốn theo đỳng kế hoạch, đảm bảo kịp tiến độ thi cụng cụng trỡnh.
Việc đầu tư phải đảm bảo đỳng việc, đỳng đối tượng, trỏnh tỡnh trạng thất thoỏt lóng phớ, tham ụ biển thủ vốn, đảm bảo cụng khai minh bạch trong quản lý tài chớnh. Đồng thời giỏm sỏt chặt chẽ quỏ trỡnh thi cụng, trỏnh tỡnh trạng thay đổi nguyờn vật liệu khụng đảm bảo đỳng chất lượng và kớch thước so với thiết kế; rỳt bớt vật liệu làm giảm chất lượng cụng trỡnh, thay đổi biện phỏp thi cụng, nghiệm thu sai khối lượng thi cụng thực tế, nghiệm thu khống.
- Cụng ty cần tiến hành cõn nhắc một cỏch kỹ lưỡng, rà soỏt lại danh mục tất cả cỏc dự ỏn đầu tư. Xem xột khả năng cõn đối vốn, khả năng huy động vốn và xem xột sự phự hợp với nguồn lực hiện cú. Đỏnh giỏ một cỏch chớnh xỏc cỏc chỉ tiờu tài chớnh, kinh tế - xó hội, từ đú loại bỏ những dự ỏn thiếu tớnh khả thi, trỏnh tỡnh trạng kộm hiệu quả trong đầu tư.
- Việc sử dụng vốn cú hiệu quả hay khụng cũn phụ thuộc vào khõu thiết kế, lập dự toỏn và cú biện phỏp thi cụng phự hợp
b. Giải phỏp về đầu tư xõy dựng nhà xưởng, cụng trỡnh kiến trỳc
Như đó trỡnh bày ở phần đỏnh giỏ điểm mạnh thỡ cho tới nay cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 Hà Nội đó cú một hệ thống nhà xưởng, cụng trỡnh kiến trỳc tương đối đồng bộ đỏp ứng yờu cầu sản xuất. Tuy nhiờn việc đầu tư xõy dựng nhà xưởng khụng nờn dừng lại ở thời điểm nào. Nú phải được tiến hành đầu tư cựng với tiến trỡnh phỏt triển của cụng ty. Vỡ vậy, cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 Hà Nội cần phải tăng cường hơn nữa hoạt động đầu tư, nõng cao hiệu quả hoạt động đầu tư xõy dựng nhà xưởng.
Đẩy mạnh cụng tỏc đầu tư xõy dựng mới, nõng cấp sửa chữa nhà xưởng cú diện tớch và khụng gian làm việc khụng đảm bảo cho sản xuất, tạo mụi trường làm việc hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty ngày càng thuận lợi hơn, trong đú ưu tiờn xõy dựng mới hoặc nõng cấp, cỏc nhà xưởng sản xuất cỏc sản phẩm mà cụng ty cú thể cạnh tranh trờn thị trường.
Mở rộng, nõng cấp và tụn tạo lại sõn bói, cỏc kho chứa cỏc sản phẩm xuất xưởng nhằm bảo quản tốt sản phẩm cũng như thuận tiện trong việc xuất kho hàng húa. Để cú định hướng đỳng trong việc đầu tư xõy dựng cỏc xớ nghiệp mới nhằm đỏp ứng những yờu cầu trước mắt cũng như lõu dài, phải được thiết kế theo đỳng tiờu chuẩn phự hợp với điều kiện của thị trường trong tương lai
c. Giải phỏp đầu tư và mỏy múc thiết bị, tăng cường đầu tư nõng cao năng lực cụng nghệ lực cụng nghệ
Đầu tư đổi mới mỏy múc thiết bị, nõng cao năng lực cụng nghệ là một trong những giải phỏp quan trọng nhất nhằm nõng cao năng lực cạnh tranh của mỗi doanh