3. Các hình thức trả lơng hiện nay của Xí nghiệp Đầu máy Hà Nộ
3.1.3.Xác định các hệ số
a. Hệ số điều chỉnh tiền lơng Kđc
- Kđc : tăng hoặc giảm tùy thuộc mức độ hoàn thành kế hoạch sản xuất
và tổng quỹ lơng xí nghiệp thực hiện đợc.
- Kđc : khác nhau giữa các khu vực công việc trong xí nghiệp.
- Quy định: Kđc điều chỉnh theo từng quý; lấy kết quả quý trớc tính cho
quý sau; và thông báo các bộ phận biết:
Hệ số Khu vực
Khu vực I Lãnh đạo XN, cơ quan Đảng, đoàn thể, các phòng ban
nghiệp vụ, nội cần các phân đoạn PX và trạm đầu máy; các PX không làm khoán; gián tiếp và các chức danh không làm khoán trong các PX làm khoán.
Khu vực II Nhà trẻ, nhà khách xí nghiệp, dịch vụ khu vực Hà Nội
và Yên Viên, học chuyển hóa nghề trên 1 tháng dới 3 tháng.
Khu vực III Trông coi nhà cửa, máy móc thiết bị ở các tuyến đờng
Khu vực I: k =1; khu vực II: k = 0,6; khu vực III: k=0.
Bảng hệ số tính chất công việc K1
Hệ số K1 bao gồm:
* Hệ số tính chất công việc: hệ số này phụ thuộc theo tính chất, khối lợng công việc đảm nhận của từng ngời và tiêu chuẩn công chức viên nhà nớc, cấp bậc kỹ thuật công nhân.
- Hệ số gia tăng cho những vị trí công việc tác động trực tiếp đến sản phẩm cuối cùng của xí nghiệp.
K1 bao gồm bảng I và bảng II dới đây:
Bảng 1:
Hệ số Chức danh và tính chất công việc
1,8 Giám đốc xí nghiệp
TNCS xí nghiệp
0,9 Phó quản đốc, phân đoạn phó, phó phòng, trạm trởng trạm đầu
máy, trởng ban của Đảng, phó chủ tịch công đoàn xí nghiệp
0,7 Chuyên viên chính, kỹ s chính, đội trởng kiến trúc
0,6 Chuyên viên, kỹ s, thợ bậc 7/7 trên 10 năm công tác, đội trởng
lái máy
0,4 Chuyên viên, kỹ s từ 5 đến 10 năm công tác, thợ bậc 7, 6; trực
ban đầu máy Hà Nội + Yên Viên, trạm trởng nhiên liệu; trởng ban CĐ xí nghiệp.
0,3 Chuyên viên, kỹ s dới 5 năm công tác, cán sự, thợ bậc 5, 4; trực
ban ĐM các trạm; phụ trực ban; quản lý nhiên liệu, lái xe ô tô các loại; cắt ban (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
0,25 Nhân viên, thợ bậc 3, 2, lao động phổ thông, quản gia, công
nhân vệ sinh công nghiệp, các chức danh khác tơng đơng. Các hệ số ghi trong bảng 1 đợc xác định 1 lần
Cán bộ - CNV làm công việc theo chức danh nào thì hởng hệ số bảng l- ơng theo chức danh đó. Khi chuyển vị trí công việc, cấp bậc thì sửa đổi hệ số t- ơng ứng.
Phòng TCLĐ tham mu cho Giám đốc và các bộ phận lập danh sách này.
Bảng 2
Hệ số Vị trí, khu vực tác động trực tiếp sản phẩm cuối cùng
0,8 Giám đốc xí nghiệpGiámGiám đóc
0,5 Phó giám đốc sửa chữa, phó giám đốc vận tải
0,4 Các phó giám đốc khác, phân đoạn trởng, quản đốc phân xởng
0,2 Phân đoạn phó, phó quản đốc, trạm trởng đầu máy, chỉ đạo tài
xế, kỹ thuật vận dụng, giám sát, nhiệt lực, trực ban đầu máy, phụ trực ban, cắt ban, đội trởng kiến trúc, quản lý nhiên liệu, kỹ thuật và điều độ tài xế, thống kê phân đoạn
Các phòng ban: kế hoạch, vật t, kỹ thuật, tài vụ, TCLĐ, KCS, tổ điều độ, hóa nghiệm, CB kỹ thuật khác.
0,1 Bộ phận dân đảng, phòng Y tế, bộ phận Hành chính, Bảo vệ, thi đua thuộc phòng HCTH; bảo vệ Yên Viên, bảo vệ các trạm
b. Hệ số chất lợng công việc Kcl
Chất lợng công việc hàng tháng của CB-CNV đợc phân hạng A, B, C với hệ số nh sau:
A = 1,0 B = 0,8 C = 0,5
+ Hạng A: Hoàn thành khối lợng công việc và nhiệm vụ đợc giao với chất lợng tốt, kịp tiến độ. Không vi phạm chế độ chính sách, QTQT, nội quy XN.
+ Hạng B: Hoàn thành nhiệm vụ ở mức bình thờng, có sai sót nhỏ cha đến mức khiển trách. Tiến độ công việc còn bị chậm.
+ Hạng C: Không hoàn thành khối lợng công việc hoặc nhiệm vụ đợc giao. Vi phạm chế độ chính sách, qui trình qui tắc, nội qui XN, bị xử lý kỷ luật khiển trách trở lên.
+ Đối với cán bộ trởng phòng, quản đốc, phân đoạn trởng: đội trởng lái máy, đội trởng kiến trúc.
c. Xếp loại B khi:
+ Bộ phận không hoàn thành nhiệm vụ đợc giao, không đạt chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật và tiến độ. Cụ thể:
- Phòng ban có sai sót lớn.
- Phân đoạn, phân xởng vận dụng có tai nạn nặng do công nhân vi phạm qui trình qui tắc, 1/2 số đội lái máy không đạt chỉ tiêu nhiên liệu; đội lái máy có 1/2 số đầu máy không đạt chỉ tiêu nhiên liệu và khám không đạt 50 điểm.
- Phân xởng có 50% máy không đạt tiến độ giờ dừng sửa chữa do chủ quan PX gây nên và 1/2 số ngày trong tháng có máy lâm tu do chất lợng sửa chữa không tốt.
- Đơn vị có cá nhân vi phạm đáng xếp loại B, C mà vẫn xếp loại A.
d. Xếp loại C khi:
Bộ phận có CB-CNV vi phạm chính sách chế độ và tiêu cực bị xử lí kỉ luật chuyển việc khác.
Quy định:
Bí th Đảng ủy phân loại cho cán bộ bộ phận đảng và đoàn thể. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Giám đốc phân loại cho các phó giám đốc, trởng phòng, quản đốc, phân đoạn trởng.
Trởng phòng, quản đốc, phân đoạn trởng phân đoạncho CBNV dới quyền.
Giao trách nhiệm cho các chuyên viên tiền lơng của phòng TCLĐ kiểm tra lại việc xếp loại hàng tháng của các bộ phận. Nếu không phát hiện đợc việc xếp loại sai ở bộ phận mình phụ trách, thì các chuyên viên đó bị xếp loại B.