1. Đánh giá của HĐQT về các mặt hoạt động của Công ty và Ban giám đốc
- Theo định hướng, năm 2012 Công ty chuyển hướng mạnh nguồn lực sang hoạt động kinh doanh phân bón. Tuy nhiên việc tập trung, huy động vốn lưu động nhằm thực hiện kế hoạch năm 2012 là không thuận lợi do khó khăn trong việc thực hiện kế hoạch thoái vốn từ các khoản đầu tư dài hạn, khó khăn trong thu hồi công nợ, cũng như khó khăn trong huy động vốn tín dụng. Vấn đề này cộng với tình hình khó khăn chung của nền kinh tế đã tác động tới khả năng thực hiện kế hoạch của Ban điều hành. Trong điều kiện vốn lưu động hạn chế, Ban điều hành cũng đã nỗ lực, tuy vậy với những khó khăn của thị trường, chi phí tài chính tăng nhanh, phải trích lập dự phòng đầu tư tài chính dài hạn… đã dẫn đến thua lỗ. Do vậy, kết quả kinh
doanh thua lỗ năm 2012 có phần lớn trách nhiệm của Hội đồng quản trị do không
đánh giá hết các rủi ro.
2. Các định hướng, kế hoạch của Hội đồng quản trị
- Năm 2013, Hội đồng quản trị nhận định tiếp tục sẽ là một năm nhiều khó khăn – thách thức. Với mục tiêu dài hạn đã đề ra cho giai đoạn từ năm 2010 – 2015 là
Dream House Investment Corp. sẽ phát triển thành tập đoàn đầu tư đa ngành vững
mạnh, do đó trên cơ sở nền tảng đã được thiết lập, đánh giá những khó khăn thách thức cũng như cơ hội cho hoạt động kinh doanh năm 2013 và những năm tiếp theo, định hướng cho Ban điều hành sẽ là tiếp tục tái cấu trúc ngành nghề hiện hữu (bất động sản, đầu tư tài chính), giảm dần tỷ trọng đầu tư vốn dài hạn vào các dự án - các công ty liên kết, thu hồi công nợ, tập trung vốn lưu động kinh doanh phân bón… nhằm hoạt động hiệu quả hơn. Song song đó sẽ củng cố và hoàn thiện hơn nữa hệ thống quản trị doanh nghiệp theo các chuẩn mực nhằm minh bạch hóa hoạt động. - Với trình độ đội ngũ cán bộ nhân viên, sự gắn bó và kinh nghiệm quản lý của ban
lãnh đạo cùng với nền tảng đã được xây dựng về nguồn lực, mạng lưới hoạt động, thương hiệu Dream House…Hội đồng quản trị tin tưởng rằng Dream House sẽ vượt qua khó khăn, kinh doanh có lãi trong năm 2013 và tạo tiền đề phát triển một cách bền vững trong những năm tiếp theo.
DRH - Báo cáo thường niên 2012 Page 39